Ernst & Young: marge onderuit

De marge van accountantsreus Ernst & Young is fors gedaald. De boekhouders annex consultants van ’s lands derde accountantskantoor draaiden een brutowinst van 19 procent – 4 procentpunt lager dan vorig boekhaar. Dat blijkt uit het Nederlandse jaarverslag dat Ernst & Young heeft gepubliceerd. Ernst & Young zette afgelopen boekjaar (2011-2012) EUR 659 miljoen om – nog geen procent meer dan een jaar eerder.

Dat de omzet van Ernst & Young steeg is overigens niet te danken aan de vaste boekencontroles bij hun klanten. De omzet uit controlewerkzaamheden – of assurance, zoals de grote vier het noemen – daalde met 2 procent. Nee, Ernst & Young haalt zijn groei uit advieswerk. De consultancydochter – goed voor een achtste van de totale omzet – groeide in omzet met EUR 8 miljoen (11 procent).

Ernst & Young, omzet en operationele marge, 2008 – 2009 t/m 2011 – 2012

Ernst & Young, omzet en operationele marge, 2008 – 2009 t/m 2011 – 2012

(meer…)

Digitaal-Werven: wrap-up

Logotype Digitaal-WervenIn de afgelopen tijd heb ik het online recruitmentproces van de zeven nominaties van Digitaal-Werven aan een verifieerbaar onderzoek onderworpen. Het ging om de wervingssites van Cap Gemini, Deloitte, Enexis, Quinity, Tam Tam, Technische Unie en VUmc. En het algemene beeld wat na het onderzoek overblijft is dat het eigenlijk bijzonder treurig gesteld is met de kwaliteit van de Nederlandse wervingssite, voor zover het om het online recruitmentproces gaat.

Tegelijkertijd kan de vraag worden gesteld hoe de nominaties tot stand zijn gekomen als blijkt dat voor het merendeel van die nominaties de kwaliteit van het online recruitmentproces feitelijk zo mager is dat ongeacht de kwaliteit van de arbeidsmarktcommunicatie er nooit sprake had mogen zijn van een uitverkiezing. Als er tenminste meer dan 1 seconde wordt nagedacht over de ervaring van de werkzoeker bij de belangrijkste doelstelling van een wervingssite: het werven van nieuwe medewerkers. A.k.a. het online recruitmentproces.

(meer…)

Digitaal-Werven: VUmc

Logotype Digitaal-WervenDigitaal Werven heeft de wervingssites van een zevental bedrijven genomineerd in het kader van de uitverkiezing van de beste digitale sollicitatie-ervaring. En het leek me zinvol om het online recruitmentproces van deze zeven wervingssites eens aan een verifieerbaar onderzoek te onderwerpen. Naast een bezoekje aan de site en de beschrijving van de ervaring van de kritische werkzoeker wordt er ook gemeten wat de gebruikservaring is op basis van een drietal vragenlijsten van RecruitmentLab.

Na Cap Gemini (teleurstellend), Deloitte (meer dan redelijk), Enexis (nog beter dan Deloitte), Quinity (grauw en redelijk), Tam Tam (ronduit slecht) en Technische Unie (nietszeggend) ga ik deze keer als laatste een bezoek brengen aan de wervingssite van VUmc.

(meer…)

Hoe maak je een winnende wervingssite?

Enexis | Winnaar Digitaal-Werven 2012 Inmiddels ben ik sinds januari 2012 in dienst bij Enexis en het eerste zichtbare resultaat kunnen boeken; als team hebben we de beste digitale sollicitatie ervaring in de wacht gesleept. Voor mijn team de eerste keer en voor mij de tweede keer ( Reed Business in 2006). De vraag die ongetwijfeld naar voren komt is hoe makkelijk of moeilijk dat nu werkelijk is?

Daar zou ik graag wat over willen delen. Het heeft eigenlijk te maken met een aantal speerpunten en uiteraard budget om zaken te mogen/kunnen veranderen. Wij als Enexis hebben gekozen voor het ontwikkelen van een totaal nieuw te lanceren site.

(meer…)

Je mag nog 32 jaar!

Geschrokken Stel je voor, je bent 35. Dan heb je misschien iets meer of iets minder dan 10 jaar werkervaring en je hebt het gevoel dat je er wat carrière betreft ‘wel zo ongeveer zou moeten zijn’. Al dan niet opgehitst door je omgeving en schaamteloos gefaciliteerd door het corporate management development programma, heb je mooie stappen gemaakt en ben je vooral ook zelf gaan geloven dat je Steve Jobs ‘himself’ bent, of in ieder geval bijna even goed.

Misschien heb je de eerste jaren een plus in je bruto salaris ervaren van vele duizenden euro’s, ben je meerdere malen door een headhunter weggekocht en heb je (veelal bizarre financiële) aanbiedingen geaccepteerd die je gewoonweg niet kon weigeren. Je hebt je de afgelopen tien jaar van starter op de arbeidsmarkt opgewerkt tot senior manager en bent binnen geweest bij meerdere – grote en kleine – organisaties. Als het goed is heb je ook al een keer tegenwind gehad, werd je jaarcontract niet verlengd of eindigde het meningsverschil met een forse financiële trap na, ook wel een gouden handdruk genoemd. Het gevoel van buikje rond is onontkoombaar.

(meer…)

Digitaal-Werven: Technische Unie

Logotype Digitaal-WervenDigitaal Werven heeft de wervingssites van een zevental bedrijven genomineerd in het kader van de uitverkiezing van de beste digitale sollicitatie-ervaring. En het leek me zinvol om het online recruitmentproces van deze zeven wervingssites eens aan een verifieerbaar onderzoek te onderwerpen. Naast een bezoekje aan de site en de beschrijving van de ervaring van de kritische werkzoeker wordt er ook gemeten wat de gebruikservaring is op basis van een drietal vragenlijsten van RecruitmentLab.

Na Cap Gemini (teleurstellend), Deloitte (meer dan redelijk), Enexis (nog beter dan Deloitte), Quinity (grauw en redelijk), Tam Tam (ronduit slecht) ga ik deze keer een bezoek brengen aan de Technische Unie. De wervingssite van VUmc komt in de laatste aflevering van deze miniserie aan de beurt.

(meer…)

Ook Banenmatch verlaat freemium model

Het is herfst, de blaadjes vallen en freemium vacaturesites laten hun gratis model voor wat is. Want na Jobselectie is het nu ook bij Banenmatch alleen nog mogelijk om tegen een vergoeding vacatures te plaatsen. In een e-mail naar haar klanten omschrijft Banenmatch het als volgt:

E-mail Banenmatch aan klanten, segment

Van de grote freemium vacaturesites (Jobbird, Banenmatch en Jobselectie) hebben er nu twee het gratis model vaarwel gezegd. Het wordt interessant om te zien of Jobbird blijft volharden in het freemium model.

ABU: nog altijd alleen maar krimp

Logotype ABUVandaag kwam de ABU met het resultaat van de uitzenduren over periode 9 (week 33 – 36) van 2012. En geheel in stijl is ook de negende periode van 2012 negatief uitgevallen:

In periode 9 (week 33 – 36) daalde het aantal uitzenduren met 4% en de uitzendomzet nam af met 3% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.

De daling is ten opzichte van periode 8 hetzelfde gebleven. Wordt 2012 in zijn geheel een jaar van krimp?

(meer…)

De (interne) vacatures van de marktleiders in uitzendland!

Onze vaste “grafiekmaakmedewerker” is zowel vrolijk als gebruind terug van zijn ontspannen vakantie op Tenerife, dus deze maand weer “met” grafieken!

image

Begin september hadden de grote 5 samen nog 103 vacatures open staan, begin oktober zijn er dat nog maar een slordige 85. Het verschil komt van Tempo-Team, de verschillen van de andere 4 groten zijn te verwaarlozen. Tempo-Team had begin september nog 40 interne vacatures, vandaag staat de teller op 19 stuks.

(meer…)

Capo WERK.nl stuurt medewerkers naar huis

De verklaring voor de downtime van WERK.nl lijkt achterhaald. Vanuit de ivoren toren van het management van WERK.nl is de oekaze neergedaald op de medewekers om naar huis te gaan en vandaaruit te stemmen op WERK.nl als website van het jaar. Sindsdien ligt de site plat.

Capo WERK.nl speelt vals

Navrant, wrang en frappant dat een publieke organisatie zich met deze nieuwe vorm van maatschappelijke fraude en vals spel vastklampt aan een reddeloos verloren imago. Wat is er toch bij WERK.nl aan de hand dat ze alles liever doen dan de ramen opengooien?