Monster lijkt volstrekt onverkoopbaar geworden

Trumposaurus MonsterHet is bijna niet te geloven, maar Monster heeft tijdens de rapportage van de cijfers over het derde kwartaal niet kunnen melden over de nu al meer dan 8 maanden durende zoektocht naar een koper. En daarmee kan het bedrijf zonder enige twijfel definitief als winkeldochter worden gekwalificeerd. Niemand wil het bedrijf in haar huidige vorm (en tegen de juiste prijs) overnemen. Sal Iannuzzi (CEO) is volgens onderstaande uitspraak ook tot dit inzicht gekomen:

While our strategic alternatives review is ongoing and we remain committed to maximizing value for shareholders, today we are announcing a series of actions designed to increase the Company’s profitability and strengthen its core profitable markets,”

Ocharme, ze gaan na 8 maanden vergeefs leuren de etalage oppoetsen in de ijdele hoop om alsnog tot een verkoop te komen.

(meer…)

Werkloosheid Eurozone stijgt naar gemiddeld 11,8% in 2013

Gisteren verscheen de European Economic Forecast, Autumn 2012. En in dit lijvige rapport staan onder meer voorspellingen over de ontwikkeling van de werkloosheid voor de komende jaren (2013 en 2014) in Euroland:

EC: Overview, the autumn 2012 forecast

EC: Overview, the autumn 2012 forecast

Kijk eens aan; het CPB heeft zich blijkbaar te rijk gerekend… Nederland gaat volgens dit staatje namelijk een grotere stijging van de werkloosheid tegemoet zien dan door het CPB is voorspeld.

(meer…)

Denken in netwerken bij recruitment

congressDenken in netwerken; dat gebeurt nog te weinig in de ‘recruitmentwereld’. Mensen die denken actief te werven op Social Media, vergeten ook nog wel veel manieren waarop ze kandidaten kunnen vinden. De cost per hire kunnen velen malen lager als er beter gebruik wordt gemaakt van de netwerken die er veelal al zijn, maar niet voldoende worden benut.

Social Recruitment is natuurlijk zoveel meer dan alleen vacatures uitzetten via Social Media. Het benutten van media die van nature geschikt zijn om de interactie aan te gaan: daar gaan we toch niet langer alleen post- and- prayen?

Ik heb me recentelijk verdiept in wie nu de beheer van de Facebook bedrijfspagina’s heeft in organisaties. Zo blijkt dat de meerderheid van de beheerders in de functie van ‘marketing’ of ‘sales’ werkt in de organisatie. In kleine organisaties wil het nog wel eens de eigenaar zijn of de Officemanager die vervolgens bepaalt welke content naar buiten gaat op de pagina.

(meer…)

Monster, the night before…

Morgen komt Monster voorbeurs met haar financiele resultaten over het derde kwartaal van 2012. En vandaag is de waarde van het aandeel Monster op het laagste niveau van de afgelopen vijf jaar aangekomen: $5,71. Waarmee Monster nog maar $675 miljoen waard is. Een voorteken voor het te verwachten resultaat?:

Ontwikkeling beurskoers Monster over de afgelopen vijf jaar

Ontwikkeling beurskoers Monster over de afgelopen vijf jaar

USG People blijft mes in vestigingenapparaat zetten

Logo en logotype USG PeopleVolgens USG People CEO Rob Zandbergen zal in de komende jaren het aantal vestigingen nog significant verder afnemen. Waar enkele jaren geleden USG People nog ongeveer 1.800 vestigingen had zijn er dit moment nog iets meer dan 1.000. Maar in de komende jaren zal dat aantal mogelijk zelfs halveren stelt Zandbergen in een interview op BNR. Tenzij het betekent dat het aantal medewerkers per vestiging zal verdubbelen, is dit ook een indicatie dat er nog fors verder gesaneerd gaat worden in het personeelsbestand van de uitzender.

Verder corrigeerde Zandbergen zijn merkwaardige uitspraak, gedaan in het persbericht naar aanleiding van de financiele resultaten over Q3:

In het derde kwartaal bleef de marktvraag zwak maar vanaf augustus tekende zich over de hele linie een lichte maar stabiele verbetering van de omzettrends af

In het interview op BNR zei Zandbergen echter dat er geen verbetering zichtbaar was. In korte tijd is zijn wereldbeeld blijkbaar een stuk realistischer geworden. Mogelijk hebben de resultaten over oktober tot een herbezinning geleid…

Jongere werkloze zoekt/reageert minder intensief

Op basis van een CBS publicatie over het zoekgedrag van werklozen komt Personeelslog tot de onbegrijpelijke conclusie dat jongeren anders solliciteren dan ouderen. Hoe dat uit de CBS cijfers kan worden geconcludeerd is mij een volstrekt raadsel. Tegelijkertijd blijkt uit de cijfers overduidelijk dat jongere werklozen (15 – 25 jaar)  aanzienlijk minder intensief zoeken/reageert dan alle andere leeftijdsgroepen:

Zoekintensiteit werklozen, per leeftijdscategorie

Respondenten konden aangeven welke kanalen ze gebruikten in hun zoektocht. Hierbij kon gekozen worden uit internet advertenties doornemen, op internet advertenties reageren, personeelsadvertenties doornemen (niet via internet), op personeelsadvertenties reageren (niet via internet). geinformeerd bij werkgevers, geinformeerd bij familie, vrienden of relaties, geinformeerd bij UWV WERKbedrijf, infomeren of inschrijven bij uitzendbureau, open sollicitatiebrief schrijven en bedrijfsdag bezoeken. Het gecumuleerde percentage aan antwoorden van werkloze werkzoekenden van 55 – 65 jaar is als vertrekpunt (100%) genomen; de gecumuleerde percentages van de andere leeftijdsgroepen is op basis hiervan berekend en in bovenstaande grafiek getoond.

(meer…)

Europa trekt wereldarbeidsmarkt onderuit

Een unieke ontwikkeling: Europa is trendsetter geworden. Dat wil zeggen: voor zover het om neerwaartse arbeidsmarkttrend gaat. De vier mondiale HR-dienstverleners zien hun omzetten het sterkst slinken op het vasteland van Europa, dat met deze instorting voor het eerst vooruitloopt op Amerika. En dus kunnen Amerikanen ineens voor hun eigen marktvoorspellingen naar de Europese ontwikkeling kijken. Dat blijkt uit deze grafiek.

Gemiddelde omzetgroei Grote Vier in Europa en Noord-Amerika 2008 - Q3-'12 (in procenten, yoy)

Gemiddelde omzetgroei Grote Vier in Europa en Noord-Amerika 2008 – Q3-’12 (in procenten, yoy). NB.Cijfers Europa inclusief Verenigd Koninkrijk en Ierland, cijfers Noord-Amerika betreffen Manpower VS, Kelly Services VS.

(meer…)

Gus.nl komt met bijzondere zoekmogelijkheid

Logotype Gus.nlGus.nl is de vacatureaggregator van alle USG People labels. En Gus.nl lanceerde vandaag een aanvullende zoekmogelijkheid: teken je eigen zoekgebied. Inderdaad, een ijzersterke marketingterm, maar daar gaat het nu even niet om. Want teken je eigen zoekgebied maakt het mogelijk om zelf een heel specifiek zoekgebied op een kaart te markeren tijdens de zoektocht naar vacatures.

De rationale voor deze nieuwe zoekmogelijkheid wordt door USG People als volgt omschreven:

Op nagenoeg alle jobboards […] bestaat de mogelijkheid om te zoeken op regio; dit is bijna altijd gebaseerd op een postcode met een straal daarom heen. Juist in Nederland met de vele geografische barrières is dat niet altijd handig. Ook de bereikbaarheid per openbaar vervoer, de aanwezigheid van bepaalde voorzieningen etc. hebben invloed op keuze voor een locatie.

Ik weet niet of dit nou echt als een probleem door werkzoekenden wordt ervaren. Verder is zoeken met een locatie (plus straal) natuurlijk kinderlijk eenvoudig; geldt dat ook voor teken je eigen zoekgebied? Tijd voor een nader onderzoekje.

(meer…)

Adecco: Q3 is een lach en een traan

Logotype AdeccoAls laatste van de grote uitzenders kwam Adecco vanochtend voorbeurs met de financiele resultaten over het 3e kwartaal van 2012. En daaruit blijkt dat de grootste uitzender ter wereld in de Benelux een opvallend goed resultaat heeft behaald, het bedrijf rapporteert een verlies van slechts 3%. Ter vergelijking; de omzet van Manpower kromp met 12% in Nederland, de omzet van USG People kromp met 9%terwijl Randstad een krimp van slechts 4% moest rapporteren.

Overall moet Adecco een daling van de omzet van 5% ten opzichte van het tweede kwartaal van 2012 rapporteren. En daarmee duikt het bedrijf in tegenstelling tot vorig kwartaal wederom in een krimpfase.

(meer…)

Bloedt LinkedIn ondanks haar groei langzaam leeg?

LinkedIn icoonLinkedIn heeft in haar kwartaalrapport over het derde kwartaal van 2012 een kleine maar zeer signifcante zin toegevoegd aan de opsomming van risico’s die het bedrijf ziet. Het gaat daarbij om deze zin:

Additionally, we compete against smaller companies that focus on specific groups of professionals.

LinkedIn beschrijft hier het risico dat zij met professionele netwerken voor specifieke beroepsgroepen in concurrentie is om de aandacht en tijd van haar ‘members’. Het is daarmee voor het eerst dat LinkedIn de opkomst van dit soort nichesites als een risico erkent.

Een risico dat mogelijk het best kan worden omschreven als een dood door duizend sneden. Want waar LinkedIn de grote generieke reus is, lopen er steeds meer kleine, gespecialiseerde Davids rond. Klein en beweeglijk versus log en traag. En die snijden nauwelijks merkbaar maar onmiskenbaar gebruikers af van LinkedIn.

(meer…)