Waar is die MEI toch op gebaseerd? Wie kan het vertellen??

Icoon Monster Ik blijf me verbazen over de ontwikkeling van de Monster Employment Index (MEI) voor Nederland. Een index die door Monster als volgt wordt omschreven:

The Monster Employment Index Europe is a monthly gauge of online job posting activity based on a real-time review of millions of employer job opportunities culled from a large representative selection of career web sites and online job listings across Europe. The Index does not reflect the trend of any one advertiser or source, but is an aggregate measure of the change in job listings across the industry.

De vraag is natuurlijk: welke sites zitten er in die large representative selection of career web sites and online job listings across Europe? Ik heb meermalen aan Monster gevraagd om de namen van de sites op basis waarvan de MEI voor Nederland wordt bepaald, maar tot op heden heb ik nog geen inhoudelijk antwoord ontvangen.

Terwijl er toch alle reden voor is, want de MEI voor Nederland slaat zo langzamerhand nergens meer op.

(meer…)

Vacaturesite top 10: Megajobs is terug…

Vacaturemonitor, positief Jawel, Megajobs is terug in de vacaturesite top 10. Helaas lijkt deze terugkeer vooral een artefact van de interne doublures binnen een vacaturesite. Jobfeed telt tegenwoordig ook deze doublures mee bij het totale volume aan vacaturesplaatsingen. Waardoor Banenmatch al weinig realistische vacature-aantallen laat zien. En nu dus ook Megajobs. Die als een gevolg daarvan (tijdelijk) is teruggekeerd in de vacaturesite top 10.

Helaas biedt Jobfeed nog altijd geen mogelijkheid om een onderscheid te maken tussen het volume aan vactureplaatsingen en dat volume minus de interne doublures per site. Dat laatste volume is tenslotte waar de vacaturesite top 10 de laatste jaren over gaat. En dus is er op dit moment nog altijd geen goed vergelijk te maken met de historische tijdsreeks. Maar in de overtuiging (of is het slechts hoop…?) dat alles nog goed zal gaan komen, ga ik koppig door met deze serie.

(meer…)

Wordt LinkedIn een fullest-box CRM systeem?

LinkedIn icoon Een bijzonder interessant artikel op TechCrunch over de opkomst van het full-box CRM systeem. In tegenstelling tot een empty-box CRM systeem (waar de organisatie alle gegevens zelf dient in te voeren) bevat het full-box CRM systeem al meteen een enorme hoeveelheid relevante data. Hoe dat kan? Social media. Want full-box CRM systemen zijn feitelijk gevuld met data van sociale netwerken. User-generated data dus.

En dat is verdomde handig, zoals ook het in het TechCrunch artikel genoemde voorbeeld van LinkedIn aantoont. LinkedIn is namelijk zo’n full-box CRM systeem (lees: ATS). Voor het succes hoeft slechts verwezen te worden naar de LinkedIn Recruiter oplossingen voor corporates en intermediairs. Ondertussen komt meer dan 50% van LinkedIn’s omzet uit deze Hiring Solutions. Maar LinkedIn zou nog veel dominanter kunnen worden; enerzijds door nog meer user generated data te kunnen bieden, anderzijds door ook buiten het online recruitment domein haar diensten aan te bieden.

(meer…)

Wat hebben de Paashaas en de War for Talent gemeen?

sectorraport Social media & arbeidsmiddeling Twee dagen gelden was het ABN AMRO event waarbij het sectorraport Social media & arbeidsmiddeling werd gepresenteerd. En in tegenstelling tot zijn gebruikelijke krachtige statements had Han Mesters (sectorbanker Zakelijke Dienstverlening) deze keer een keurig corporate vocabulaire aangemeten. Zozeer zelfs dat hij de eindeloos herkauwde onzin rondom de fictieve War for Talent niet in overzichtelijke moten hakte. En dat terwijl de cijfers hem alle gelegenheid gaven om dat juist wel te doen. 

Het leek me daarom goed om alsnog de hakmolen te voeden met de illusie die War for Talent heet. Een illusie die overigens met ongekende gretigheid in stand wordt gehouden door uitzenders, werving- en selectiebureaus, arbeidsmarktcommunicatierakkers, vacaturesites en alle andere partijen die proberen zoveel mogelijk geld te verdienen aan de arbeidsmarkt. Tenslotte biedt het voorspiegelen van een krappe arbeidsmarkt de mogelijkheid tot het rekenen van onzindelijke tarieven. Althans, voor afnemers die niet in staat zijn verder te kijken dan de mopsneus lang is en zich daarom laten inpakken door paniekverhalen. Eens kijken of ik die mopsneusjes wat kan bijlichten.

(meer…)

Groei BranchOut in Nederland alweer gestopt

Logotype BranchOut BranchOut is langs de expontentiele curve van haar piramidespel ondertussen opgeklommen tot 12,5 miljoen monthly average users (MAU). Waarmee de onverbiddelijke implosie natuurlijk ook steeds dichterbij komt. Maar opvallend genoeg doet Nederland op geen enkele manier mee met de groei van het LinkedIn kloontje op Facebook.

Sterker nog, ondanks de recente samenwerking tussen StepStone Nederland en BranchOut is het aantal aanmeldingen in Nederland tot het absolute nulpunt gedaald. Een opvallende ontwikkeling, gezien de grote voorliefde van ons Nederlanders voor alles wat met social te maken heeft.

(meer…)

Social Recruiting 2012 ABNAMRO….. Zonder India!

Gisteren heb ik het Social Networking congres van de ABNAMRO bank bij mogen wonen. Veelbelovend! Samen met het Recruitmentlab van RecruitmentMatters opperhoofd Marc Drees is er een zwaarlijvig rapport samengesteld over de impact van Social Media op Werving & Selectie. Hiertoe werden vooral de intermediairs uitgenodigd . ‘k Was benieuwd. Wat zou ik gaan meemaken. Bureautje dissen? Die reageren toch niet in een volle zaal vanwege commerciele druk. Kansen voor bureaus? Nauwelijks voor te stellen in de hype Social ten tijde van recessie. Wat dan wel? Die vraag alleen al maakte mij nieuwsgierig genoeg naar dit Seminar te gaan. En niet teleurgesteld. Smaakmakend alom. Hier een verslag.

(meer…)

LinkedIn werkt, maar niet zoals het zegt te werken

Als Reid Hoffman, oprichter van LinkedIn, had gezegd dat hij een nieuwe cv-databank had willen opzetten, was hij niet zo succesvol geweest als hij nu is. Toch blijkt dat de voornaamste functie te zijn van LinkedIn. ‘Follow the money’, is nog altijd het beste devies als je er achter wilt komen wat het echte bestaansrecht is van de site. Er wordt verdiend aan advertenties en premiumdiensten. Echter, maar liefst de helft van de inkomsten van LinkedIn blijkt afkomstig van recruiters die betalen om mensen met een profiel op LinkedIn rechtstreeks te kunnen benaderen.

LinkedIn is vooral een site om jezelf zakelijk in de etalage te zetten en te laten zien wie je allemaal kent. Daartoe ook aangemoedigd door de site zelf die de gebruiker op allerlei manieren maant om steeds meer informatie aan zijn profiel toe te voegen. Waartoe is dat nodig als het gaat om contact onderhouden met mensen die je kent? En zijn die echt geïnteresseerd in alle details van je werkende bestaan?, zijn de vragen die zich opdringen.

(meer…)

ABN AMRO sectorrapport: Social media & arbeidsbemiddeling

Social media & arbeidsbemiddeling Vandaag presenteert Han Mesters (ABN AMRO sectorbanker Zakelijke dienstverlening) zijn jaarlijkse sectorrapport getiteld Social media & arbeidsbemiddeling. Tegenwoordig moet de term social media natuurlijk overal als eerste (of als enige) genoemd worden, anders krijg je geen aandacht. Tenslotte kan de gemiddele mens nog maar in maximaal 140 tekens denken… Maar er is meer dan een catchy titel.

Het rapport beschrijft de impact van een aantal belangrijke drivers van verandering (organisatie van werk, economie, demografie en technologie (jawel, inclusief social media)) op de werving- en selectiesector en het werving- en selectieproces. Bij de beschrijving van de impact van de verschillende drivers van verandering is een vereenvoudigd model van het werving- en selectieproces als uitgangspunt genomen.

(meer…)