Marc Drees Tja, wie kaatst kan de bal verwachten, ook al heeft het in dit geval bijna 2,5 jaar geduurd. Want dit is wat Rutte zei tijdens de verkiezingscampagne in mei 2010:
Volgens Rutte komt „de banenmachine" weer op gang omdat de liberalen de belasting verlagen en investeren in infrastructuur en onderwijs. „Wij zijn de echte partij van de arbeid."
En dus komt de PvdA nu met dit:
Marc Drees 
Vorige week werd op Management Team de mogelijkheid tot stemmen op de gamechanger gesloten met de toezegging dat deze week de uitslag bekend gemaakt zal worden. Maar… deze week is gekomen en gegaan en nog altijd is er geen gamechanger bekend gemaakt door Management Team. Is er een kink in de kabel gekomen? Wat is de reden van dit onverwachte uitstel?
Jobbird zal ongetwijfeld al een persbericht klaar hebben liggen om in het geval van winst door Jan-Peter Cruiming de wereld te laten weten dat de man die de vacaturemarkt [blijft] opschudden met verrassende concepten de terechte winnaar is. Tenslotte zal de freemium vacaturesite geen enkele gelegenheid voor free publicity aan zich voorbij laten gaan.
Marc Drees 
Enige tijd geleden kreeg ik inzicht in de wijze waarop CareerBuilder pogingen doet om haar verloren gegane marktaandeel terug te winnen. De vacaturesite hanteert ondertussen een prijsstelling waarmee ze zich nauwelijks differentieert van freemium vacaturesites. Simpelweg omdat ze vacatureplaatsingen vrijwel weggeeft. Hoe zou je anders een aanbod willen noemen waarbij een prijs per vacaturesplaatsing onder de EUR 1 uitkomt?
Het gaat hierbij overigens wel om een paar duizend vacatures per jaar, maar voor minder dan EUR 1 per vacature kan je de kachel niet laten branden als pay-to-post vacaturesite. En als je dit afzet tegen de lijstprijs van CareerBuilder (1 vacatureplaatsing kost EUR 299) dan maakt de vacaturesite zich met een dergelijk aanbod zelfs volstrekt ongeloofwaardig.
Marc Drees 
Eerder deze week had ik een gesprek met Dominik Grolimund, mede-oprichter van Silp. Inderdaad, een van de LinkedIn kloontjes op Facebook, hoewel Grolimund aangeeft dat Silp geen professioneel netwerk op Facebook probeert te zijn of te worden. En daar zit wel wat in, want op Silp is geen interactie tussen ‘leden’ mogelijk. Silp wil namelijk onzichtbaar zijn om pas in beeld te komen op het moment dat het een job that I love in de aanbieding heeft. Althans, dat is de belofte. En dat is me nogal een belofte…
Silp is wel identiek in de mate waarin het probeert de profiteren van het Facebook ecosysteem, zoals duidelijk bleek uit de recente explosieve groei van Silp bij de uitrol van een nieuwe versie. De mogelijkheid om de eigen Facebook connecties te spammen met invites maakt dat Silp in slechts enkele weken van minder dan 10.000 naar maar liefst 640.000 daily active users (DAU) schoot. Een situatie die Silp ertoe noopte om deze feature uit te zetten omdat de servers begonnen te roken…
Marc Drees 
Cryptische titel? Valt wel mee. Het gaat om een investering van EUR 500.000 in VONQ, de Rotterdamse vacature-reseller. En waar is die investering dan voor? Voor het internationaal uitrollen van VONQ’s nieuwe innovatieve recruitment oplossing Qandidate. En wie doen die investering? Michiel Muller, Wobbe Storms en Joost van der Klooster. Geen idee wie dat zijn, maar dat maakt verder ook niet uit. Want het gaat hier dus om een investering in Qandidate, het gratis ATS van VONQ. Tenminste, het is gratis als je een VONQ klant ben.
En nou waren er nog nauwelijks (gratis) ATS systemen op de markt; dus met EUR 500.000 ga je met gemak de wereld veroveren. Gelukkig spreekt investeerder Michiel Muller zijn vertrouwen uit in VONQ:
Visie en ondernemerschap vormen bij VONQ een krachtige combinatie. Binnen de wereld van online recruitment hebben zij een unieke positie opgebouwd die hen ver gaat brengen. VONQ heeft het lef en doorzettingsvermogen om online recruitment naar een nieuw en hoger niveau te brengen met duidelijke voordelen voor opdrachtgever en kandidaat. Dit is online recruitment 2.0
Ik zit alvast met een zak paprikachips voor de buis. Want die wereldwijde groei wil ik niet missen.
Ben Holewijn 
Ja, dat lees je goed. En ik bedoel het eigenlijk niet eens provocerend. Ik ben er namelijk heilig van overtuigd dat 99% van de medewerkers die bij jouw bedrijf op de payroll staat, op zoek is naar een andere baan. En jazeker, dat heeft alles te maken met de crisis, die inmiddels alweer 4 jaar aan de gang is. En natuurlijk ook nu de vakanties bijna weer achter de rug zijn.
Tuurlijk weet ik ook, de crisiskaart trekken is gemakkelijk. Het is bijna een dooddoener geworden, een argument dat je eigenlijk al niet meer kan gebruiken als het slecht gaat. Door de crisis zit de huizenmarkt op slot, gaat het slecht in de bouw, wordt er aan alle kanten gekaasschaafd en bezuinigd. We moeten trouwens misschien ook juist dankzij de crisis anticyclisch denken, juist nu WEL een huis kopen, investeren in nieuwe mensen en de innovatiebudgetten opschroeven.
Wilbert Geijtenbeek Adecco lijkt de controle over zijn grootste markt kwijt. In Frankrijk ziet de door de Belg Patrick de Maeseneire geleide wereldmarktleider in uitzenden zijn omzet dubbelcijferig krimpen. En dat onder het oog van Adecco’s verantwoordelijk manager voor zijn grootste markt,de Belg Alain Dehaze. Die werd vorig jaar verantwoordelijk voor de internationale merkenstrategie van Adecco, en voerde die in zijn markt Frankrijk als eerst uit. Hij lanceerde IT-merk Modis en het Britse recruitmentmerk Badenoch & Clark.
Toch lijkt Dehaze zijn hand te overspelen. Als onderdeel van zijn mandaat kondigde hij begin dit jaar het eind aan van uitzendmerk Adia – een Frans overblijfsel, zestien jaar na de fusie van Adia en Ecco tot Adecco. Adia moet opgaan in Adecco, onder meer met als doel het ‘verder verstevigen van de positie van de Groep in Frankrijk’. De kosten voor het vertrek van 500 fte’s: EUR 45 miljoen. Dehaze hoopte zo ‘een betere propositie voor klanten, kandidaten en collega’s te bieden.’
In werkelijkheid lopen de klanten weg. Wat de kandidaten doen, weten we niet, maar van de collega’s horen we sindsdien vrij veel. Die staken namelijk.
Het gevolg? Tel bij de EUR 45 miljoen aan reorganisatiekosten gerust een omzetverdamping van EUR 300 miljoen op. Adecco kampt er met een dubbelcijferige krimp. En een omzetdaling die fors uit de pas loopt met die van de twee aartsconcurrenten. Dat blijkt uit onderstaande grafiek.
Omzetontwikkeling (in %) in Frankrijk van Adecco, Manpower en Randstad, Q1 2008 – Q2 2012
Marc Drees Interessant! Het CPB kwam vandaag met haar (voorlopige!) cijfers uit de kerngegevenstabel voor de Macro Economische Verkenning 2013, en daarin blijkt ons nationale gokinstituut niets te hebben gedaan aan de ondertussen volstrekt zinloze voorspelling van een werkloosheid van gemiddeld 6,25% over heel 2012, zoals deze op 14 juni werd gedaan. De cijfers zijn onveranderd overgenomen in de nieuwe ramingen, ook al zijn deze dus per direct onjuist:
Tenslotte is de werkloosheid ondertussen tot 6,5% is gestegen. Om over 2012 dus tot een gemiddelde werkloosheid van 6,25% te kunnen komen moet in de resterende maanden de werkloosheid gaan dalen… Inderdaad, dalen.
Marc Drees 
We hebben ondertussen een paar goede online corporate referral oplossingen die met hun toepassing natuurlijk ook andere domeinen kunnen bedienen. Maar omgekeerd kunnen zogenaamde social marketing platformen (het identificeren van enthousiaste klanten en deze als brand advocates inzetten) in theorie ook ingezet gaan worden als online corporate referral oplossing. En dat is wat Zuberance nu blijkbaar probeert te doen met haar Employee Advocacy Solution:
Zuberance’s employee advocacy solution makes it easy for companies to unleash the power of their Employee Advocates to recommend their company as a place to work, helping firms attract qualified employees and lowering hiring costs.
Een interessante ontwikkeling, maar wat biedt Zuberance dan via die Employee Advocacy Solution?
Marc Drees 
We hadden natuurlijk al Henry Blodget die niet al te lang geleden nog slim dacht te zijn door BranchOut als een soort nieuwe Instagram te pushen, en nu hebben we Brian Solis die om volstrekt onduidelijke redenen (anders dan mogelijk financieel gewin) het volgende stelt: Identified.com Is Like LinkedIn, But Sexier.
Toegegeven, ongeveer iedere nieuwe site is sexier dan LinkedIn, maar daarmee is een site nog niet zoals LinkedIn. En Identified is dat al helemaal niet. Wat zich overigens ook toont in de afname van het aantal monthly active users (MAU) van Identified in de afgelopen maanden. Maar mogelijk is dat allemaal teveel informatie voor Solis, die uitsluitend een marketingpraatje wil afdraaien.
