Zomaar even een beeld van de autoverkopen in Europa in 2012 in vergelijking met dezelfde periode in 2011:
Het is daarom volstrekt logisch dat de beurs op het hoogste niveau van het jaar is aanbeland…
Het aantal faillissementen van uitzenders en werving & selectiebureaus is in november 2012 spectaculair gedaald; van 15 (in oktober) naar slechts 5 in de afgelopen maand. Een volstrekt onverwachte ontwikkeling; hoewel het natuurlijk wel een heel prettig bericht is voor de intermediaire sector. Een dergelijk laag aantal faillissementen is sinds oktober 2008 niet meer voorgekomen.
En daarmee is de jaartrend ook scherp naar beneden gedoken; van een gemiddelde van 18,2 naar 16,4 faillissementen per maand. Gezien de vrij forse maand-op-maand variatie in het aantal faillissementen is het natuurlijk de vraag of we hier met een herstzwaluw te maken hebben of met een structurele daling.
Deze maand een stijging van 13 vacatures ten opzichte van begin vorige maand. De stijging zit voornamelijk bij Start People. Ze gaan van 22 vacatures in november naar 40 vacatures in december. De andere vier marktleiders zijn vrij constant.
Jawel, na China trekt Monster ook de plug uit Latijns-Amerika. Nadat begin november de Chinese operatie (ChinaHR) al demonstratief in de etalage werd gezet, is het nu dus Latijns-Amerika dat eraan moet geloven. Alleen wordt in dit geval geen verkoop overwogen; de deuren gaan eenvoudigweg dicht. Monster neemt dus al zeer snel een tweede stap op een pad waar Sal Iannnuzzi (CEO Monster) tijdens de presentatie van de financiele resultaten over Q3 het volgende over zei:
Evaluating all options for developing markets and substantially curtailing the losses incurred in those markets.
Hiermee lijkt de rol van het enige Nederlandse lid van het management team van Monster ook grotendeels uitgespeeld. Rob Brouwer (EVP Latin America and Developing Markets) kan zich opmaken voor een carriere buiten Monster. Zeker als ook andere opkomende markten nog slachtoffer gaan worden van het slagersmes.
Tijdens de lancering van de publieke beta van Revl bleek dat Revl zich als een new kind of job site wenst te positioneren terwijl de site zich in eerste instantie juist eerder in de richting van LinkedIn en personal branding leek te bewegen. Om aan alle onduidelijkheid een eind te brengen is een bezoekje aan de site de enige remedie. En dat is precies wat ik heb gedaan.
Een bezoekje waaruit blijkt dat Revl vooral via endorsements een plek probeert te veroveren in de overvolle arena van personal branding oplossingen. Een functie die overigens sinds kort door LinkedIn zwaar wordt ingezet om het engagement binnen het eigen netwerk te verhogen.
Hoewel het ongetwijfeld boeiend is om de grootste vacaturebank in Nederland te zijn qua aantallen vacatures, vraag ik me toch af hoe ‘Social’ deze vacaturebanken nu eigenlijk zijn. Dit geheel onder het mom van de term Social Media Recruitment die ik steeds vaker tegenkom. In deze blog: Hoe social zijn de grootste vacaturebanken in Nederland op Facebook?
Om te bepalen hoe sociaal actief de vacaturebanken zijn op Facebook, kunnen we kijken naar de hoeveelheid likes op de pagina’s. Wellicht herinneren jullie mijn blog nog die de waarde van een like aan de kaak stelt dus eigenlijk zegt dit kwalitatief niets over de daadwerkelijke Sociale waarde van de vacaturebank. Toch geeft het wel een eerste blik op de mate van activiteiten en aandacht voor het medium.
Aantal fans top vacaturesites (op 3 december)
Omdat ik onlangs van werkgever veranderd ben heb ik het genoegen mij weer in een nieuw ATS te mogen verdiepen. Na Peoplesoft, PeopleXS, Taleo, Tangram, Otys, Mr.Ted en Successfactors (De diverse iteraties van Excel recruitment laat ik liever buiten beschouwing) ontdek ik de afgelopen dagen de wondere wereld van Icims. En ik moet zeggen, het is allemaal best gebruiksvriendelijk.
Vandaag echter geen review van het ATS. Ik wil het met jullie hebben over de constatering dat alle ATS hetzelfde zijn. Eenheidsworst, saaie, operationele molochs. Vaak vervuild door verkeerd gebruik en eerder een blok aan het been van de recruiter dan de hamer die de spijker die matchen heet op de kop moet slaan. Een pleidooi voor het einde van het Applicant Tracking System en het begin van het Talent Acquisition System.
Waar Jobbird in de afgelopen weken een indrukwekkend gat wist te slaan met de concurrentie is daar deze keer nauwelijks iets van te merken. Wat uitsluitend veroorzaakt wordt door de het inzakken van het marktaandeel van Jobbird; van bijna 8% naar 6,5%. Waarmee de site ook voor de eerste keer onder haar marktaandeel van vorig jaar duikt.
Over de afgelopen drie weken ligt het unieke vacaturevolume maar liefst 12,2% lager dan in dezelfde periode vorig jaar. Het volume aan vacatureplaatsingen is zelfs nog iets lager: -15,4%. De maand december is daarmee wel bijzonder slecht begonnen.
Bijna vier maanden geleden vroeg ik me hardop af waar alle administratieve banen zijn gebleven. Een beroepsgroep die voor de financiele crisis garant stond voor enorme aantallen vacatures maar sindsdien een spectaculaire krimp heeft laten zien die nog altijd niet is gestopt.
Zo ziet de ontwikkeling van het vacaturevolume van de beroepsgroep Administratie en klantenservice er uit:
Vacaturevolume beroepsgroep Administratie en klantenservice, 2008 – heden. Bron: Jobfeed