Monster’s Iannuzzi voorziet onzekere toekomst

Sal Iannuzzi Monster’s CEO Sal Iannuzzi gaf gisteren tijdens de earnings call van het bedrijf een bijzonder eerlijk beeld van de economische situatie die het bedrijf ervaart:

Right now, however, there is increasing uncertainty and fear that we may experience another recession. Faced with this heightened lack of confidence, firms around the world are scaling back their hiring plan and more carefully controlling their spending. This is a natural response and is certainly what we are doing here at Monster as we manage through this period.

While we certainly hope that the current political and economic delays will improve in the months ahead, we believe it is prudent to manage our business on the assumption that it will not.

Respect! En een lesje in transparantie voor veel van zijn collega’s.

USG People: opsplitsen?

Tegenvallende kwartaalcijfers van USG People. Nog voor het bedrijf goed en wel kon profiteren van het langverwachte herstel in thuismarkt Nederland, blijft datzelfde herstel uit. In Nederland kromp de omzet van het Almeerse bedrijf met 1%. Daarmee is USG People het slechtst presterende uitzendbedrijf van het land.

De omzetgroei van het gehele bedrijf groeide met 2% licht. De winstdaling viel daarentegen juist mee. Toch heeft ook USG People te maken met de algehele teneur in de uitzendmarkt – zo zeeg ook de brutomarge van USG People ineen. USG People draaide een brutomarge van 20,6 procent. Eerder rapporteerden ook Randstad en Manpower dalende marges.

USG People: Omzet en brutomarge, Q1 2007 – Q3 2011

USG People: Omzet en brutomarge, Q1 2007 – Q3 2011

(meer…)

Werkloosheid Spanje naar 21,5%…

Spanje is nog geen Griekenland, maar is hard op weg. Waarmee onze incompetente regeringslijders (nee, geen typefout) de volgende zinloze ‘bazooka’ moeten gaan verzinnen. Maar het gaat op dit moment om de werkloosheid in Spanje. Die volgens de Spaanse variant van het CBS, het Instituto Nacional de Estadistica (INE), in het 3e kwartaal van 2011 is gegroeid naar 21,5% van ‘slechts’ 20,9% een kwartaal eerder:

Werkloosheid Spanje: Q1 2005 – Q3 2011. Bron: INE

Werkloosheid Spanje: Q1 2005 – Q3 2011. Bron: INE

Inderdaad, een schokkend snelle groei; en gezien de ontwikkeling tot op heden lijkt het er voorlopig op dat die groei nog wel even doorzet. Wat vooral slecht nieuws is voor jongere Spanjaarden…

(meer…)

Omzetdoelstelling Jobbird? EUR 100.000 (in 2011)

Volgens een artikel in het FD heeft Jobbird 2 medewerkers en een omzetdoelstelling van EUR 100.000 in 2011. Interessant…, zou het FD overigens aan fact-checking doen? Het lijkt er in dit geval bepaald niet op. Dit is namelijk de informatie die de auteur van het artikel (ene Koen van Santvoord, inderdaad… een freelance journalist) overduidelijk heeft gemist:

KvK Beaugor

Hmm… 6 werkzame personen. Dat is toch ‘iets’ meer dan 2. En een korte check op LinkedIn laat zelfs 8 personen zien, plus een stagiair. Ja, simpele fact-checking is iets teveel gevraagd voor een freelance journalist. Of het FD. Waarmee je je automatisch afvraagt wat er klopt van de rest van het artikel…

(meer…)

Monster: resultaat derde kwartaal valt tegen

Monster logoHet belangrijkste nieuws tijdens de presentatie van de financiele resultaten van het derde kwartaal door Monster was in mijn optiek dit statement door Sal Iannuzzi (CEO):

We are pleased to announce a share repurchase authorization, which reflects our confidence in our long-term growth prospects and operating strategy.  In addition to providing a return of capital to our shareholders, we believe our stock represents an excellent investment at today’s prices.  The program is facilitated by our strong balance sheet and demonstrates our commitment to increasing shareholder value

Met andere woorden, Monster is het zo langzamerhand zat het achterlijke neefje van de S&P 500 te zijn. En gaat tot $250 miljoen aan eigen aandelen inkopen… Met hetzelfde effect als de veel kleinere inkoopoperatie van 30 augustus?

(meer…)

De grote vijf: aantallen vacatures

De grote vijf, positiefDe serie van de grote vijf vacaturesites kent sinds kort twee nieuwe leden; de ‘gratis’ vacaturesites Banenmatch en Jobselectie. Die ondertussen Nationale Vacaturebank en Monsterboard bedreigen op basis van het vacaturevolume. Een bijzondere ontwikkeling die bij mij de volgende vraag oproept: welke vacaturesite moet het veld ruimen in de top vijf als Jobbird nog verder groeit? Wordt dat een ‘gratis’ vacaturesite of aan pay-to-post vacaturesite. Ik ben zeer benieuwd…

Met uitzondering van Werk.nl laten alle vacaturesites groei van het vacaturevolume zien. Waarbij met name de groei van Jobselectie redelijk bizarre proporties heeft aangenomen. Het is daarbij de vraag hoe betrouwbaar deze cijfers van de site zijn.

(meer…)

Randstad: Omzet op niveau 2008, marge in duikvlucht

De omzet van Randstad is weer op het niveau van begin 2008. Na vier jaren van crisis – en twee niet onbescheiden overnames later – is Randstad weer terug bij af. Dat wil zeggen: voor zover het de omzet betreft. Niet wat de winst betreft. In diezelfde vier jaren daalde de bruto-winstgevendheid tot een nieuw laagterecord, zoals blijkt uit deze grafiek.

Randstad: Omzet en bruto-marge (rode lijn), Q1 2008 – Q3 2011

Randstad: Omzet (in miljoenen EUR) en bruto-marge (rode lijn, in procenten), Q1 2008 – Q3 2011

(meer…)

Is het 50%? Of slechts 28%!

0 Euro Naast volledige incompetentie laat Euroland zien dat ze heel slecht kan rekenen. Want de vannacht met veel bombarie gemelde 50% haircut op de uitstaande Griekse schuld is volgens onderstaande berekening niet meer dan 28%:

  • Greece has €350 billion in total debt including about €70 billion in Troika "post-petition" loans; these are untouched.
  • Of the €280 billion, roughly €75 billion is held by the ECB: this, like the Troika loans, will be untouched.
  • This leaves just ~€200 billion in actual debt to undergo a haircut.
  • Apply a 50% haircut to this debt (ignoring the fact that of this about €35 billion is held by Greek pension funds, and once the realization that Greek pensions have been cut in half dawns upon the population, the result will be the biggest riots ever seen in Athens yet)
  • Total debt to be cut: just about €100 billion
  • Hence, of the total €350 billion, just €100 billion is eliminated, most of it used to backstop and service Greek pension and retirement obligations
  • €250, or the residual, of €350, the original, means a 28% haircut.

(meer…)

LinkedIn connectieverzoek. Hoe het niet moet

Ik kreeg vandaaag een zeer bijzonder connectieverzoek voor LinkedIn. Met onderstaande tekst:

image

Allereerst natuurlijk de klassieke fout om te vergeten een reden te geven waarom ik zou moeten/willen connecten met de betreffende persoon.

Maar het gaat hier om de smeekbede om ergens niet op de klikken; de ik ken deze persoon niet link. Terwijl dat feitelijk de meest voor de hand liggende call-to-action is, aangezien ik de persoon niet ken en deze persoon niet de moeite neemt om aan mij uit te leggen waarom ik aan dit connectieverzoek gehoor zou moeten geven.

Klik.

Recruitment in 2020

kristallenbol De komende 10 jaar zullen er ingrijpende veranderingen plaatsvinden binnen de recruitmentprofessie. Er zullen een aantal trends en factoren zijn die er voor zorgen dat recruitment radicaal anders haar werk zal moeten gaan doen. In dit hoofdstuk schetsen we de 10 trends die voor een drastische verandering in recruitment gaan zorgen.

Recruitment wordt instroommanagement
In toenemende mate zien we dat organisaties een flexibele schil implementeren om hoofd te kunnen bieden aan een nieuwe economische werkelijkheid waarin dynamiek en turbulentie de boventoon voert. Experts verwachten dat binnen nu en 10 jaar de totale populatie waarschijnlijk voor 50%+ uit flexibele krachten zal bestaan. Deze trend zorgt ervoor dat er voor veel bedrijven een nieuwe dynamiek ontstaat in het aantrekken van (de flexibele) medewerker. De eerste bedrijven beginnen hier nu op te anticiperen door bijvoorbeeld het implementeren van marktplaatsconcepten. In toenemende mate zullen bedrijven gebruik gaan maken van best practices vanuit het aan trekken van vast personeel om ook flexibele personeel aan te trekken en in sommige gevallen aan zich te binden. Deze ontwikkeling zal uiteindelijk uitmonden in het feit dat recruitment naast vaste medewerkers ook verantwoordelijk zal worden voor het aantrekken van flexibele medewekers via bijvoorbeeld marktplaatsconcepten. Hierbij maakt het dus niet meer uit welke contractvorm een medewerker heeft maar serviced de recruitmentafdeling de totale behoefte aan instroom; recruitment wordt instroommanagement.

(meer…)