Gastblogger 
Na maanden van vooraankondiging, social media bullshit events, twirrels, tworrels en reguliere recruitment borrels was het dan eindelijk zover: 1 april 2011, Recruitment Night of Comedy 2011 zag eindelijk het licht.
Voor diegenen die er bij waren, ik was die ietwat grijze maar toch nog jonge man met een grijs trainingsjack aan, een Monsterboard trainingsjack. Waarom? Simpelweg vanwege het feit dat ik als ex-medewerker nog steeds trots ben op het merk Monsterboard.nl.
Marc Drees 
Hoewel de vacaturesite in de productcyclus van geboorte tot dood in versneld tempo een rijpe leeftijd heeft bereikt, is het nog te vroeg om over de dood van vacaturesites te spreken. Maar als we internetjaren (1 op 10) of hondenjaren (1 op 7) als referentie nemen, gaan vacaturesites in rap tempo richting vervroegde pensioenering.
En nee, dit is geen populistische stellingname maar eentje die gebaseerd is op de ontwikkeling van het marktaandeel van vacaturesites in relatie tot het totale volume aan online vacatures. Waar vacaturesites nog altijd een meer dan dominante positie innemen. Maar waarvan de positie in de afgelopen jaren behoorlijk is geerodeerd. Een erosie die nog altijd doorzet…
Marc Drees 
Wederom groei in het volume aan online vacatureplaatsingen over de afgelopen weken; we gaan van 172.000 naar 173.000. Een indrukwekkend volume, maar een marginale groei. Het lijkt erop dat we een piek aan het bereiken zijn. Maar wat een mooie piek! Want met dit volume aan vacatureplaatsingen zitten we maar liefst 36% hoger dan dezelfde periode vorig jaar. Indrukwekkend.
Het in mijn optiek nog relevantere aantal aan unieke vacatures is de afgelopen week ook gegroeid, evenals het verschil met vorig jaar. Voor de unieke vacatures is het verschil nu opgelopen tot bijna 31%. Werkelijk gigantisch. Het voorjaar van 2011 gaat de geschiedenisboeken in als een bijzonder sterke opleving. Als het om online vacatures gaat, tenminste
Marc Drees 
Het aantal faillissementen van uitzenders en werving & selectiebureaus is in maart onverwacht sterk gestegen. Van 11 (in februari) tot maar liefst 27 in de afgelopen maand. Maar uitschieters (naar boven of naar beneden) zal je altijd houden. En ik ga er voorlopig vanuit dat het hoge aantal faillissementen van de afgelopen maand zo’n uitschieter was.
Als gevolg van de uitschieter gaat de trendlijn wel weer licht omhoog en komen we net boven een gemiddelde van 15 faillissementen per maand uit. Maar gezien het enorme volume aan vacatures wat op dit moment op het Internet rondslingert is het meer dan waarschijnlijk dat we de volgende maand(en) weer snel onder dat niveau duiken.
Marc Drees Een bijzonder inzichtgevend overzicht, met dank aan the New York Times, over de impact van de nucleaire ramp die zich in Japan voltrekt. Wat helaas ontbreekt zijn onder meer de veel hogere stralingswaardes die zijn gemeten (1 sievert/uur) op plekken rondom de gebroken reactor 2. Het beeld is dus (sterk) roze gekleurd, maar dat is gebruikelijk in mainstream media. Gewoon vermenigvuldigen met een factor naar eigen keuze (tussen 10 en 1.000) en je hebt een betrouwbaarder beeld van het werkelijke risico.
Marc Drees Gewoon kopen en achteraf excuses aanbieden is een betere strategie als je al een iPad hebt en toch de iPad2 wil hebben:
Wilbert Geijtenbeek 
Ook Jilko Andringa promoveert binnen Manpower. De voormalig Nederlands landendirecteur van Manpower is deze week benoemd tot ‘Regional Managing Director’. Dit is niet zomaar een extra managementlaag: Andringa krijgt in zijn nieuwe rol ook verantwoordelijkheid voor de Belgische, Luxemburgse, Zwitserse en Oostenrijkse markten. Ook recruitmentdochter Vitae valt onder Andringa’s gezag.
Daarmee verovert een tweede Nederlander een positie in de hogere echelons van het Amerikaanse bedrijf. Eerder werd Hans Leentjes benoemd tot lid van het Executive Management Team. Opmerkelijk genoeg kennen beide heren elkaar van concurrent Randstad, waar Leentjes tot 2004 en Andringa tot 2008 werkzaam was.
Corné Wielemaker 
Met enige onregelmaat laat ik mijn home- en worktown Vlissingen voor wat het is en trek ik er op uit. Naar Maximum, naar klanten van Maximum of naar seminars en dergelijke. Enige tijd geleden hield ik een presentatie op een netwerkdag van een grote zorgorganisatie. Het ging over hoe je als zorginstelling op diverse manieren met je arbeidsmarktdoelgroep in contact kunt komen en hoe je daar op efficiënte wijze je voordeel mee kunt doen. Ik stond daar voor een paar honderd vrouwen (en een handjevol mannen) die afkomstig waren uit de P&O- en recruitment afdelingen van diverse aangesloten instellingen. Aan de hand van een case van ASVZ (ASVZ is een organisatie voor zorg- en dienstverlening aan mensen met een verstandelijke beperking) heb ik laten zien hoe deze instelling haar arbeidsmarktcommunicatie heeft opgelijnd en verbeterd.Ik vind het altijd fijn om over cases te vertellen, omdat je dan iets concreets hebt om naar te kijken en van te leren of over te discussiëren.
Binnen deze arbeidsmarktcommunicatie campagne van ASVZ kwamen zowel oude bekende communicatiemiddelen (zoals een postmailing) voorbij, maar ook geavanceerde online technieken als contextual targeting. Vanuit mijn rol bij Maximum merk ik maar al te vaak dat niet iedereen op de hoogte is van alle nieuwe mogelijkheden en middelen om met je doelgroep te communiceren.
(meer…)
Marc Drees 
Gisteravond was dan eindelijk de door een enkeling langverwachte Recruitment Night of Comedy. Georganiseerd door het ‘mannelijke’ duo Ronselaer en Van Huydenkooper, a.k.a. Martijn Smit en Dennis Huijzers. Deze twee rebelse recruiters (tenminste, zo zien zij zichzelf) hadden kosten en moeite gespaard om er een geslaagd event van te maken. En net als bij het grote recruitment debat van donderdagavond is er ruimte voor verbetering. Zo. Laat dus nooit meer iemand zeggen dat ik zuur ben.
Maar de meest opvallende, of eerder de meest beschamende, act van de avond vond niet plaats op het officiele podium. Achterin de zaal was een geimproviseerd tweede podium ingericht waar een kleine pasja, omringd door zijn harem, krampachtige pogingen deed om succesvol over te komen. Wat jammerlijk faalde aangezien zijn acteertalenten in het niet vallen bij die van Martijn en Dennis. En dat wil heel wat zeggen…
Marc Drees 
Jawel, sinds de overname van Vitae door Manpower was het natuurlijk een kwestie van tijd voordat ‘s werelds tweede uitzender tot een merksanering over zou gaan. En dat is een paar dagen geleden gebeurt. Waarmee de naam Vitae uit het Nederlandse straatbeeld gaat verdwijnen. In ruil daarvoor komt het volstrekt nieuwe label Experis. Overigens gaat dit nog wel even duren, want de rollout gaat geleidelijk plaatsvinden. Maar eens bellen met Vitae om te horen wanneer zij Experis op de gevel gaan plakken. En wat dit betekent voor het uitbundige grafische design van hun nieuwe website…
Manpower heeft voortaan vier labels: ManpowerGroup Solutions, Experis, Manpower en Right Management. Elk label heeft zijn eigen logo gekregen. En dan is er ook nog een vijfde logo; die van de Manpower Group; de nieuwe moeder van de vier labels. Jawel, de logo-ontwerper van Manpower heeft na afronding van deze opdracht ongetwijfeld een lange vakantie naar een zonnig oord kunnen boeken…
