Marc Drees Het heeft twee maanden geduurd, maar blijkbaar heeft VNU Media voldoende mensen weten te interesseren om als blogger te participeren in het weblog Recruitmentbloggers. Want sinds vandaag is dit nieuwe weblog van start gegaan. Bizar genoeg biedt het artikel op Intermediair waar hiervan melding wordt gemaakt geen link naar het weblog. Het is blijkbaar nog even wennen…
Zo ziet de site er uit:
Marc Drees 
De werkloosheid in voorgaande maanden (juli en augustus) is naar boven bijgesteld; van 10,0% naar 10,1%. Uitsluitend om die reden kan Eurostat voor september een relatief geringe stijging van de werkloosheid in Euroland melden: van 10,1% naar 10,2%. Deze stijging komt vrijwel volledig op het conto van Spanje waar de werkloosheid over de afgelopen maanden sterk naar boven (+1%) is bijgesteld en voor september uitkomt op een ongekende 22,6%!
Met andere woorden, bijna een kwart van de Spaanse beroepsbevolking zit thuis duimen te draaien! Een desastreuze situatie; en al helemaal voor de jongeren (onder 25 jaar). Want voor deze groep is de werkloosheid ondertussen gestegen naar 48,0%! Dat is bijna de helft van alle potentieel werkzame jongeren. Hier zijn eigenlijk geen woorden voor…
Gastblogger 
Afgelopen donderdag was de dag van het congres ‘Social Media in de Praktijk’. De organisatoren (Mariana Oud en Stephan ten Kate) wilden een goed congres over sociale media neerzetten, zonder salespitches of de zogenaamde social media guru die met moeilijke vragen door de mand valt. Er was geen marketingsbudget beschikbaar, het congres werd uitsluitend gepromoot via sociale media. Dit laatste is uitstekend gelukt; iets minder dan 250 bezoekers hadden zich aangemeld voor deze eerste editie. Daarnaast werden veel goede sprekers gevraagd (onder hen Roos van Vugt, Lonneke Verbiezen, Martin Kloos, Cor Hospes, Ellen de Lange – Ros en Jan-Willem Alphenaar), waardoor een programma samenstellen nog lastig werd.
Het congres vond plaats bij Seats2Meet in Maarssen. Het kwam dus niet als verrassing dat Ronald van den Hoff de keynote speaker was. Hij opende de dag met een presentatie over Society 3.0 (tevens de titel van zijn laatste boek).
Marc Drees En ik maar denken dat al die krankzinnige Eurobedenksels serieus bedoeld waren. Maar nu weet ik gelukkig beter:
Merkel met een bolhoed op is natuurlijk sprekend Oliver Hardy. En daarmee is het komische duo compleet. Waarmee het opeens allemaal niet meer zo ernstig is. Wat een opluchting…
h/t Han Mesters
Marc Drees 
Verleden week deed ik een (bij nader inzien toch niet zo) boude voorspelling:
voor eind 2011 staat in de top 3 van de grootste Nederlandse vacaturesites geen pay-to-post vacaturesite meer.
Alleen had ik er niet op gerekend dat deze situatie al direct de volgende week (nu dus) zou uitkomen. Want de top drie wordt deze week gevormd door Werk.nl, Banenmatch en… Jobselectie. Hoe is het mogelijk? Twee van de drie sites stonden vorig jaar nog niet eens in de top 10…
Overigens hebben we alweer een goede week achter de rug. Het verschil in volume aan vacatureplaatsingen met dezelfde periode in 2010 is ten opzichte van vorige week is gestegen; van 18,7% naar 22,4%. Het verschil in volume aan unieke vacatures is gestegen van 15,4% naar 17,3%.
Marc Drees LinkedIn is op vacaturegebied begonnen aan een opmars die ongeveer een jaar geleden werd ingezet. En waar de professional networking site onstuitbaar lijkt door te groeien, lijkt het vacaturevolume van Intermediair aan een ferme daling te zijn begonnen:
Vacaturevolume (8-weeks gecumuleerd) van LinkedIn en Intermediair gedurende de laatste drie jaar. Bron: Jobfeed
Marc Drees Herkenbaar? Iemand??
Marc Drees 
Voor iedereen die denkt dat het gesodemieter in Euroland niets van doen heeft met onze economie en arbeidsmarkt, hier even een bijzonder simpele uitleg van wat er tijdens de Euro’top’ van afgelopen woensdag (onder meer) is besloten:
Zo lost Euroland haar probleem op. Het megalomane project dat Euro heet, is tijdelijk weer even gered ten koste van nog meer bezuinigingen in de respectievelijke Eurolanden. Bezuinigingen die iedere burger in zijn/haar portemonnee gaat voelen. Gevolg? Lager consumentenvertrouwen, lagere besteding, hogere spaarzin. Gevolg? Krimpende economie. Gevolg? Rotte arbeidsmarkt. Kan ik even drie hoeraatjes horen voor die fantastische Euro?
Marc Drees 
In een op voorhand mislukte poging om de aandacht van de miserabele resultaten af te wenden, heeft USG People tijdens de presentatie van de cijfers over het derde kwartaal ook een ‘enhanced’ strategy gepresenteerd. Met onder meer de volgende ronkende tekst:
We are strengthening our position in a changing European staffing industry by realigning our business focus, our organisation and our brands towards the diverging needs of candidates and customers.
In het algemeen versterk je je positie als bedrijf in een markt door vergroting van marktaandeel; niet door jezelf te reorganiseren. Je vraagt je af welke overbetaalde consultant deze (on)zin heeft bedacht. USG People gaat zichzelf dus (alweer…) opnieuw uitvinden. Maar hoe dan? Nou, door USG People in delen op te hakken en afzonderlijk te verkopen. Althans, het minst interessante deel…
Wilbert Geijtenbeek 
Uitzender USG People heeft een nieuwe strategie. Het bedrijf was daar wel aan toe. Drie jaar geleden, nadat concurrent Randstad het lappendeken van Vedior verschalkte, bleef USG People op eenzame afstand achter: te klein voor het tafellaken en te groot voor het servet. Sindsdien volgden een economische crisis, een belangenverstrengelingsschandaaltje, een reeks bestuurswisselingen, een uittocht van managers en een niet al te best verlopen reorganisatie van twee grote uitzendmerken.
Nu brengt het bedrijf voor ’t eerst een nieuw strategiedocument uit. Het belangrijkste: USG People wordt voortaan vanuit drie divisies grensoverschrijdend aangestuurd. Dat is nieuw voor het bedrijf waar de strijd tussen de Almeerse holding en de regionale werkmaatschappijen (vooral in de kwakkelende Nederlandse thuismarkt) nooit werd beslecht. Nu dus wel.
Desalniettemin behoudt het bedrijf zijn veelheid aan merken. Volgens topman Rob Zandbergen zal USG People ‘de focus verscherpen in zijn multibrand-portfolio.’ Dat betekent dat USG People vanaf nu vijf kernmerken (weliswaar binnen Europa) de grens over gaat brengen. Unique, Secretary Plus en Start People werkten al grensoverschrijdend, Technicum komt daar nu bij. En voor de professionele diensten tuigt het bedrijf een nieuw internationaal merk op: USG Professional Services.
