Wat wordt het werkloosheidscijfer van de VS?

Vandaag maakt de Amerikaanse overheid zich ongetwijfeld weer belachelijk door voor de maand februari ongeloofwaardige werkloosheidscijfers te melden. Het is tenslotte een verkiezingsjaar en Obama kan alleen maar herkozen worden als het met de economie, en daarmee met de arbeidsmarkt, beter gaat. Correctie; als de overheid zegt dat het beter gaat. Want wat de overheid zegt, is tenslotte waar. Toch?

Nou, niet helemaal. Wat onder meer blijkt uit de nog altijd dalende arbeidsparticipatie die ondertussen in de VS op een absoluut dieptepunt voor de afgelopen decennia is aangekomen. En wat wonderen doet voor een dalend werkloosheidscijfer. Of uit een sinds eind 2010 oplopend percentage werkenden dat weliswaar part-time werkt maar eigenijk full-time wil werken:

Percentage of U.S. Workers Working Part Time but Wanting Full-Time Work, Monthly Averages

(meer…)

BranchOut maakt zichzelf veel groter dan het is

Logotype BranchOut Het zal velen zijn ontgaan dat BranchOut haar uiterste best doet om een veel te grote broek aan te trekken als gevolg van een nogal steile, maar volledig verklaarbare, groei van het aantal personen die zich bij het LinkedIn kloontje op Facebook hebben aangemeld.

Maar hoewel die groeicijfers op zichzelf indrukwekkend genoeg zijn, is dit niet voldoende voor de blijkbaar grenzeloze ambitie van BranchOut. Wat waarschijnlijk de reden is dat het bedrijf dit soort domme uitspraken doet:

BranchOut, the professional jobs network that runs on top of Facebook, announced that it has reached 300 million profiles in its network.

Driehonderd miljoen profielen? Dat is meer dan twee keer zoveel als de 145 miljoen profielen die LinkedIn over het vierde kwartaal van 2011 meldde. Diep ademhalen, want het gaat hier om het bereik binnen Facebook op basis van niet meer dan 10 miljoen profielen. Wat in mijn optiek een aantal is waar BranchOut bijzonder trots op mag zijn, maar blijkbaar is een dergelijke redenatie niet aan het bedrijf besteed.

(meer…)

Correctie Nationale Vacaturebank

Logo en logotype Natioanle Vacaturebank In de in deze week verschenen afleveringen van de wekelijkse series Vacaturesite top 10 en De grootste vijf: aantallen vacatures is al melding gemaakt van het waarschijnlijk technisch onjuiste vacaturevolume van Nationale Vacaturebank. Ondertussen is door Jobfeed een correctie uitgevoerd nadat was vastgesteld wat hiervan de oorsprong was. Niet geheel verwonderlijk was het een technische wijziging als gevolg van de introductie van de nieuwe versie van Nationale Vacaturebank.

Gezien de omvang van de correctie leek het me goed om deze even te tonen, voorafgaand aan de komende afleveringen van de twee wekelijkse series. Tenslotte heeft de wijziging niet alleen impact op Nationale Vacaturebank maar ook op die van de andere sites.

(meer…)

#ehrm12: De eHRM conferentie van 2012

eHRM conferentieIk heb het al eerder gemeld; de eHRM conferentie die op 15 maart in Den Haag gehouden wordt. Waar Chris Stapper het ochtendprogramma als stand-in liveblogger voor RecruitmentMatters zal verslaan. En ik, geheel tegen mijn aankondiging in, waarschijnlijk een klein deel van het middagprogramma zal verslaan.

De reden voor deze change of heart? Ik moet van 14:00 – 14:45 op diezelfe eHRM conferentie acte de presence geven om samen met Quintin Schevernels (VNU Media), Lena Olivier (LinkedIn) en Gilbert van Straalen (Banenmatch) te discussieren over (het gebrek aan) toekomst van vacaturesites. Dat gaat vast heel erg gezellig worden…

En aangezien de dag wordt afgesloten met een keynote van Kevin Wheeler blijf ik de rest van de middag. Ik weet alleen nog niet helemaal hoe ik tegelijkertijd de paneldiscussie moet verslaan en daar een blog over schrijven…

Hoe dan ook; de conferentie vindt plaats in de Fokker Terminal, Binckhorstlaan 249, 2516 BB Den Haag. Waarbij Emerce weer zo vriendelijk is geweest om een korting van EUR 50 aan te bieden aan lezers van RecruitmentMatters. Hiervoor is de actiecode: EHRM12XAZ nodig bij het inschrijven. Inschrijven kan hier.

Exclusief versus no-cure-no-pay

gastbloggerBureaus hanteren grofweg twee verschillende werkwijzen: exclusieve werving of werving op basis van no-cure-no-pay. Ik omarm de methode van exclusieve werving (retained). Deze week werd mijn overtuiging weer extra versterkt.

Mijn overtuiging is dat exclusieve werving beter is voor de opdrachtgever en beter is voor de kandidaten. Immers, de opdrachtgever krijgt gedurende de gehele opdracht 100% aandacht en de kandidaat weet exact hoe de procedure verloopt. Er bestaat commitment tussen de opdrachtgever en het bureau. Het bureau spant zich volledig in om het gewenste resultaat te behalen: de beste kandidaat uit de markt voor de specifieke vacature. Een retainer (bij aanvang van de opdracht wordt een deel van de fee betaald) versterkt dit wederzijdse commitment. Hierdoor kan de opdrachtgever eisen aan de dienstverlening stellen, hij heeft er per slot van rekening voor betaald. Het bureau profileert zich als de ultieme gastheer voor de opdrachtgever op de arbeidsmarkt. Daarbij zal de verantwoordelijke consultant een echt goed vergelijk maken tussen alle kandidaten die voor de functie in aanmerking komen en stelt de consultant uiteindelijk gemiddeld drie geschikte kandidaten aan de opdrachtgever voor. Dat scheelt de opdrachtgever veel werk in het beoordelen van CV’s, het afwijzen van kandidaten, enz. Dienstverlening is ontzorgen; de exclusieve werkwijze ontzorgt.

(meer…)

Taleo Talent Exchange: bijzonder klein, maar met grote ambities

Taleo UP icoonHet is nu volledig duidelijk wat mogelijk een reden is geweest voor Oracle om Taleo te kopen. En dat is de Taleo Talent Exchange. Of liever gezegd, het Universal Profile (UP). Waarmee direct de mysterieuze Taleo UP icoon is verklaard waar ik over struikelde tijdens mijn bijzonder pijnlijke online sollicitatie-ervaring bij Philips.

Volgens Taleo is de Talent Exchange een candidate talent community from around the world connected through the Taleo talent network. En dit is waar Oracle en Taleo recentelijk naar verwezen toen ze hun natte droom presenteerden. De nieuwe combinatie denk met haar Universal Profile LinkedIn naar de troon te kunnen stoten. Ga opzij BranchOut, hier komt het Universal Profile!

(meer…)

Wie o wie gaat Monster kopen?

Sal IannuzziMonster staat te koop en dat heeft ondertussen al het nodige gedaan voor de prijs van het aandeel van de worstelende vacaturesite. Voorafgaand aan de aankondiging dat het bedrijf te koop is, stond het aandeel tussen de $6 en $7; ondertussen is de waarde omhoog geschoten naar $8,33. Waarmee de site net $ 1 miljard dollar waard is; nog altijd een fractie van de waarde van bijvoorbeeld LinkedIn ( $8,5 miljard).

Maar in een artikel van Bloomberg stelt David Katz (chief investment officer Matrix Asset Advisors Inc.) dat Monster wel voor $15 per aandeel verkocht kan worden; bijna een verdubbeling ten opzichte van de huidige prijs. De goede man is niet geheel onbevooroordeeld aangezien zijn bedrijf Monster aandelen heeft. Overigens was Monster op enig moment in 2006 nog $7,5 miljard waard…

(meer…)

StepStone Nederland + Branchout = ?

Logortype BranchOut Jawel, het is zover. De onlangs aangekondigde samenwerking tussen StepStone en BranchOut is een feit; en nog wel in Nederland! Gisteren is het persbericht door StepStone Nederland de wereld in gezonden met onder meer de volgende informatie:

[..] vacatures van StepStone.nl [worden] ook exclusief gepost op BranchOut, waardoor de vacatures een nog groter bereik krijgen. StepStone Nederland is het eerste StepStone land dat live gaat met deze samenwerking. BranchOut wordt bij de andere landen geïntroduceerd vanaf het tweede kartaal van dit jaar.

Nederland als gidsland; althans voor StepStone. Een logische keuze, gezien ‘onze’ voorliefde voor sociale netwerken. Maar BranchOut?

(meer…)

Philips: gruwelijk slechte “werken bij’ site met intrigerende knop!

Taleo Up button Naar aanleiding van een tip over een bijzondere knop, waarover later meer, heb ik een bezoekje aan de “werken bij” site van Philips moeten brengen. En dat was bepaald geen genoegen. Integendeel; het was een bijzonder slechte ervaring waarbij mijn gedachten onwillekeurig vele jaren terugggingen. Naar een oude versie van de “werken bij” site van ING, die toendertijd (2007) in mijn optiek de slechtste user experience bood.

Een ervaring die Philips nu nog altijd biedt. Wat voor een bedrijf dat sense and simplicity predikt natuurlijk bizar te noemen is. Maar gelukkig zit er ook een bijzondere knop verborgen in het sollicitatieproces. Een knop die mogelijk een grote toekomst moet gaan krijgen. Althans, als het aan Oracle ligt.

(meer…)

BranchOut wordt gehyped

Logotype BranchOut Er lijkt een hype te ontstaan rondom BranchOut. Na een onvervalste commercial op TechCrunch is het nu de beurt aan SeekingAlpha om, onder verwijzing naar diezelfde commercial op TechCrunch, een tweede reclameboodschap de wereld in te blazen onder de titel: LinkedIn Now Has Some Serious Competition. Serieus… (pun intended).

Beide ‘artikelen’ spreken over de steile groei die BranchOut de laatste tijd laat zien en beoordelen dit als een tipping point voor het LinkedIn kloontje op Facebook. De rationale wordt misschien wel het best verwoord door de auteur van de commercial op SeekingAlpha, Rash Menaria:

BranchOut must be doing something right, if it is growing so fast.

Waarbij Menaria blijkbaar volledig voorbij gaat aan de wijze waarop BranchOut nieuwe ‘members’ weet te scoren. Via spam…

(meer…)