Monster’s omgekeerde IPO tour

RM_kluis_leeg Gisteren was het Monster Innovation day, de dag waaop Monster haar opgepoetste producten (SeeMore, 6Sense, BeKnown en Career Ad Network) aan de wereld toonde in de hoop een opkoper voor de totale boedel te vinden. Gisteren was ook de dag dat een interview met Sal Iannuzzi (CEO Monster) waarin hij nogmaals benadrukte dat Monster te koop is tegen elk aannemelijk bod.

Met andere woorden; Monster doet eigenlijk hetzelfde als een bedrijf tijdens een IPO tour. Ze probeert zoveel mogelijk belangstelling te genereren om een zo hoog mogelijke prijs te bemachtigen. Alleen gaat het in dit geval om een uitverkoop; eventueel in delen. En Iannuzzi probeert op deze manier iets goed te maken van de gigantische waardevernietiging, van $6,5 miljard, die onder zijn leiderschap heeft plaatsgevonden.

(meer…)

Is Mario Draghi een komiek?

Mario Draghi Zou dit als de blunder van 2012 kunnen worden omschreven? Het zou me niets verbazen als we dit over enige maanden kunnen constateren . Mario Draghi (voormalig Goldmanite en president van de ECB) heeft in een interview met de Duitse krant Bild onder meer het volgende gezegd over de schuldencrisis:

Das Schlimmste ist vorüber, aber es gibt auch noch Risiken. Die Lage stabilisiert sich. Die wichtigen Kennzahlen der Euro-Zone, wie Inflation, Leistungsbilanz und vor allem Haushaltsdefizite, sind besser als z. B. in den USA.


Jawel, het ergste is voorbij volgens Draghi; of is dat alleen in vergelijking met de VS? Mogelijk heeft hij nog nooit van Portugal of Ierland gehoord. Of van Spanje. Gelukkig weet hij alles van de situatie in eigen land, Italie…

HR hoort toch ver achter de curve aan te lopen?

grafzerk Bestaan er innovatieve beheerders? Het klinkt mij als een contradictio in terminis in de oren. Beheer is het managen van de status quo en staat haaks op het zoeken naar nieuwe evenwichten. Dus waarom is er zo’n drukte in de blogosfeer over de resultaten van een onderzoek, uitgevoerd door Robert Half onder 200 HR directeuren in de UK? Waarbij met name deze resultaten de nodige rimpelingen veroorzaken:

70% of HR directors do not believe that social media is an effective hiring tool while 63% think it is unlikely that profiles on networking sites will replace CVs in the future

Wat een verrassing… De gemiddelde HR directeur loopt jaren achter op ongeveer elke innovatie binnen (online) recruitment, dus waarom zou het verbazingwekkend zijn als de impact van social media nog niet is geland bij deze professie? Het is eerder een bevestiging dat HR haar rol als beheerder serieus neemt. Waarbij natuurlijk kan worden opgemerkt dat een beheerfunctie vrijwel altijd de perfecte kandidaat voor outsourcing is. Maar dat is een totaal andere discussie.

Silp: LinkedIn kloontje of Identified look-alike?

Logotype SilpMeet Silp. Waarmee we na BranchOut, BeKnown, Talent.me, Identified, Pooldip, Emplido en Talent Exchange er weer een LinkedIn kloontje op Facebook bij hebben. Hoewel volgens de makers het geen professioneel netwerk op Facebook is maar een zoekmachine. Aangezien elk professioneel netwerk op Facebook in termen van interactie zo dood als een pier lijkt te zijn, is dit onderscheid vooral een semantische, maar dit terzijde.

Silp’s claim to fame is de volgende: your dream job will find you. Afgezien van de misselijkmakende hyperbole betekent het dus eigenlijk dat Silp een zoekmachine voor recruiters op Facebook wil zijn. Maar dat vraagt nogal wat ‘professionele’ informatie in Facebook profielen om een zoekmachine voor recruiters relevant te maken. Hoe gaat Silp dat oplossen? Tijd voor nader onderzoek.

(meer…)

Lange tenen

KinderschoenenBlijf bij je leest
Het beroep schoenmaker is weliswaar al heel oud, maar dat neemt niet weg dat hij met zijn tijd is meegegaan. De schoenmaker is een ambachtelijke duizendpoot: hij heeft aan de ene kant zijn handen, zijn mes en de lijm nodig, wat hem tot een typisch ambachtelijke vakman maakt. Aan de andere kant zijn geavanceerde machines in de praktijk van vandaag onmisbaar geworden. Maar het belangrijkste is tegenwoordig het contact met klanten, het nadenken over de uitstraling van de winkel en de verkoop van aanverwante artikelen.
(meer…)

De IT Recruiter krijgt het druk… part II

Joepie. Lente! En wat een prachtig weer. Alle redenen het eerste gedeelte van 2012 achter ons te laten. Best wel even wennen, zo het begin van een nieuw  jaar. Iedereen een beetje koekeloeren naar elkaar met de vraag of er eigenlijk nog wel wat gaat gebeuren. Hierna dan een fikse winter die er voor zorgt dat iedereen toch vooral naar Friesland kijkt. Tel hier de begroting perikelen van de overheid bij op, en ik kan mij zo voorstellen dat het Recruitment avontuur van velen niet helemaal zo is gelopen als verwacht en gehoopt. Maar nu is het anders…….

(meer…)

De grote vijf: aantallen vacatures

De grote vijf, positief Het is een gemixed beeld vandaag, met stijgende en dalende vacaturesites. Maar het netto-resultaat is toch een stijging van het vacaturevolume bij de vijf grote vacaturesites. Maar het meest interessante is toch dat, met uitzondering van Nationale Vacaturebank, alle vacaturesites meer dan 30.000 vacatures op hun site vermelden. En dat is voor het eerst sinds het begin van deze serie dat we een dergelijke situatie hebben. Een uniek moment dus, en een moment om even stil van te worden.

Want in de slag om de volumes lijken de freemium vacaturesites de strijd definitief te hebben gewonnen. Vier freemium sites met elk meer dan 30.000 vacatures. Dat is zonder meer indrukwekkend te noemen. Maar volume is geen garantie op succes; zeker niet onder een freemium model. Nu zullen de freemium vacaturesites de volgende stap moeten gaan zetten, en die stap is een stuk minder vanzelfsprekend. Ik heb het natuurlijk over rendement; en die laat zich primair in conversie (kwantiteit en kwaliteit) vertalen.

(meer…)

LinkedIn: 12 times more likely to receive career opportunities?

Dit kreeg ik zomaar in mijn electronische brievenbus, met ‘dank’ aan LinkedIn. Waarbij vooral die tip: Adding another position makes you 12 times more likely to receive career opportunities! mij enorm intrigeert. Gezien het krankzinnig hoge aantal posities bij mijn profiel, en het feit dat ik nog nooit een career opportunity heb ontvangen, vraag ik me af waar LinkedIn deze wijsheid vandaan heeft. Ik zou er bijna een positie bij verzinnen. Maar het heeft geen zin, want 12 keer nul is nog altijd nul…

LinkedIn message

2010 was een rampjaar voor Monsterboard

Monsterboard heeft onlangs haar cijfers over 2010 bij de KvK gedeponeerd. Inderdaad, dat is redelijk laat maar zeker niet ongebruikelijk. En het was het wachten waard. Want de cijfers over 2010 laten zien dat na het rampjaar 2009 ook 2010 een zeer slecht jaar voor Monsterboard is geweest. Zoals uit de ontwikkeling van de omzet direct duidelijk wordt:

Monsterboard: Omzetontwikkeling, 2004 – 2010. Bron: KvK 

Monsterboard: Omzetontwikkeling, 2004 – 2010. Bron: KvK

(meer…)

Een recessie in beeld: volume aan unieke vacatures

vergrootglas Gisteren meldde ik nog dat als gevolg van het nieuwe ontdubbelingsmechanisme van Jobfeed het unieke vacaturevolume in 2008 (en eerder) onverwacht sterk was gedaald en mogelijk geen correctie weergave vormt van het werkelijke aantal unieke vacatures. Om die reden had ik de cijfers over 2008 en eerder uit min evaluatie achterwege gelaten.

Ondertussen heeft Textkernel (op basis van een steekproef binnen de unieke vacatures van 2008 en eerder) aangetoond dat het ontdubbelingsmechanisme inderdaad te hard heeft gesneden in het unieke vacaturevolume. Op basis van het resultaat van deze steekproef kan ik de unieke vacaturevolumes per maand rekenkundig corrigeren, waardoor toch een langere termijnbeeld van het unieke vacaturevolume kan worden gegeven. En zo de recessie van 2008 – 2009 in beeld kan worden gebracht.

(meer…)