Marc Drees Heb jij dat ook wel eens? Dat je een verzoek krijgt om een recommendation op LinkedIn voor iemand te schrijven maar dat je echt absoluut geen idee hebt wat je voor die persoon zou moeten schrijven? Wanhoop niet langer, want nu is er RecommendIn. En dat maakt deze taak ineens een heel stuk eenvoudiger:
Marc Drees 
StepStone heeft blijkbaar niet slechts in Oostenrijk de koppeling met BranchOut geactiveerd, maar in vrijwel alle StepStone landen. Met één belangrijke uitzondering: Duitsland; verreweg het grootste land binnen StepStone. Maar het betekent blijkbaar dat StepStone zeer tevreden is over de nu drie maanden draaiende proef in Nederland (of met Totaljobs in de UK). Gezien het volstrekte ontbreken van enige social media buzz rondom BranchOut in Nederland lijkt dit echter bijzonder onwaarschijnlijk, althans in Nederland.
De logische volgende stap (over 3 maanden?) is natuurlijk het aanzetten van die koppeling op de Duitse site. De enige vraag is of tegen die tijd er nog wel een BranchOut over is. Tenslotte is de slagaderlijke bloeding waar dit LinkedIn kloontje op Facebook aan lijdt nog altijd niet gestopt. De site is in ruim één maand tijd ondertussen van 13,9 miljoen gemiddeld aantal maandelijkse gebruikers (MAU) naar 4,4 miljoen teruggezakt. Een verlies van 9,5 miljoen in slechts 45 dagen… Als de daling in dit tempo doorgaat is BranchOut leeggebloed voordat StepStone Duitsland aan de beurt is.
Marc Drees Dit is een oproep aan al die corporate recruiters ‘out there’ om zich aan te melden voor de feestelijke jubileumeditie van de workshop Je nieuwe baan via LinkedIn. Nee, nee, dit is geen uitnodiging voor die recruiters om van baan te veranderen. Integendeel! Het is een uitnodiging aan recruiters om met deelnemers aan de workshop te speedmeeten. Confused? Lees dan dit:
Het basisidee is dat we in de morgen iedere werkzoekende offline (foto, video, visagie, styliste, elevator pitch) en online (LinkedIn profiel) pimpen, zodat ze in de middag klaar zijn voor de speedmeet met de recruiters. Die moeten eerst allemaal een verklaring tekenen dat ze niet selecteren op leeftijd en werkzoekende status, krijgen daarna een halve minuut om hun organisatie te pitchen en daarna mogen de werkzoekenden kiezen met wie ze willen speedmeeten.
En welke recruiter wil nou niet face-to-face met een groep sterk gemotiveerde werkzoekenden zitten? Aanmelden voor deze workshop (gehouden op 29 juni in Seats2Meet in Utrecht) kan via de Mindz site en natuurlijk ook via een LinkedIn event. Je kan ook even mailen met organisator en jubileumhost Bas Westland, via bas@2rise.nl.
Doen!
Gastblogger 
Afgelopen week publiceerde Intermediair het Intermediair Imago Onderzoek 2012. Bij het onderzoek wordt een summiere onderzoeksverantwoording gegeven.
Uit deze verantwoording blijkt dat het onderzoek slechts gebaseerd is op één vraag. Dit is op zijn minst discutabel. Zelfs een eerstejaars universiteitsstudent mag nog geen werkstukonderzoek inleveren op basis van één vraag, laat staan dat een gerenommeerd onderzoeksbureau als Motivaction zulke forse uitspraken mag doen op basis van één vraag.
De geniale wondervraag die aan het onderzoek ten grondslag ligt, luidt: ‘Bij welke bedrijven/organisaties zou u het liefste willen werken? U kunt maximaal 3 bedrijven/organisaties kiezen’. Hoeveel geld moeten bedrijven van tevoren betalen om bovenaan in het lijstje van de ’te noemen bedrijven’ te staan? Dit is immers zeer bepalend voor de onderzoeksuitslag.
Marc Drees 
Tijdens een event in Stamford, Connecticut heeft Paul Forster (CEO Indeed) tijdens een paneldiscussie aangegeven een IPO (initial public offering, oftewel beursgang) van de vertical search engine te overwegen. En dat zou de vacatureparasiet tot beursgenoteerde vacatureparasiet maken. Een zeer bijzondere ontwikkeling.
Een eventuele beursgang is extra interessant in relatie tot de scherp gedaalde market cap van Monster. Die op dit moment weer minder dan $ 1 miljard waard is. Stel je toch eens voor dat Indeed werkelijk naar de beurs zou gaan en dan een hogere market cap zou halen dan Monster. Maar feitelijk zou Monster dat aan zichzelf te wijten hebben.
Marc Drees 
JobTrack heeft de laatste tijd een opvallende come-back gemaakt. Opvallend omdat de worstelende vacaturesite geruime tijd uit de top 10 was verdwenen, maar ondertussen weer een vaste klant lijkt te zijn geworden. En dat terwijl het vacaturevolume bij de andere pay-to-post vacaturesites juist alleen maar terugloopt. Wat is het geheim van JobTrack?
Nou, dat lijkt eigenlijk niet zo ingewikkeld te zijn. Want wat blijkt, het volume aan interne doublures (dezelfde vacature die meerdere keren op de site voorkomt) is de laatste tijd bijzonder sterk gestegen bij JobTrack. En dat betekent natuurlijk een hoger vacaturevolume en dus een stijging in de ranglijst van grootste vacaturesites. Een kind kan de was doen.
Marc Drees 
Vandaag kwam de ABU met het resultaat van de uitzenduren over periode 5 (week 17 – 20) van 2012. En net als de voorgaande periodes in 2012 is ook deze periode negatief:
In periode 5 (week 17 – 20) daalde het aantal uitzenduren met 1% en de uitzendomzet bleef gelijk ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
De daling is zeer beperkt, maar het gaat deze keer met name om de onderliggende sectoren waardoor het beeld feitelijk veel slechter is dan je in eerste instantie zou verwachten
Marc Drees 
Is Monster een winkeldochter geworden? Gezien het ontbreken van enig recent overnamegerucht lijkt het er bijna wel op. Maar er is een partij die daar blijkbaar anders over denkt: Eagle Asset Management. Want deze partij heeft op 6 juni bij de SEC gemeld dat zij per eind mei maar liefst 13,6 miljoen aandelen Monster bezit. En dat is dus een slordige 11,24% van het totaal aantal aandelen; met een waarde van zo’n slordige $ 110 miljoen.
Hoewel onduidelijk is of Eagle Asset Management aandelen Monster bezat voorafgaan aan mei 2012 is het in ieder geval zeker dat het bedrijf minstens 6,25% van de aandelen in mei heeft gekocht aangezien de regels verlangen dat een omvang van meer dan 5% bij de SEC moet worden gemeld. Nou maar hopen dat ze dat niet heeft gedaan in de loop van 11 mei, toen het aandeel Monster met zo’n 20% explodeerde op overnamegeruchten waarbij ook LinkedIn werd genoemd.
Marc Drees Pingdom lanceerde gisteren een fraaie nieuwe interface voor haar minstens zo fraaie online diensten. Maar daarbij heeft het bedrijf bij het ontwerp van de login pagina blijkbaar niet nagedacht. Want die login ziet er zo uit:
De belangrijkste knop, Log In, is weliswaar geel, maar is kleiner dan de knop I forgot my password en staat daar ook nog eens rechts van. En waarom is I forgot my password uberhaupt een knop en geen hyperlink? Of is het feit dat het een knop is en ook nog eens een keer zo groot omdat er vaker mensen hun wachtwoord zijn vergeten dan inloggen?
Marc Drees Dit verzin je niet:
StepStone, einer der erfolgreichsten Betreiber von Jobboards in Europa, unterzeichnete vor kurzem ein exklusives Kooperationsabkommen mit BranchOut. StepStone.at ist durch diese Partnerschaft in der Lage, Jobangebote im Netzwerk von BranchOut zu posten und damit die Reichweite von Stellenanzeigen zu erhöhen. Im Gegenzug können User von StepStone ihre bereits bestehenden Kontakte in BranchOut noch effizienter zur Jobsuche nutzen. Nach den Niederlanden ist Österreich das zweite Land in der StepStone-Gruppe, das diese neue Funktionalität auf seiner Plattform einführt.
Korte samenvatting: volgens dit persbericht van StepStone gaat na StepStone Nederland nu ook StepStone Oostenrijk gebruik maken van het ondertussen razendsnel imploderende LinkedIn kloontje op Facebook: BranchOut. Echt waar!
Heeft StepStone Oostenrijk niet even contact opgenomen met haar Nederlandse collega’s om zich te informeren over de eerste ervaringen na de recente BranchOut integratie? Blijkbaar niet. Of denkt StepStone Oostenrijk soms dat het daar wel een succes kan worden?
