Employer Branding Taglines, sterke merken laten ze werken

Employer Branding in een wereld met sociale media, gaat ook om het vermogen om in one-liners, “Employer Branding Taglines” EBT’s , talenten op de arbeidsmarkt aan te spreken. EBT’s zijn korte krachtige statements die aangeven waarom een bedrijf interessant meent te zijn als werkgever. Die EBT’s zijn wellicht voor sommigen kretologie. Ik denk echter dat organisaties die in staat zijn om de kern van hun talent filosofie kort en bondig neer te zetten, er beter in zullen slagen om hun medewerkers,  de belangrijkste talent ambassadeurs!!, in te zetten voor het aantrekken van nieuw talent.

Kenmerken van een goede EBT zijn:

(meer…)

Vacaturesite top 10: almaar hoger en hoger

Vacaturemonitor, positief Hoewel een deel van de stijging te verklaren is uit de betere spidering van Werk.nl door Jobfeed, is het onmiskenbaar; het volume aan vacatureplaatsingen heeft een nieuw record bereikt. Over de afgelopen drie weken zijn 193.000 vacatureplaatsingen te noteren. Waarmee deze drie weken bijna 60% hoger scoren dan dezelfde periode in 2010… Mijn hemel!

En ook de unieke vacatures laten zich niet onbetuigd; hier is het volume ruim 44% hoger in vergelijking met dezelfde periode van vorig jaar. En heeft het volume aan unieke vacatures een niveau bereikt wat vergelijkbaar is met dat van voor de financiele crisis. Jawel, we zitten op een niveau dat we in de eerste helft van 2008 als vanzelfsprekend beschouwden. Het is een mirakel!

(meer…)

Wat krijgt mijn 1.000-ste Twitter volger?

RM_emoticon_verliefd Jawel, hoewel ik vrijwel niemand volg, nadert mijn aantal volgers op Twitter de magische grens van 1.000. En in de social wereld waar Twitter deel van uitmaakt, schijnt het usance te zijn om je 1.000-ste volger iets aan te bieden. God mag weten waarom, maar mogelijk dat de suggestie van spiegeltjes en kraaltjes ertoe leidt dat je sneller door die magische grens breekt.

Aangezien ik (in volstrekte tegenstelling tot mijn reputatie) een zeer sociaal mens ben, lijkt het me dan ook een goed gebaar om mijn 1.000-ste volger op een present te trakteren. Het gaat me daarbij veel te ver om deze volger thuis uit te nodigen. My home is my castle, en de slotgracht ligt er met een reden. Het uitloven van wijn of ander voedsel is veel te onpersoonlijk en te gemakkelijk. Nee, het moet iets zijn dat dichtbij de reden zit waarom mensen (en de nodige robots) mij willen volgen. Wat ik overigens nog altijd bizar vind, maar dit terzijde.

Daarom doe ik een aanbieding die niet alleen zeer persoonlijk is maar ook nog eens getuigt van een enorme zelfopoffering van mijn kant: de site van mijn 1.000-ste volger (die mij uitsluitend via onderstaande link is gaan volgen) zal nooit op RecruitmentMatters worden gereviewd. Jawel… een buitenkansje, dames en heren! En om een bloedbad voor de poorten van RecruitmentMatters te voorkomen zullen ook de sites van nieuwe volgers die mij op dezelfde dag volgen als die 1.000-ste volger hetzelfde lot beschoren zijn. Ook deze sites worden dus nimmer gereviewed op RecruitmentMatters. En heeft er niet ooit iemand gezegd dat er wisdom in the crowds zit? Dus waar wacht je nog op?

Ik ben hier op Twitter te vinden: @marcdrees

Wekelijkse cartoon

Retweet, Like en +1 en al die andere mogelijkheden om jouw mening te delen en daarmee in potentie relevantie aan zoekresultaten toe te voegen is de hype die social search heet. Briljant in beeld gebracht door Geek & Poke:

Geek & Poke: Social Search

Wanneer valt de vierde domino en is het ‘game over’?

Euro Laten we eens een bijzonder simpele rekensom maken om te zien wat er zou kunnen gebeuren als een land (stel: Griekenland) niet langer aan haar financiele verplichtingen kan voldoen. Voor die rekensom gaan we er vanuit dat een grote Nederlandse bank (een zogenaamde ‘systeembank’) Grieks waardepapier heeft gekocht. Waarbij deze bank een leverage van 1 op 10 heeft (voor elke EUR 1 aan eigen vermogen heeft de bank EUR 9 aan vreemd vermogen).

Stel dat diezelfde bank voor een luttele EUR 10 miljard aan Grieks waardepapier heeft gekocht. En dat op een zonnige dag Griekenland (‘geheel onverwacht’) besluit dat ze niet langer aan haar verplichtingen kan voldoen. Waarbij Griekenland haar schuld zodanig ‘herstructureert’ dat houders van Grieks waardepapier voor 50% het schip ingaan. Wat gebeurt er dan met onze Nederlandse systeembank?

(meer…)

In Duitsland hebben verticals de macht al gegrepen

Op basis van de reacties van meer dan 10.000 werkzoekers in Duitsland heeft Crosswater Systems een top 10 van de meest favoriete vacaturesites samengesteld. Crosswater Systems doet hiervoor ‘exit polls’ op een groot aantal vacaturesites (in samenwerking met die sites) waarbij zowel de tevredenheid als de kwaliteit van de ervaring worden uitgevraagd.

En die meer dan 10.000 werkzoekers komen tot een zeer opvallend lijstje favorieten:

  1. kimeta
  2. stepstone
  3. jobrapido
  4. icjobs
  5. jobware
  6. jobpilot
  7. gigajob
  8. kalaydo
  9. fazjob
  10. meinestadt

Waarbij de vetgedrukte sites vertical search engines zijn. Er is dus een 50% – 50% verdeling tussen vacaturesites en vertical search engines als het om de voorkeur van werkzoekers gaat.

(meer…)

Waarom bedreigen bedrijven toekomstige werknemers?

Bij groot aantal bedrijven wordt een disclaimer toegevoegd aan iedere e-mail die via een corporate e-mail account wordt verstuurd. Stompzinnig, maar so be it. Het wordt echter een stuk vreemder als een dergelijke disclaimer onder een e-mail wordt geplaatst die automatisch wordt verstuurd in reactie op een online sollicitatie. In dit geval is een disclaimer namelijk ronduit beledigend.

De disclaimer bevat namelijk vrijwel altijd een dergelijke tekst, maar dan met aanzienlijk meer woorden en niet zelden in het Engels:

De informatie is uitsluitend bestemd voor de geadresseerde. Gebruik van deze informatie door anderen is verboden. Openbaarmaking, vermenigvuldiging, verspreiding en/of verstrekking van deze informatie is niet toegestaan.

Waarom bedreigt een toekomstig werkgever zijn toekomstige medewerkers met een dergelijke tekst? Heeft iemand hier wel eens serieus over nagedacht? En wat heeft dat serieus nadenken dan opgeleverd? En meer fundamenteel, hoe kan een bedrijf nou eigenlijk eenzijdig afdwingen dat de informatie die een ongevraagde e-mail bevat alleen voor de geadresseerde is en niet openbaar mag worden gemaakt?

Randstad Werkmonitor: met mate innemen

De laatste Randstad Werkmonitor suggereert dat 60% van de (810) respondenten een profiel heeft op een social media website. Ik gebruik zeer bewust het woord suggereert omdat Randstad blijkbaar in haar vraagstelling een onderscheid maakt tussen: zeer mee eens, mee eens, mee oneens en zeer mee oneens bij de beantwoording van de vraag: Ik heb een profiel op social media websites (zoals Twitter, Facebokk, LinkedIn, etc.). Een merkwaardig onderscheid voor een Boolean vraagstelling, maar dit terzijde.

Het door Randstad gesuggereerde percentage is aanzienlijk hoger dan Forrrester voor Nederland als Joiners kenmerkt; . En Joiners zijn een door Forrester bedachte categorie die de volgende activiteiten op social media ontplooit:

Maintain profiel on a social networking site

Visit social networking sites

Waarbij de steekproef van Forrester fors groter is dan die van Randstad. Wat in mijn optiek meteen vraagtekens zet bij de betrouwbaarheid van het door Randstad gesuggereerde percentage. Oftewel, het door Randstad gemelde percentage lijkt eerder op landen als Zweden of de VS dan op Nederland.

(meer…)

Michael-Page-directeur Nicolas Béchu: ‘Kooijman heeft een obsessie met ons. Wij niet met hem.’

Q&A Ook Michael Page benadert YER-medewerkers. Dat geeft de directie van Michael Page toe aan RecruitmentMatters. Gisteren verweet YER-directeur Jaap Kooijman in een interview dat een directeur van Page Personnel zijn ‘hele tent afbelt’.

En daarmee is het jachtseizoen op recruiters sinds dit jaar weer volledig geopend. Beide bedrijven staan te springen om recruiters en schromen niet langer om naar elkaars recruiters te lonken over de tussen beide bedrijven opgerichte stellingen. Het eerder jarenlang gerespecteerde ‘niet-aanvalsverdrag’ is daarmee definitief van tafel.

Wij spraken de directie van Michael Page erover.

(meer…)

Maandag krimpt 19 procent, sluit 4 kantoren

Detacheerder Maandag heeft vier van zijn zeventien Nederlandse kantoren gesloten. Het gaat om de vestigingen in Arnhem, Den Bosch, Maastricht en Middelburg. De werknemers van die kantoren worden overgeplaatst naar andere Maandag-kantoren in Nederland en België.

Tot vorig jaar nog was Maandag de grootste groeier in de detacheringsmarkt met voornamelijk autonome groeipercentages van 78% (2008) en 30% (2009). Dat een dergelijke groeisnelheid onhoudbaar zou zijn, bleek afgelopen jaar voor de detacheerder die groot werd door externen te leveren aan vooral gemeentelijke overheden. Afgelopen jaar kromp de omzet met 19%. Op een omzet van EUR 120 miljoen maakte het bedrijf een netto verlies van EUR 1 miljoen.

Maandag: Omzet en bruto marge, 2005 – 2010. *) Prof-formacijfers inclusief de acquisities van Fectum, Solliance en Boksteijn Consultancy

Maandag: Omzet (in miljoenen EUR) en brutomarge (in %), 2005 – 2010.

*) Cijfers over 2010 betreffen eigen opgave Maandag.

(meer…)