Marc Drees Niet iedereen wil overal gestalkt worden door de social sharing knopjes (Facebook like/share, LinkedIn Share, Retweet, +1, etc.) die tegenwoordig usance zijn als je een beetje bij de coole social mob wil horen. En ben je dan ook nog eens Firefox gebruiker, dan heb je geluk: ShareMeNot:
Marc Drees 
Soms zijn marktreacties slecht te begrijpen. Monster rapporteert goede financiele resultaten over het afgelopen kwartaal en is voorzichtig ten aanzien van het komende kwartaal. Is de markt tevreden? Nee, het straft Monster met een daling van 9,21% van het aandeel. En mogelijk is die straf uitsluitend het gevolg van een verstandige uitspraak van Sal Iannuzzi (CEO Monster) over de korte termijn ontwikkeling:
Turning to our outlook for the remainder of the year. While I run the risk of sounding like a broken record by continually pointing out the uncertain environments, unfortunately we’ve been accurate in doing so. And currently, we are continuing to face extremely uncertain times.
Met andere woorden, de markt lijkt van een CEO te verlangen om te liegen en rozige plaatjes te schetsen. Waarmee de uitspraak van Iannuzzi nog verstandiger wordt.
Marc Drees 
Eind 2007, terwijl haar Beacongate verontwaardiging nog niet was uitgedoofd, lanceerde Facebook social ads. Een poging van Facebook om content van haar gebruikers te misbruiken in advertenties. Fast forward 3,5 jaar en we komen uit bij LinkedIn die op 16 juni van dit jaar haar Privacy Policy onder meer uitbreidt met de volgende bepaling:
Advertising and Endorsements on LinkedIn
In order to deliver relevant and valuable ads to you and your network, LinkedIn may use your name and profile photo in connection with social advertising based on content shared on LinkedIn. This advertising may include the fact that you have recommended or endorsed a product or service on LinkedIn, followed a company, joined Groups or conversations, established or added content to your profile, etc., and will only be displayed to your LinkedIn network. You can opt-out of allowing your name and/or profile photo to be used in social ads here.
Tenzij je ongemerkt in advertenties wilt figureren zou ik je aanraden de link hierboven te gebruiken om dit te voorkomen. Want LinkedIn probeert op een bijzonder sneaky manier de content van haar ‘members’ te misbruiken in advertenties om deze meer ‘relevant’ te maken (lees: een hogere CPM te realiseren).
Wilbert Geijtenbeek Randstad rapporteert de beste uitzendcijfers totnogtoe. Het bedrijf rapporteerde een organische omzetgroei van 11 procent en een volledig herstel van de Nederlandse uitzenddochters. In de Nederlandse groeide de marktleider (organisch) met 7 procent – flink beter dan concurrenten Manpower (+3 procent) en USG People (+2 procent).
Randstad presteert in de thuismarkt voor het eerst boven het marktgemiddelde (6 procent), dat de ABU over dezelfde periode rapporteert. Dat is een goed teken voor de concurrentie: vanaf nu groeit in ieder geval een van de marktbepalers weer marktconform. Het bedrijf gaf aan dat Randstad Nederland (het uitzendmerk) de markt verslaat, terwijl een onderpresterend Tempo Team het gat met de markt verkleint.
Groei omzet (YoY) Nederland voor Randstad (in blauw) en USG People, Q1 2009 – Q2 2011
Wilbert Geijtenbeek 
Ook Adecco doet een Amerikaanse overname. De wereldmarktleider in uitzenden koopt voor EUR 149 miljoen de loopbaanbegeleider (lees: outplacementbureau) Drake Beam Morin Inc. (DBM). Vorige week nog deed Randstad een bod op het Amerikaanse Spherion. Daarmee kan deze zomer nog een hele warme consolidatieoorlog losbarsten. Het zijn duidelijke signalen dat beide bedrijven elkaar op de voet volgen.
Met bijbehorende plaagstootjes: Zo maakte Randstad zijn deal bekend op de dag dat Manpower zijn halfjaarcijfers onthulde. Adecco doet nu hetzelfde één dag voor Spherion met de halfjaarcijfers komt en twee dagen voor Randstad zelf.
Maar waarom koopt Adecco een outplacementbedrijf?
Marc Drees 
Eindelijk lijken de regio’s te beseffen dat het zomer is. Inderdaad, het weer kan een reden van de verwarring zijn. Maar de afgelopen drie weken hebben de regio’s dan eindelijk enige rust gevonden aan de vacaturefront. Alle regio’s leveren in, hoewel Noord-Nederland nauwelijks waarneembaar.
Desondanks is er nog altijd sprake van een in het algemeen zeer gezonde situatie voor alle regio’s, waarbij vooral Oost- en Noord-Nederland indrukwekkende resultaten laten zien in vergelijking met voorgaande jaren. Zuid- en West-Nederland zijn in vergelijking hiermee maar heel magertjes bezig. Maar dat is zeer relatief.
Marc Drees LinkedIn doet echt alles wat God verboden heeft ten behoeve van omzetmaximalisatie. Waar het bedrijf in haar IPO documentatie nog bazelde over ‘putting our members first’ laat de meest recente actie van LinkedIn zien dat ze bereid is haar ‘members’ maximaal te hoereren ten behoeve van een paar dollars meer omzet. Wat is er aan de hand?
Dit:
Ik blijk opeens LinkedIn toestemming te hebben gegeven om mijn naam en avatar te gebruiken in advertenties! Natuurlijk heb ik zelf LinkedIn hiervoor nooit toestemming gegeven. LinkedIn heeft dit simpelweg toegevoegd zonder mij hier expliciet van op de hoogte te stellen en mij te vragen dit aan te zetten. Nee, nu moet ik erachter komen (dankzij dit bericht, via Glen Cathey) en het zelf uitzetten. Schandalig!
Na alle fouten die Facebook op dit gebied heeft gemaakt en de storm van verontwaardiging die dit heeft gegeven, is het werkelijk verbijsterend dat LinkedIn stiekem de foute acties van Facebook probeert te kopieren. Er is geen andere conclusie mogelijk; LinkedIn is een volstrekt amoreel bedrijf dat alles zal doen om de belangen van haar ‘members’ te verkrachten in haar zoektocht naar een zo hoog mogelijke beursnotering.
Ruben Hoogervorst Zoals Marc al schreef is de nieuwe Apply with LinkedIn button uitgebracht. Ik merk dat het online nogal wat verwarring teweeg brengt omdat solliciteren met je LinkedIn profiel al mogelijk was. Daarom hierbij een uitleg over de verschillende mogelijkheden die de Linkedin API biedt inclusief de voor- en nadelen.
1 LinkedIn profiel importeren
LinkedIn biedt de mogelijkheid om via de API tijdens het solliciteren je LinkedIn profiel op te vragen. API staat voor Application Programming Interface, niet dat je daar veel wijzer van wordt. Om tijdens het solliciteren toegang te hebben tot je profielinformatie, geef je via een knop LinkedIn toestemming om jouw informatie vrij te geven aan de organisatie waar je op dat moment solliciteert. Nadat je toestemming hebt gegeven krijgt de organisatie vrije toegang tot je profiel in een gestructureerde vorm, bijvoorbeeld XML.
Wilbert Geijtenbeek 
Anderhalf jaar na dato spreekt Marcel Slaghekke zich uit over het faillissement van ‘zijn’ Olympia Flexgroup AG. Dat bankroet, zo laat de uitzendondernemer in het Financieele Dagblad optekenen, was ‘onnodig’. Toenmalig kredietverstrekker (en huidig eigenaar van het Nederlandse Olympia) NIBC Bank zou geen vertrouwen meer hebben gehad in de Duitse dochter, en trok de financiering in waarop de holding surseance aanvroeg.
En dat roept de vraag op: wat ging er mis tussen NIBC-CEO Jeroen Drost en ondernemer Marcel Slaghekke? Dat er iets tussen deze twee heren instaat, blijkt uit de insinuatie van Slaghekke dat de zakenbank ‘per definitie’ niet bereid was tot een verkoop van Olympia Nederland aan Slaghekke. Slaghekke zou niet minder dan vijf voorstellen hebben gedaan om zijn oogappel, de Nederlandse franchiseorganisatie, met behulp van investeerders ‘die er voldoende geld in wilden steken’ terug te kopen. Slaghekke: ‘In alle gevallen kreeg ik nul op het rekest.’
Thomas Waldman De Company Follow feature op Linkedin is een handige tool voor recruiters. Het stelt je in staat de personele wisselingen bij je (arbeidsmarkt) concurenten naadloos bij te houden. Dat daar, net als met andere data op sociale media, geen moderatie of controle op zit bewijst dit screenshot van mijn tijdslijn.
(meer…)
