Hays is met een interessant rapport gekomen (The Hays Global Skills Index 2012) waarin het werving- en selectiebureau een index presenteert die voor in totaal 27 landen de staat van de arbeidsmarkt voor professionals reflecteert. En Hays heeft voor het berekenen van die index bepaald geen halve maatregelen genomen, zoals onderstaande afbeelding toont:
Hays onderscheidt zeven componenten, waarbij voor iedere component de druk (pressure) is berekend op basis van meerdere onderliggende factoren (in totaal 26 factoren). En de combinatie van die zeven componenten levert een totaalscore op. Bent u nog allemaal wakker? Mooi, want nu gaat het leuk worden…
Volgende week donderdag is het weer zover: de jaarlijkse RIDE. Met ondertussen maar liefst meer dan 1.200 gelukkigen die in het bezit zijn van een kaartje. Be there or be square! Dit jaar heeft de RIDE een geheel nieuw fenomeen wat mogelijk gaat uitgroeien tot een jaarlijks terugkerende traditie: de Career wall. En in zijn geheel eigen en unieke stijl omschrijft mede-organisator Rob van Elburg die Career wall als volgt:
Jobbird is over de afgelopen drie weken verreweg de grootste vacaturesite gebleken als het om het volume aan vacatureplaatsingen gaat. De site heeft een marktaandeel dat zelfs aanzienlijk groter is dan hetgeen Banenmatch vorig jaar wist te presteren. In een tijd van langzaam slinkende marktaandelen is dit zonder meer een bijzondere prestatie te noemen.
Op 8 november presenteerde XING voorbeurs haar financiele resultaat over het derde kwartaal van 2012. En het bedrijf kon nauwelijks omzetgroei ten opzichte van het vorige kwartaal rapporteren: 0,8%. Ten opzichte van hetzelfde kwartaal in 2011 kwam XING iets beter uit de verf: 10,7%. Maar als we deze ‘groei’cijfers vergelijken met grote broer LinkedIn (10,4% resp. 80,7%) dan is duidelijk dat XING zich grote zorgen moet gaan maken.
En dan nu de tweede sessie van Wheeler, waarmee we deze dag gaan afsluiten. Als het tweede deel 
Dan is het nu de beurt aan Martijn Kriekaard (projectmanager recruitment-innovatie & intelligence, Deloitte). En hij gaat in op de aanpak die Deloitte op dit moment ontwikkelt om data in te zetten ten einde talentstrategieën beter vorm te geven. Hierbij was het de bedoeling om de toepassing die Deloitte hierbij gebruikt, Qlickview, te laten zien. Maar de techniek liet Kriekaard in de steek, dus werd het een iets meer theoretisch verhaald.