RPO en capaciteitsmanagement

 

Gastblogger Dit artikel is het vierde artikel in een serie over RPO als instrument om recruitmentcapaciteit te managen. In de vorige artikelen hebben we gezien dat het werken met een RPO constructie voor- en nadelen kent. Om de inzet van RPO goed op waarde te kunnen schatten helpt het om deze in een breder perspectief m.b.t. capaciteit van de recruitmentafdeling te plaatsen.

Het goed managen van de capaciteit van de recruitmentafdeling is essentieel om uiteindelijk de juiste klantwaarde (snel een kwalitatief goede kandidaat tegen de juiste kosten en servicelevel) te kunnen leveren. Met te veel recruiters schiet je kostprijs omhoog, met te weinig recruiters dalen de resultaten dramatisch snel. Slechts weinig organisaties doen structureel aan capaciteitsmanagement van hun recruitmentafdeling en dit is dan ook de nummer 1 reden dat recruitment vaak een slechte naam heeft op het gebied van service en klantresultaten. Het lijkt dus van belang om capaciteit beter te gaan managen en daarmee resultaten van de recruitmentafdeling te verbeteren.

(meer…)

Branchout groeit (een beetje) in Nederland

Logotype BranchOut Sinds enkele weken heeft StepStone Nederland een samenwerking met BranchOut, het LinkedIn kloontje op Facebook. En het leek me interessant om te zien in hoeverre die samenwerking enige impact heeft gehad op de wereldwijde groei van BranchOut gebruikers. Een groei die de laatste tijd krankzinnige proporties heeft aangenomen.

Maar de groei van BranchOut komt zeker niet uit Nederland. Sterker nog, de impact van de samenwerking met StepStone is nauwelijks zichtbaar in het aantal aanmeldingen van Nederlandse gebruikers. En dat is toch wel een enigszins verrassende constatering.

(meer…)

Vacaturesite top 10: de test die freemium heet

Vacaturemonitor, positiefNou, deze keer weet Banenmatch wel voor een tweede week de nummer 1 positie vast te houden. Tegelijkertijd is Jobselectie in opkomst; de site staat vrijwel gelijk met Werk.nl. Het is ondertussen uitsluitend een kwestie van freemium vacaturesites in de top van de vacaturesite top 10; de pay-to-post sites spelen nog slechts een bijrol. Maar zolang er leven is, is er hoop…

Een opvallende ontwikkeling als gevolg van de dominantie van de freemium vacaturesites is de enorme groei van het aantal vacatureplaatsingen ten opzichte van het volume aan unieke vacatures. Waarmee vacatureplaatsend Nederland in een fase van experimenteren terecht lijkt te zijn gekomen. Een periode waarin de meerwaarde van freemium vacaturesites wordt getoetst. Zijn het blijvertjes of is het een voorbijgaande hype?

(meer…)

Recruitment spiritualiteit

Zondagmiddag, volop zon en ik zit op mijn eigen terras. De klok heeft 16:00 uur geslagen en dat is voor mij de rationele onderbouwing voor een wijntje. Geen veplichtingen deze middag, geen gewenste uitjes en vooral veel te lekker weer voor een standaard Maart maand. Heerlijk! Ik besluit het boek van Paul de Blot over Business Spiritualiteit erbij te pakken als inspiratie voor de aankomende week. Ik hoop hier nieuwe inzichten in te vinden over de discrepantie van ‘hardwerken voor deals’  en ‘oprechte verdieping geven aan de carriere van een kandidaat’. Eerst maar eens zien wat Paul de Blot vertelt over business spiritualiteit. (meer…)

Facebook is functioneel verontwaardigd

Facebook icoon Waarschijnlijk is de bizarre praktijk dat potentiele werkgevers sollicitanten ‘dwingen’ inzage te geven in hun Facebook account wel doorgedrongen. Zo niet, dan is hier enige informatie over dit abjecte gedrag te vinden. Voor de goede orde; het gaat hier onder meer om Amerikaanse overheidsinstanties…

Maar er is ‘goed’ nieuws. De sollicitanten hebben een onwaarschijnlijke bondgenoot gevonden in Facebook. Het bedrijf wiens icoon Mark Zuckerberg enkele jaren geleden privacy dood verklaarde heeft bij monde van Erin Egan (Chief Privacy Officer) haar zorgen uitgesproken over deze praktijk. Overigens blijft het hier grotendeels bij; sollicitanten hoeven geen actieve steun van Facebook te verwachten:

Facebook takes your privacy seriously.  We’ll take action to protect the privacy and security of our users, whether by engaging policymakers or, where appropriate, by initiating legal action, including by shutting down applications that abuse their privileges.

Geen melding van legal action tegen werkgevers dus, wat in deze context wel erg voor de hand had gelegen. De verklaring van Facebook mist verder een praktische oplossing zoals de oprichting van een meldpunt voor Facebook gebruikers. Een gemiste kans voor het sociale netwerk om te laten zien dat ze privacy daadwerkelijk serieus neemt.

‘StepStone’ moet groeien, groeien, groeien

Logo en logotype StepStone Vacaturesite StepStone is op 6 maart door eigenaar Axel Springer in een nieuw bedrijf ondergebracht: Axel Springer Digital Classifieds GmbH (ADC), samen met de Duitse (Immonet) en Franse (SeLegor) versies van Funda. Tegelijkertijd is meegedeeld dat de venture capital firma General Atlantic (GA) een belang van 30% neemt in de nieuwe onderneming:

The businesses injected into ADC was valued at €790 million by the parties, but GA will pay Axel Springer only €237 million for 30 percent of ADC, the companies said. In addition, Axel Springer made contributions in kind of €460 million, to bring the total value of ADC to €1.25 billion.

En daarmee ontstaat dus een serieuze speler op het gebied van online classifieds, hoewel de ambitie van de nieuwe onderneming nog veel groter is. En die ambitie maakt dat er naast organische groei ook zeker de nodige overnames mogen worden verwacht. En daar wordt het natuurlijk bijzonder interessant in online recruitment land!

(meer…)

Monster’s omgekeerde IPO tour

RM_kluis_leeg Gisteren was het Monster Innovation day, de dag waaop Monster haar opgepoetste producten (SeeMore, 6Sense, BeKnown en Career Ad Network) aan de wereld toonde in de hoop een opkoper voor de totale boedel te vinden. Gisteren was ook de dag dat een interview met Sal Iannuzzi (CEO Monster) waarin hij nogmaals benadrukte dat Monster te koop is tegen elk aannemelijk bod.

Met andere woorden; Monster doet eigenlijk hetzelfde als een bedrijf tijdens een IPO tour. Ze probeert zoveel mogelijk belangstelling te genereren om een zo hoog mogelijke prijs te bemachtigen. Alleen gaat het in dit geval om een uitverkoop; eventueel in delen. En Iannuzzi probeert op deze manier iets goed te maken van de gigantische waardevernietiging, van $6,5 miljard, die onder zijn leiderschap heeft plaatsgevonden.

(meer…)

Is Mario Draghi een komiek?

Mario Draghi Zou dit als de blunder van 2012 kunnen worden omschreven? Het zou me niets verbazen als we dit over enige maanden kunnen constateren . Mario Draghi (voormalig Goldmanite en president van de ECB) heeft in een interview met de Duitse krant Bild onder meer het volgende gezegd over de schuldencrisis:

Das Schlimmste ist vorüber, aber es gibt auch noch Risiken. Die Lage stabilisiert sich. Die wichtigen Kennzahlen der Euro-Zone, wie Inflation, Leistungsbilanz und vor allem Haushaltsdefizite, sind besser als z. B. in den USA.


Jawel, het ergste is voorbij volgens Draghi; of is dat alleen in vergelijking met de VS? Mogelijk heeft hij nog nooit van Portugal of Ierland gehoord. Of van Spanje. Gelukkig weet hij alles van de situatie in eigen land, Italie…

HR hoort toch ver achter de curve aan te lopen?

grafzerk Bestaan er innovatieve beheerders? Het klinkt mij als een contradictio in terminis in de oren. Beheer is het managen van de status quo en staat haaks op het zoeken naar nieuwe evenwichten. Dus waarom is er zo’n drukte in de blogosfeer over de resultaten van een onderzoek, uitgevoerd door Robert Half onder 200 HR directeuren in de UK? Waarbij met name deze resultaten de nodige rimpelingen veroorzaken:

70% of HR directors do not believe that social media is an effective hiring tool while 63% think it is unlikely that profiles on networking sites will replace CVs in the future

Wat een verrassing… De gemiddelde HR directeur loopt jaren achter op ongeveer elke innovatie binnen (online) recruitment, dus waarom zou het verbazingwekkend zijn als de impact van social media nog niet is geland bij deze professie? Het is eerder een bevestiging dat HR haar rol als beheerder serieus neemt. Waarbij natuurlijk kan worden opgemerkt dat een beheerfunctie vrijwel altijd de perfecte kandidaat voor outsourcing is. Maar dat is een totaal andere discussie.