Briljant:
Wordt de outplacementmarkt cyclisch?
Wat doet een HR-directeur die meer dan een dozijn fte’s moet schrappen? Die huurt een stevige advocaat in om hem bij de onderhandelingen met de vakbond bij te staan, en berekent voor welk budget hij een reeks loopbaancoaches kan ronselen. Dat laatste doet hij via een outplacementbureau.
Outplacement is dan ook een klassieke anticyclische markt. Zodra in corporate Nederland de vacaturestoppen ingaan, stromen de outplacementoffertes binnen. En als er weer gehuurd wordt, lopen de outplacers ouderwets droog – om te reikhalzen naar de eerstvolgende ontslaghausse.
Wat dat betreft moeten de laatste vier crisisjaren een absolute outplacementbonanza hebben veroorzaakt.
Gemiddelde organische omzetgroei, Q1 2008 – Q2 2012
Nou, niet dus…
Breaking news: vacatures in augustus 2012
De maand augustus ligt achter ons en dus is er de vraag die op ieders lippen brandt: Hoe is het de afgelopen maand met het vacaturevolume gegaan? Het korte antwoord is: Matig. Zeer matig eigenlijk, want het is alweer twee jaar geleden dat we in de maand augustus onder de 100.000 nieuwe unieke vacatures bleven steken. Maar dat is waar augustus 2012 op is uitgedraaid. Een maand met weinig nieuwe vacatures.
Geen verwonderlijke situatie natuurlijk als je bedenkt dat de werkloosheid in Nederland en een groot deel van de Eurozone weer verder is gestegen, de recessie steeds verder om zich heengrijpt en slechts het aantal uitzenduren op magische wijze lijkt te zijn gegroeid. Mogelijk zelfs ten koste van het aantal vaste banen…
Yoxa is ter ziele
Recruitmentbureau Yoxa is niet meer. Directeur-grootaandeelhouder Nienke Platenburg heeft de stekker uit het merk getrokken. Dat meldt Platenburg zojuist in een persbericht.
En dat is opmerkelijk. Platenburg lanceerde Yoxa medio 2009 als partij die de recruitmentmarkt in de finance-sector wilde openbreken. Platenburg – zelf afkomstig uit de Corinthe-stal – deed dat met een flat fee (bij geslaagde match) voor zowel kandidaat als werkgever en zonder relatiebedingen voor klant of kandidaat.
Op de site beveelt Yoxa het net een jaartje jongere zustermerk Whyz aan, dat ‘eenzelfde kwaliteitsniveau’ heeft en ‘dezelfde aanpak en werkwijze’ hanteert. En dat roept vragen op: was het dan niet de werkwijze die Yoxa de nek omdraaide? En als de werkwijze identiek is, waarom is dan al niet eerder besloten tot samenvoeging van beide merken? Raadsels, raadsels…
Maandag op RecruitmentMatters een interview met Platenburg.
Wat gaat september voor Monster brengen?
September lijkt de maand van de waarheid te worden voor Monster. Het bedrijf dat ondertussen alweer geruime tijd in de etalage staat en tijdens haar laatste (teleurstellende) earnings call nog altijd niets kon melden over de interesse van eventuele opkopers, schijnt volgens geruchten in september een laatste rondje aanbiedingen te beoordelen. En dan valt waarschijnlijk ook de beslissing of Monster al dan niet wordt verkocht.
Bij het in de etalage plaatsen van Monster gaf Sal Iannuzzi (CEO Monster) aan dat in zijn optiek de beurswaarde van het bedrijf veel te laag was en dat de huidige aandeelhouders daarmee tekort werden gedaan. Dit leidde tot een tijdelijke opleving van de beurskoers die pas met de cijfers over Q2 volledig teniet werd gedaan. Ondertussen zweeft de koers weer rond hetzelfde bedrag als ten tijde van Iannuzzi’s aankondiging van de op handen zijnde uitverkoop.
Eurostat: Spanje doorbreekt grens 25% werkloosheid
Het werkloosheidspercentage over juli 2012 is in Euroland gestegen naar 11,3%. Hoewel Eurostat voor de tweede achtereenvolgende maand vrolijk meldt dat de werkloosheid gelijk is gebleven in vergelijking met voorgaande maand; maar dat komt slechts omdat de werkloosheid over juni naar boven is bijgesteld van 11,2% naar 11,3%. De stijging van de werkloosheid blijft dus onverminderd doorgaan.
Maar het meest schokkende nieuws is toch wel dat in Spanje de grens van 25% werkloosheid is doorbroken. Een onvoorstelbaar hoge werkloosheid, hoewel Griekenland haar uiterste best lijkt te doen om Spanje op dit gebied naar de loef te steken. Maar omdat Griekenland maar liefst twee maanden achterloopt in haar rapportage in vergelijking met de andere Eurolanden is het afwachten waar de Griekse werkloosheid voor juli op gaat uitkomen.
Adver-Online toch alleen verder?
Medio januari meldde AamigoO dat het bedrijf in exclusieve onderhandeling met Adver-Online was getreden met als doel een volledige overname van laatstgenoemd bedrijf. De reden voor deze opvallende actie:
Een overname van het 100%-belang in Adver zal een substantiële bijdrage leveren aan de strategie van AamigoO.Services
Een verrassende actie van het beursfonds, die mogelijk was ingegeven door het door Adver-Online ontwikkelde freemium ATS (HROffice).
Maar gisteren was er ineens dit bericht:
AamigoO Group maakt verder bekend dat de lopende besprekingen met Adver-Online B.V. voorlopig zijn gestaakt.
De Duitse dubbele dip van USG People
Het gaat buitengewoon slecht met USG People in Duitsland. De Duitse dochterlabels – sinds een tweetal overnames in 2006 en 2007 in de Almeerse portfolio opgenomen – krimpen na een vorig jaar gestarte samenvoegingsoperatie dubbelcijferig. USG People, dat vorig jaar in Duitsland een jaaromzet van EUR 301 miljoen boekte, ziet de omzetten in het laatste kwartaal met 22 procent instorten.
En daarmee loopt USG People danig uit de pas. De Duitse flexmotor zelf is aan het haperen, maar waar bij Randstad, Adecco, Manpower en Kelly Services sprake is van lichte krampjes, heeft USG People zware buikloop.
![]()
Organische omzetontwikkeling (%verandering t.o.v. hetzelfde kwartaal een jaar eerder, gecorrigeerd voor valutaverschillen en overnames), Q1 2011 – Q2 2012
Was ist los mit USG People?
CompanyRating is eindelijk uit haar lijden verlost
Het blad Intermediair verdwenen, talloze ontslagen, frommelsites gesaneerd, andere frommelsites verkocht en dan nu ook het onvermijdelijke einde van CompanyRating. De site waarvan ik mij eind mei retorisch afvroeg of deze in leven zou blijven bij De Persgroep; wetende dat het slechts een kwestie van tijd zou zijn tot de stekker er uitgetrokken zou worden. De site die eigenlijk sinds haar lancering een zombie-achtig bestaan leidde is dus eindelijk uit haar lijden verlost. Wat een opluchting!
En daarmee kan CompanyRating worden bijgezet in het massagraf van de Nederlandse werkgeversvergelijkers. Waar ondertussen Jobber, Jobinsider en Werkbeoordeling al geruime tijd liggen te vergaan. En het waarschijnlijk slechts een kwestie van tijd is voordat RateYourCompany en 360inc hier ook terecht gaan komen.
6 tips waardoor Generation Y zich prettig voelt op de werkvloer
Generation Y, millennials, Generation Next, Net Generation geef het beestje maar een naam. Deze generatie, geboren ergens tussen begin jaren ‘80 en eind jaren ‘90, is de meest marketing en technology savvy van alle generaties tot nu toe. Ze kunnen als de beste multitasken, maar zijn ook bijzonder snel afgeleid. Ze gaan van prikkel naar prikkel, zijn materialistisch maar tegelijkertijd is vooral ‘social status’ belangrijk. Werken met Generation Y en werkgever zijn van Generation Y vereist een andere mindset en een andere kijk op werken en samenwerken. Ben jij werkgever van een Generation Y’er? Of moet je ze als HR binnenhalen en vooral ook voor de organisatie behouden?
Hieronder 6 do’s voor op de werkvloer.

