UWV (WERKbedrijf): met minder geld nog veel minder doen

UWV Focus 2012 Het UWV heeft via UWV Focus 2012 een inzicht gegeven in de plannen met betrekking tot UWV WERKbedrijf en natuurlijk Werk.nl:

In de loop van 2012 voeren we gefaseerd e-dienstverlening in. We leiden alle klanten na een e-intake automatisch door naar elektronische dienstverlening voor de eerste drie maanden. Klanten die een WW-uitkering aanvragen, moeten zich direct ook bij ten minste één uitzendbureau inschrijven voor bemiddeling. We spreken werkzoekenden aan op hun eigen verantwoordelijkheid om werk te vinden, en bieden ze toegang tot een zo compleet mogelijk aanbod van vacatures. De basis daarvoor is werk.nl, dat we steeds vollediger maken. Met grote uitzendbureaus bestaan al afspraken over het leveren van vacatures.

Zo langzamerhand is het Arbeidsbureau CWI UWV WERKbedrijf met alle naamsveranderingen ook steeds verder uitgekleed. Want wat doet deze administratieve moloch eigenlijk nog? De eerste 3 maanden dus helemaal niets. Zou een verdere bezuiniging die grens oprekken naar de gehele periode van een WW-uitkering?

(meer…)

Sales en recruitment: samen of juist niet?

qa Ik ben al enkele jaren gefascineerd door verschillende marketing- en businessmodellen van diverse Nederlandse commerciële arbeidsbemiddelaars. Formules met of juist zonder een winkel (vestiging). Formules decentraal of centraal gemanaged. Beursgenoteerd of regionaal. Loondienst of franchise.

Maar wat ik me al lang afvraag is welk businessmodel nu het beste werkt voor de bemiddelaar zelf?

  1. Model 1: Sales en recruitment gescheiden of
  2. Model 2: Sales en recruitment samen in dezelfde functie?

Is de persoon die de vacature binnenhaalt nou ook de persoon die de kandidaten moet werven, spreken en voorstellen?

  • Bij model “gescheiden” zie ik als voordeel dat ieder zich met zijn/haar vak bezig kan houden
  • Bij model “samen” zie ik als voordeel dat degene die matcht beide kanten het beste kent en toe kan lichten.

Ik zeg: Roept u maar, gescheiden of juist samen?

Indeed opent EMEA hoofdkantoor in Dublin

Logotype IndeedKijk eens aan, Indeed weet op een fraaie manier gebruik te maken van de rampzalige financiele positie waarin Ierland op dit moment in zit. De vertical search engine opent in Dublin haar EMEA hoofdkwartier, ongetwijfeld tegen zeer gunstige condities gezien de gigantische overcapaciteit van onroerend goed. Om nog maar te zwijgen van de zeer hoge werkloosheid (14,8% in januari 2012), waardoor de belofte om 50 banen te creëren ongetwijfeld nog een paar extra bonuspunten (en daarmee financiele kortingen) heeft opgeleverd.

De redenen worden natuurlijk veel fraaier verwoord door Rony Kahan (mede-oprichter Indeed):

Dublin has proved itself as an ideal location for high-growth technology companies like Indeed. Our new base gives us an opportunity to tap into an incredible source of talent, both locally and from the rest of Europe. This is an important step in our evolution and will help us to continue to be the best place for job seekers to find a job and for employers to find the right candidates. Establishing a strong presence in Dublin is critical to our continued growth in EMEA

Oops… sorry. Ik was even in slaap gevallen…

Het is natuurlijk veel interessanter om te zien wanneer Indeed haar nieuwe speeltjes richting Europa gaat brengen. Maar daarover wordt in het persbericht helaas niets gezegd.

De stand van het land

Gisteren waren de juichkreetjes niet van de lucht: een wanordelijk faillissement van Griekenland was afgewend. Ik vraag me af of er ook maar 1 juichkreetje is geslaagd door een gewone Griek? Zeer onwaarschijnlijk als we even kijken naar de volstrekt uitzichtloze situatie waarin dit land zichzelf heeft gemanoevreerd. Laat ik beginnen met de ontwikkeling van de werkloosheid:

Griekenland: ontwikkeling werkloosheid, juli 2007 – december 2011. Bron: Eurostat, Elstat

Griekenland: ontwikkeling werkloosheid, juli 2007 – december 2011. Bron: Eurostat, Elstat

(meer…)

Wat wordt het werkloosheidscijfer van de VS?

Vandaag maakt de Amerikaanse overheid zich ongetwijfeld weer belachelijk door voor de maand februari ongeloofwaardige werkloosheidscijfers te melden. Het is tenslotte een verkiezingsjaar en Obama kan alleen maar herkozen worden als het met de economie, en daarmee met de arbeidsmarkt, beter gaat. Correctie; als de overheid zegt dat het beter gaat. Want wat de overheid zegt, is tenslotte waar. Toch?

Nou, niet helemaal. Wat onder meer blijkt uit de nog altijd dalende arbeidsparticipatie die ondertussen in de VS op een absoluut dieptepunt voor de afgelopen decennia is aangekomen. En wat wonderen doet voor een dalend werkloosheidscijfer. Of uit een sinds eind 2010 oplopend percentage werkenden dat weliswaar part-time werkt maar eigenijk full-time wil werken:

Percentage of U.S. Workers Working Part Time but Wanting Full-Time Work, Monthly Averages

(meer…)

BranchOut maakt zichzelf veel groter dan het is

Logotype BranchOut Het zal velen zijn ontgaan dat BranchOut haar uiterste best doet om een veel te grote broek aan te trekken als gevolg van een nogal steile, maar volledig verklaarbare, groei van het aantal personen die zich bij het LinkedIn kloontje op Facebook hebben aangemeld.

Maar hoewel die groeicijfers op zichzelf indrukwekkend genoeg zijn, is dit niet voldoende voor de blijkbaar grenzeloze ambitie van BranchOut. Wat waarschijnlijk de reden is dat het bedrijf dit soort domme uitspraken doet:

BranchOut, the professional jobs network that runs on top of Facebook, announced that it has reached 300 million profiles in its network.

Driehonderd miljoen profielen? Dat is meer dan twee keer zoveel als de 145 miljoen profielen die LinkedIn over het vierde kwartaal van 2011 meldde. Diep ademhalen, want het gaat hier om het bereik binnen Facebook op basis van niet meer dan 10 miljoen profielen. Wat in mijn optiek een aantal is waar BranchOut bijzonder trots op mag zijn, maar blijkbaar is een dergelijke redenatie niet aan het bedrijf besteed.

(meer…)

Correctie Nationale Vacaturebank

Logo en logotype Natioanle Vacaturebank In de in deze week verschenen afleveringen van de wekelijkse series Vacaturesite top 10 en De grootste vijf: aantallen vacatures is al melding gemaakt van het waarschijnlijk technisch onjuiste vacaturevolume van Nationale Vacaturebank. Ondertussen is door Jobfeed een correctie uitgevoerd nadat was vastgesteld wat hiervan de oorsprong was. Niet geheel verwonderlijk was het een technische wijziging als gevolg van de introductie van de nieuwe versie van Nationale Vacaturebank.

Gezien de omvang van de correctie leek het me goed om deze even te tonen, voorafgaand aan de komende afleveringen van de twee wekelijkse series. Tenslotte heeft de wijziging niet alleen impact op Nationale Vacaturebank maar ook op die van de andere sites.

(meer…)

#ehrm12: De eHRM conferentie van 2012

eHRM conferentieIk heb het al eerder gemeld; de eHRM conferentie die op 15 maart in Den Haag gehouden wordt. Waar Chris Stapper het ochtendprogramma als stand-in liveblogger voor RecruitmentMatters zal verslaan. En ik, geheel tegen mijn aankondiging in, waarschijnlijk een klein deel van het middagprogramma zal verslaan.

De reden voor deze change of heart? Ik moet van 14:00 – 14:45 op diezelfe eHRM conferentie acte de presence geven om samen met Quintin Schevernels (VNU Media), Lena Olivier (LinkedIn) en Gilbert van Straalen (Banenmatch) te discussieren over (het gebrek aan) toekomst van vacaturesites. Dat gaat vast heel erg gezellig worden…

En aangezien de dag wordt afgesloten met een keynote van Kevin Wheeler blijf ik de rest van de middag. Ik weet alleen nog niet helemaal hoe ik tegelijkertijd de paneldiscussie moet verslaan en daar een blog over schrijven…

Hoe dan ook; de conferentie vindt plaats in de Fokker Terminal, Binckhorstlaan 249, 2516 BB Den Haag. Waarbij Emerce weer zo vriendelijk is geweest om een korting van EUR 50 aan te bieden aan lezers van RecruitmentMatters. Hiervoor is de actiecode: EHRM12XAZ nodig bij het inschrijven. Inschrijven kan hier.

Exclusief versus no-cure-no-pay

gastbloggerBureaus hanteren grofweg twee verschillende werkwijzen: exclusieve werving of werving op basis van no-cure-no-pay. Ik omarm de methode van exclusieve werving (retained). Deze week werd mijn overtuiging weer extra versterkt.

Mijn overtuiging is dat exclusieve werving beter is voor de opdrachtgever en beter is voor de kandidaten. Immers, de opdrachtgever krijgt gedurende de gehele opdracht 100% aandacht en de kandidaat weet exact hoe de procedure verloopt. Er bestaat commitment tussen de opdrachtgever en het bureau. Het bureau spant zich volledig in om het gewenste resultaat te behalen: de beste kandidaat uit de markt voor de specifieke vacature. Een retainer (bij aanvang van de opdracht wordt een deel van de fee betaald) versterkt dit wederzijdse commitment. Hierdoor kan de opdrachtgever eisen aan de dienstverlening stellen, hij heeft er per slot van rekening voor betaald. Het bureau profileert zich als de ultieme gastheer voor de opdrachtgever op de arbeidsmarkt. Daarbij zal de verantwoordelijke consultant een echt goed vergelijk maken tussen alle kandidaten die voor de functie in aanmerking komen en stelt de consultant uiteindelijk gemiddeld drie geschikte kandidaten aan de opdrachtgever voor. Dat scheelt de opdrachtgever veel werk in het beoordelen van CV’s, het afwijzen van kandidaten, enz. Dienstverlening is ontzorgen; de exclusieve werkwijze ontzorgt.

(meer…)