Corporate governance bij Aamigoo: huisjurist in RvC

Logo AamigoOHet door rechtszaken geplaagde Aamigoo wil de eigen huisadvocaat, Mr. Arjen Paardekooper, tot commissaris benoemen. Dat blijkt uit de agenda voor de aandeelhoudersvergadering van 26 juni.Paardekooper is oprichter en vennoot van het advocatenkantoor Blenheim. En juist dat kantoor vertegenwoordigt Aamigoo in de rechtszaken en beslagleggingen waar nieuwssite Follow The Money vorige week al over publiceerde.

Zo liet dochterbedrijf Source Automation beslag leggen bij Aamigoo, teneinde een betaling van EUR 2 miljoen aan twee voormalig aandeelhouders te blokkeren. Die aandeelhouders spanden op hun beurt een rechtszaak aan tegen het bedrijf en een andere aandeelhouder. Het statutaire bestuur – door het beursgenoteerde bedrijf nooit in een persbericht gepresenteerd – is sindsdien onbereikbaar voor commentaar. En nu draagt Aamigoo de eigen advocaat als toezichthouder voor.

Het beursgenoteerde bedrijf maakt zo een lachertje van corporate governance. Verwacht het op Curaçao gevestigde ‘uitzendbedrijf’ onafhankelijk toezicht op juridische conflicten die het bestuur heeft en mogelijk nog zal krijgen? Wij zijn benieuwd wie binnen de top van Aamigoo zich nog zal durven verzetten tegen het aanspannen van een bodemprocedure of twee? Of zal Aamigoo met de aanstelling van Paardekooper zijn juridisch advies voortaan elders inwinnen?

(meer…)

Altimeter Group is gek op verbale diarree

Na het bekijken van de meest recente presentatie van Altimeter’s meest onbeschaamde marketeer Jeremiah Owyang ben ik in een diepe depressie weggegleden. Ik had nog nauwelijks kracht om de eerste twee sheets van zijn presentatie over te nemen in deze blog posting. Kijk en huiver, marketeers zijn op weg om social media volledig te verkloten. Voor marketeers onder de lezers, de eerste sheet is de correcte situatie, de tweede de gruwel die marketing heet en door Owyang wordt gepushed. Pure, pure gruwel!

Sheet 1, het correcte wereldbeeld, op basis van het beste boek ooit geschreven over social media, voordat het social media werd genoemd:

image

Duidelijk? Mensen vormen, maken en ontwikkelen social media (marketplaces) door hun conversaties.

Durf je het aan? Klik dan hieronder op…

(meer…)

Potentialpark = Intelligence Group

Logo en logotype Potentialpark Wie heeft er ooit van Potentialpark gehoord? Gelukkig, dan ben ik niet de enige die tot gisteren geen idee had van wie Potentialpark is en wat het doet. Hoewel ik het wel had moeten weten. Want dit is wat het bedrijf over zichzelf zegt:

For almost a decade, Potentialpark has conducted market research about the information-gathering, decision-making and application processes of job seekers. Our knowledge and advice have helped employers, service providers and universities worldwide to communicate better with their target groups.

Jawel, Potentialpark is een marktonderzoeksbureau dat zich richt op online recruitment. Sinds 2002! Op zo’n moment begin ik me af te vragen hoeveel ik eigenlijk niet weet over dit domein. Schaamtevol… De hoogste tijd dus om eens wat meer te ontdekken over Potentialpark.

(meer…)

LinkedIn kloontjes op Facebook, mei 2012

En dit is alweer de vierde aflevering van de serie over LinkedIn kloontjes op Facebook; time flies when you are having fun… De teller staat dit keer onveranderd op 8 kloontjes: BranchOut, BeKnown, Talent.me, Identified, Pooldip, Emplido, Talent Exchange en Silp. En dit is het aantal maandelijkse gebruikers van deze acht partijen:

Aantal maandelijkse gebruikers voor professionele netwerk applicaties op Facebook, mei 2012. Bron: Facebook

Aantal maandelijkse gebruikers voor professionele netwerk applicaties op Facebook, mei 2012. Bron: Facebook

(meer…)

Volgens Cheesman is Monster niet te slijten

Joel CheesmanVerrek, Joel Cheesman is weer onder de bloggers gekomen. De man die zijn succesvolle recruitment blog Cheezhead aan de wilgen hing toen de positie van SVP voor Jobing langskwam is daar ondertussen alweer ruim een jaar weg en blijkt ondertussen een gratis SMS marketing service voor restaurants te runnen…

Maar daarnaast heeft Cheesman ook alweer enige tijd een Tumblr blog, waar zijn laatste posting de titel Forget LinkedIn. Here’s Who’s Buying Monster heet. En de titel is een stukje linkbait, want Cheesman komt tot de conclusie dat zich geen kopers zullen melden:

So who, one like me must ask, would buy Monster?

As far as I can tell, the answer is: No one.

Yeah, nobody. John Doe. The invisible man.

Eens zien of Cheesman met deze voorspelling zijn mojo heeft teruggevonden.

Indeed rolt CV upload service wereldwijd uit

Op 10 maart van dit jaar vroeg ik me af wanneer Indeed haar nieuwe speeltjes richting Europa gaat brengen. Ondertussen blijkt dat de vertical search engine dit heel sneaky, onder de rader, heeft gedaan. Indeed biedt tegenwoordig ook in Nederland aan bezoekers de mogelijkheid een cv achter te laten.

 Indeed | Plaats uw CV

In de rechter bovenhoek staat het in Hollands oranje te glimmen: Plaats uw CV. Overigens is deze link ook op de andere Europese sites van Indeed te vinden. Er is dus blijkbaar sprake van een wereldwijde uitrol zonder dat het bedrijf hier enige ruchtbaarheid aan heeft gegeven. Begrijpelijk, want hiermee zet Indeed dus net als in de VS haar relatie met vacaturesites op het spel.

(meer…)

Minister Kamp is trots op UWV WERKbedrijf

Logotype Werk.nlKijk eens aan, het o, zo saaie vragenuurtje in de tweede kamer kent een interessant onderwerp. De kwaliteit van de dienstverlening van UWV WERKbedrijf staat ter discussie, en meer in het specifiek de problematiek rondom de kwaliteit van het matchen bij Werk.nl, zoals recent in een item door RTL is aangegeven.

Volgens Minister Kamp richt deze problematiek zich uitsluitend op vacatures die ingeschreven werkzoekenden ontvangen op basis van het profiel wat zij binnen Werk.nl hebben aangemaakt; de vacature verzendservice. De minister zei hierover letterlijk het volgende:

Dat gaat al heel aardig, maar niet geweldig. Dat kan beter, dat moet beter. Wij zijn daarmee aan het werk.

Dat is apart. Die vacature verzendservice bestaat al een tijdje. Dus wat is daar (ineens?) niet geweldig aan? En waarom moet het zo lang duren om een blijkbaar niet geweldig werkende matchfunctie te verbeteren? Want de minister geeft aan dat het tot juli duurt om een eerste verbetering te implementeren en tot november om alle problemen opgelost te hebben.

En gaat het hier uitsluitend om de matchfunctie of is de problematiek rondom de classificering van de door Jobfeed geleverde vacatures hier debet aan. Of misschien wel een combinatie van beide factoren?