USG People blijft mes in vestigingenapparaat zetten

Logo en logotype USG PeopleVolgens USG People CEO Rob Zandbergen zal in de komende jaren het aantal vestigingen nog significant verder afnemen. Waar enkele jaren geleden USG People nog ongeveer 1.800 vestigingen had zijn er dit moment nog iets meer dan 1.000. Maar in de komende jaren zal dat aantal mogelijk zelfs halveren stelt Zandbergen in een interview op BNR. Tenzij het betekent dat het aantal medewerkers per vestiging zal verdubbelen, is dit ook een indicatie dat er nog fors verder gesaneerd gaat worden in het personeelsbestand van de uitzender.

Verder corrigeerde Zandbergen zijn merkwaardige uitspraak, gedaan in het persbericht naar aanleiding van de financiele resultaten over Q3:

In het derde kwartaal bleef de marktvraag zwak maar vanaf augustus tekende zich over de hele linie een lichte maar stabiele verbetering van de omzettrends af

In het interview op BNR zei Zandbergen echter dat er geen verbetering zichtbaar was. In korte tijd is zijn wereldbeeld blijkbaar een stuk realistischer geworden. Mogelijk hebben de resultaten over oktober tot een herbezinning geleid…

Jongere werkloze zoekt/reageert minder intensief

Op basis van een CBS publicatie over het zoekgedrag van werklozen komt Personeelslog tot de onbegrijpelijke conclusie dat jongeren anders solliciteren dan ouderen. Hoe dat uit de CBS cijfers kan worden geconcludeerd is mij een volstrekt raadsel. Tegelijkertijd blijkt uit de cijfers overduidelijk dat jongere werklozen (15 – 25 jaar)  aanzienlijk minder intensief zoeken/reageert dan alle andere leeftijdsgroepen:

Zoekintensiteit werklozen, per leeftijdscategorie

Respondenten konden aangeven welke kanalen ze gebruikten in hun zoektocht. Hierbij kon gekozen worden uit internet advertenties doornemen, op internet advertenties reageren, personeelsadvertenties doornemen (niet via internet), op personeelsadvertenties reageren (niet via internet). geinformeerd bij werkgevers, geinformeerd bij familie, vrienden of relaties, geinformeerd bij UWV WERKbedrijf, infomeren of inschrijven bij uitzendbureau, open sollicitatiebrief schrijven en bedrijfsdag bezoeken. Het gecumuleerde percentage aan antwoorden van werkloze werkzoekenden van 55 – 65 jaar is als vertrekpunt (100%) genomen; de gecumuleerde percentages van de andere leeftijdsgroepen is op basis hiervan berekend en in bovenstaande grafiek getoond.

(meer…)

Europa trekt wereldarbeidsmarkt onderuit

Een unieke ontwikkeling: Europa is trendsetter geworden. Dat wil zeggen: voor zover het om neerwaartse arbeidsmarkttrend gaat. De vier mondiale HR-dienstverleners zien hun omzetten het sterkst slinken op het vasteland van Europa, dat met deze instorting voor het eerst vooruitloopt op Amerika. En dus kunnen Amerikanen ineens voor hun eigen marktvoorspellingen naar de Europese ontwikkeling kijken. Dat blijkt uit deze grafiek.

Gemiddelde omzetgroei Grote Vier in Europa en Noord-Amerika 2008 - Q3-'12 (in procenten, yoy)

Gemiddelde omzetgroei Grote Vier in Europa en Noord-Amerika 2008 – Q3-’12 (in procenten, yoy). NB.Cijfers Europa inclusief Verenigd Koninkrijk en Ierland, cijfers Noord-Amerika betreffen Manpower VS, Kelly Services VS.

(meer…)

Gus.nl komt met bijzondere zoekmogelijkheid

Logotype Gus.nlGus.nl is de vacatureaggregator van alle USG People labels. En Gus.nl lanceerde vandaag een aanvullende zoekmogelijkheid: teken je eigen zoekgebied. Inderdaad, een ijzersterke marketingterm, maar daar gaat het nu even niet om. Want teken je eigen zoekgebied maakt het mogelijk om zelf een heel specifiek zoekgebied op een kaart te markeren tijdens de zoektocht naar vacatures.

De rationale voor deze nieuwe zoekmogelijkheid wordt door USG People als volgt omschreven:

Op nagenoeg alle jobboards […] bestaat de mogelijkheid om te zoeken op regio; dit is bijna altijd gebaseerd op een postcode met een straal daarom heen. Juist in Nederland met de vele geografische barrières is dat niet altijd handig. Ook de bereikbaarheid per openbaar vervoer, de aanwezigheid van bepaalde voorzieningen etc. hebben invloed op keuze voor een locatie.

Ik weet niet of dit nou echt als een probleem door werkzoekenden wordt ervaren. Verder is zoeken met een locatie (plus straal) natuurlijk kinderlijk eenvoudig; geldt dat ook voor teken je eigen zoekgebied? Tijd voor een nader onderzoekje.

(meer…)

Adecco: Q3 is een lach en een traan

Logotype AdeccoAls laatste van de grote uitzenders kwam Adecco vanochtend voorbeurs met de financiele resultaten over het 3e kwartaal van 2012. En daaruit blijkt dat de grootste uitzender ter wereld in de Benelux een opvallend goed resultaat heeft behaald, het bedrijf rapporteert een verlies van slechts 3%. Ter vergelijking; de omzet van Manpower kromp met 12% in Nederland, de omzet van USG People kromp met 9%terwijl Randstad een krimp van slechts 4% moest rapporteren.

Overall moet Adecco een daling van de omzet van 5% ten opzichte van het tweede kwartaal van 2012 rapporteren. En daarmee duikt het bedrijf in tegenstelling tot vorig kwartaal wederom in een krimpfase.

(meer…)

Bloedt LinkedIn ondanks haar groei langzaam leeg?

LinkedIn icoonLinkedIn heeft in haar kwartaalrapport over het derde kwartaal van 2012 een kleine maar zeer signifcante zin toegevoegd aan de opsomming van risico’s die het bedrijf ziet. Het gaat daarbij om deze zin:

Additionally, we compete against smaller companies that focus on specific groups of professionals.

LinkedIn beschrijft hier het risico dat zij met professionele netwerken voor specifieke beroepsgroepen in concurrentie is om de aandacht en tijd van haar ‘members’. Het is daarmee voor het eerst dat LinkedIn de opkomst van dit soort nichesites als een risico erkent.

Een risico dat mogelijk het best kan worden omschreven als een dood door duizend sneden. Want waar LinkedIn de grote generieke reus is, lopen er steeds meer kleine, gespecialiseerde Davids rond. Klein en beweeglijk versus log en traag. En die snijden nauwelijks merkbaar maar onmiskenbaar gebruikers af van LinkedIn.

(meer…)

Wat is er met BranchOut aan de hand?

BranchOut heeft vanochtend een enorme sprong in het aantal daily active users (DAU) gemaakt. Waar in de afgelopen maand dat aantal rond de 40.000 schommelde ging het zondag al naar meer dan het driedubbele (130.000) om vandaag naar 840.000 te exploderen:

BranchOut: Daily active users (DAU), 7 Oktober 2012 – 5 november 2012. Bron: AppData

BranchOut: Daily active users (DAU), 7 Oktober 2012 – 5 november 2012. Bron: AppData

De site leek juist  bezig aan een langzame glijvlucht richting de onvermijdelijke Deathpool, maar laat ineens een wel zeer merkwaardig teken van leven zien.

(meer…)

Oproep: welke gratis ATS’en ken jij?

vergrootglasMet applicant tracking systemen (ATS’en) kan je zo langzamerhand de Maas dempen en ook het aantal freemium ATS’en groeit gestaag. Waarmee overigens de vraag gerechtvaardigd is waarom je eigenlijk zou moeten betalen voor standaard functionaliteit die tegenwoordig dus ook gratis wordt geboden. Misschien een interesant onderwerp tijdens het jaarlijkse vernieuwingsgesprek met de ATS leverancier?

Maar ik wil een andere vraag beantwoorden: wat hebben die freemium ATS’en nou eigenlijk te bieden? En zit er enige toekomst in dat freemium ATS model of gaan we hier op termijn net als bij freemium vacaturesites een verschuiving naar een betaalmodel zien?

Maar om een beetje fatsoenlijk vergelijkingsonderzoek te kunnen doen heb ik natuurlijk wel de namen van freemium ATS’en nodig. Vandaar mijn oproep.

(meer…)

Vacaturesite top 10: november begint somber

Vacaturemonitor, negatiefJobbird blijft stevig aan kop, verrassend gevolgd door voormalig freemium collega Banenmatch die hiermee Werk.nl naar de derde plaats verwijst. De grote drie zijn ook inderdaad groot te noemen, want de overige vacaturesites in de top 10 komen hier niet bij in de buurt.

Over de afgelopen drie weken ligt het unieke vacaturevolume plotseling 6,2% lager in vergelijking met het volume over dezelfde periode in 2011. November is bijzonder slecht begonnen. Het volume aan vacatureplaatsingen laat overigens een nog treuriger beeld zien; hier is het verschil maar liefst 12,7% in het nadeel van 2012…

(meer…)

UWV wat moet je er mee?

Logo en logotype UWVDeze week werd ik getriggerd door het UWV omdat ik op Linkedin een berichtje voorbij zag komen dat luidde: “Webcare bij UWV dingt mee naar de Blauwe Tulp van de Innovation…”. Nu heb ik op verschillende manieren de afgelopen drie decennia met het UWV (of met dezelfde organisatie onder andere namen) te maken gehad maar ze nog nooit op enige innovatie betrapt, behalve dan misschien in middelen vinden om de continuïteit van de eigen organisatie te borgen. Waarschijnlijk heb ik een gefrustreerd vooroordeel over het UWV opgebouwd in die periode.

Blijft mijn vraag: “het UWV wat moet je er mee?” Het UWV bestaat omdat dit in de wet is geregeld. Ik vind dat iedere zo door de overheid georganiseerde instelling altijd de mogelijkheden moet zoeken om zichzelf overbodig te maken. Frustrerend is dan ook als je in een presentatie over HR-XML (2011) van het UWV te horen krijgt hoe zij aan het zoeken zijn naar groeimogelijkheden voor deze organisatie. Hoe vernieuwend zou het zijn als ze een manier hadden gevonden om te krimpen of zichzelf op te heffen. Dus niet (semi)ambtenaren die ieder jaar proberen hun werkzaamheden van hun afdelingen in naam uit te breiden om zo eventueel een parkeerplaats of een extra travee te borgen en diezelfde werkzaamheden laten liggen om zo het komende jaar om extra budget te vragen.

(meer…)