Marc Drees Schoot de uitzendmarkt in de VS twee weken geleden voor het eerst in een krimp ten opzichte van 2010, afgelopen week is het gat met vorig jaar verder toegenomen. Het is wachten tot de overheid uiteindelijk toegeeft dat het land alweer in een recessie is beland. Maar waarschijnlijk moeten we hiervoor tot 2012 (of een nieuwe president) wachten:
ASA: Uitzendindex voor de weken 2 – 34 in de jaren 2007 – 2011 (week 24 van 2006 = 100)
Marc Drees 
Monster heeft gisteren een opmerkelijk staaltje aandeelpompen uitgehaald. Met als gevolg een stijging van de koers van het aandeel Monster van 21,45% in slechts 1 dag. Jawel, een gezamenlijke (en zeer beperkte) inkoopactie van drie leden van het senior management van Monster heeft gezorgd voor een run op aandelen Monster.
Wat is het geval? Monster maakt sinds begin van dit jaar een vrije val door, met als gevolg dat het aandeel aan het begin van de week zo’n 70% minder waard was dan bij de start van 2011. Maar afgelopen maandag was er een kentering te bespeuren. Allereerst was daar het goede nieuws van het vertrek van Darko Dejanovic op maandag, wat een herstel van maar liefst 8% opleverde. Gevolgd door de aankoop van aandelen door leden van het senior management op dinsdag.
Marc Drees 
Jawel, de zomerdip is sinds vorige week voor het hele land voorbij. Ook de laatste regio, Noord Nederland, heeft de zomerloomte afgeschud en laat een groei van het aantal vacatures zien. Mooi. Tegelijkertijd groeien de andere regio’s fors door.
De belangrijkste vraag is echter hoelang deze groei zal volhouden. Het groeiend aantal negatieve berichten over de economische ontwikkeling en de nog altijd zwaarder wordende molensteen van de monetaire ellende hebben al gezorgd voor dalend sentiment onder producenten en consumenten. Het lijkt slechts een kwestie van tijd totdat dit ook zijn effect gaat hebben op het vacaturevolume.
Marc Drees 
Jawel, wij van WC-eend adviseren … WC-eend. Iets dergelijks moet uitzendbureau Unique hebben gedacht toen ze een onderzoek deden onder ruim 4.000 werkzoekenden met verschillende achtergronden. Waarbij ik me onwillekeurig afvraag of Unique dat onderzoek via een polletje op de eigen website heeft laten lopen. Want dit zijn de resultaten:
Op één staat dus de vacaturewebsite met 95 procent als populairste zoekmiddel. Daarna volgen uitzendbureaus met 83 procent en de website van het UWV werkbedrijf werk.nl met 62 procent. Toch doen de krant en de zoekmachine Google het ook niet slecht met zo’n 61 procent.
Verrassend? Wel als je kijkt naar het bijzonder hoger percentage dat uitzenders scoren. Onwaarschijnlijk hoog zelfs. Tenzij het om WC-eend gaat natuurlijk…
O ja, ieder zinloos onderzoekje is tegenwoordig voorzien van een infographic. Dus ook het onderzoekje van Unique. Wil je het echt zien? Klik dan op:
Marc Drees 
Jawel, we hebben weer eens een online recruitment initiatief die de wereld gaat veranderen: Venturocket. En wat zegt dit vanzelfsprekend wereldschokkende initiatief over de huidige (natuurlijk zeer armoedige) situatie:
The job market is broken and everyone knows it. There is no easy way to verify the honesty of résumés and cover letters, there is no way to prevent obviously unqualified applicants from applying in the first place, there are no applicant filters that separate the wheat from the chaff at a glance, and there is almost always an immense expense with no guarantee of results.
Godzijdank dat Venturocket er nu eindelijk is. De oplossing voor bovenstaande ellende:
His solution was to boil down the verbiage of résumés, cover letters and job descriptions into keywords that describe the skills job seekers possess and employers require, then have job seekers bid on their skills to reflect their true abilities.
Inderdaad: Adwords voor werkzoekers. Dat niemand daar ooit eerder aan heeft gedacht!
Genoeg gelachen, eens zien wat Venturocket nou eigenlijk voorstelt.
Marc Drees 
Het zal ongetwijfeld toeval zijn, maar op de dag waarop Monster aankondigde dat Darko Dejanovic (SVP, global CIO en Head of Product) per onmiddelijke ingang de toko heeft verlaten, steeg het aandeel Monster met meer dan 8%.
Maar ik vind deze relatie veelzeggend. Want Dejanovic heeft aan het hoofd gestaan van de grootste verspilling van kapitaal binnen Monster, beginnend met de aankoop van Trovix, waarmee Monster opnieuw moest worden uitgevonden. Drie jaar later moeten de vruchten van deze aankoop (lees: 6Sense) nog altijd Nederland bereiken, ook al is ondertussen meer dan $100 miljoen verjubeld. En zit Monster op de beurs in de hoek waar de klappen vallen. Bepaald geen indrukwekkend track record voor een C-level executive.
Marc Drees 
Begin 2010 ging Lifebrander live. Lifebrander is een personal branding tool van Nederlandse bodem. Maar hoewel er het nodige is om trots op te zijn binnen het Nederlandse online recruitment wereldje hoorde Lifebrander daar zeker niet bij. Althans, dat was mijn conclusie zo’n anderhalf jaar geleden.
Vandaag kreeg ik plotseling een e-mailtje van Lifebrander, waarmee het bedrijf in ieder geval aangaf nog niet dood en begraven te zijn. Wat gezien de kwaliteit van hun online dienstverlening een godswonder is. Waarvan me vooral is bijgebleven dat ik mijn LinkedIn profiel niet kon uploaden. Maar bij vluchtige controle bleek dit nu wel mogelijk te zijn. Tijd voor een korte check.
Marc Drees 
Tja, een boude bewering als titel. Maar is dat eigenlijk wel zo? Of is al hetgeen een kandidaat ervaart tijdens de interactie met een bedrijf (als werkgever) uiteindelijk de enig werkelijke perceptie van dat bedrijf (als werkgever)? En is bovenstaande bewering daarmee eigenlijk niet gewoon een waarheid als een koe?
Nadat in de afgelopen jaren employer branding minder hoog op de prioriteitenlijst heeft gestaan als gevolg van de financiele crisis, stijgt haar populariteit weer als gevolg van twee onverwoestbare illusies: de toenemende war for talent als gevolg van een krimpende beroepsbevolking (de massale uitstroom van babyboomers) en het economisch herstel. Maar laten we deze illusies voor wat ze zijn en de focus houden op employer branding.
Marc Drees 
De tweede week van de post-zomerdip laat een vacaturevolume zien wat gelijk is aan vorige week. En dat is zonder meer teleurstellend; ik had verwacht dat de afgelopen week een verdere groei van het volume aan vacatureplaatsingen te zien zou geven. Niet dus.
Het verschil met vorig jaar is ten opzichte van vorige week zelfs iets teruggelopen, van 19,6% naar 19,3%. Dat is echter op te vatten als statistische ruis, dus hier valt niets uit af te leiden. Maar het zou mij niets verbazen als het herstel van het vacaturevolume tegen gaat vallen. De onzekerheden op economisch en monetair vlak zijn simpelweg te groot.
Jiska Rodenburg ‘Gelukkig nu ook nog onderbouwd met onderzoek en resultaten’, dacht ik toen ik de twee artikelen op nu.nl las (https://bit.ly/oqZATf en https://bit.ly/q91ojE). De behoefte aan een coach die je persoonlijke begeleiding geeft is niet langer een overbodige luxe maar een uitstekende manier om medewerkers maximaal te laten presteren. Nu zijn er de afgelopen 100 jaar enorm veel coach technieken ontwikkeld. De zogenoemde POP gesprekken met bijbehorende structuren geven een leidraad voor de gesprekken. Wat ik daarin vaak mis zijn de lange termijn gesprekken. Ze gaan vaak over ‘hoe heb je gefunctioneerd’ en ‘wat zijn je doelstellingen tot aan het volgende gesprek’ in plaats van ‘waar ga je voor’ en ‘waar sta je voor’. Het is vaak zo taakgericht gestuurd en bedoeld als beoordelingsinstrument. Sales wordt op basis van de uitkomsten beloond of gestraft door het ontvangen van bonussen of medewerkers worden op basis van de gesprekken in functietaken gekort. Dat moet toch anders kunnen.
