Marc Drees Het is duidelijk. LinkedIn plaatst wel kwijlende, maar geen kritische reacties als commentaar op hun blogpost waarin de ‘vacaturesite’ aankondigt om werkzoekers te gaan spammen. Dit is ondertussen de situatie:
O ja, en op mijn INmail naar auteur Parker Barille heb ik ook nog steeds niets gehoord. Ik denk dat ik Eugenie van Wiechen (MD van LinkedIn Nederland) maar eens een e-mail met een verzoek om uitleg ga sturen… Kijken of ook zij net doet of betalende ‘members’ niet bestaan.
Wilbert Geijtenbeek Nog niet eerder daalde de omzet van DPA zo hard als het laatste jaar. In 2010 daalde de omzet van de al vier jaar kwakkelende detacheerder met 29 procent tot EUR 36,3 miljoen. Het verlies bedroeg EUR 5,0 miljoen. De brutomarge steeg, voornamelijk door in de loop van het jaar dalende reorganisatiekosten. Dat blijkt uit de jaarcijfers die DPA vanochtend bekendmaakte.
DPA Groep: Omzet (in miljoenen EUR) en brutomarge (in procenten) 2008-2010
De dalende omzet is niet het enige probleem van DPA. Blijkens het persbericht – eufemistisch getiteld ‘DPA versterkt basis voor continuïteit’ – heeft het bedrijf vorig jaar foutieve jaarcijfers gepresenteerd. De jaarrekening van 2009 is onder druk van de Autoriteit Financiële Markten gecorrigeerd. Het gevolg is onder meer een neerwaartse bijstelling van de winstcijfers over 2009. En uiteraard het plotselinge vertrek vorig jaar van toenmalig CEO Roland van der Hoek en CFO Jan van Duijn.
Maar er is meer ellende…
Marc Drees 
Sinds april 2009 verzamel ik trouw elke maand de getalletjes die Monsterboard op haar website publiceert. En zo vergaar je na verloop van tijd voldoende informatie om eens lekker mee te spelen. Wat ik natuurlijk ook heb gedaan. En dat levert vervolgens weer verdomd interessante informatie op.
Zodanig interessant, dat ik heb besloten de verschillende grote(re) vacaturesites van Nederland te gaan benaderen met het verzoek om dezelfde informatie beschikbaar te stellen aan RecruitmentMatters. Want dat levert een prachtig vergelijk op van de ontwikkeling van bezoekersacties in de tijd. En hoe deze te correleren met marktontwikkelingen, veranderingen aan de website, etc.
Nieuwsgierig geworden? Klik dan op:
Marc Drees 
De vijf grote vacaturesites groeien deze week weer, na een daling vorige week. Maar de groei blijft ver achter bij de groei van het online vacaturevolume. Dat moet toch voor de nodige zorgrimpels in de directiekamers zorgen. Want in een markt die zo nadrukkelijk boomt, is het achterblijven van de klassieke leiders een mogelijk teken aan de wand.
Overigens laten de vijf wederom een zeer gemixed beeld zien, met een groeiende Nationale Vacaturebank, Monsterboard en JobTrack en een krimpende Werk.nl en Vacaturekrant. Voor die laatste lijkt de reddingsboei die Hyves heet te laat te komen. De site daalt in een rechte lijn naar het nulpunt en gaat Totaljobs achterna.
Marc Drees 
Er is weer een nieuw werving- en selectiebureau aan het firmament. In een tijd van groeiende vacaturevolumes is dat niet bijzonder nieuwswaardig, maar dit nieuwe W&S bureau is dat wel vanwege de oprichters. Maar allereerst even de (merkwaardige) naam: Red Lemon. Met zo’n naam verwacht je op de site een verhaal aan te treffen over het ontstaan, maar die heb ik gemist. En verder zie ik alleen groene limoenen.
Maar ik dwaal af, want Red Lemon is opgericht door twee voormalige middle managers van USG; Ramses Serno (hiervoor algemeen directeur Ad Rem Young Professionals & ASA Student) en Karlien Donders (hiervoor Manager Marketing & Communications bij ASA Student). Eens kijken of ze met de Red Lemon site het beter doen dan het rommeltje wat USG van haar ketting aan vacaturesites maakt.
Marc Drees Gisteren plaatste ik een kritische reactie op de blog posting waarin LinkedIn aangaf haar werkzoekende ‘members’ vanaf nu te gaan spammen. En tot op heden is deze reactie niet op het weblog verschenen. Het is nog altijd ‘in moderation’. Daarmee lijkt het dat LinkedIn het begrip weblog heeft verward met het begrip marketing en PR. Maar ik geef niet zo snel op; dus heb ik de auteur van het artikel maar eens een INmail gestuurd. Want als premium ‘member’ heb ik die mogelijkheid:
Nou eens zien of Parker Barrile via deze weg wel kan reageren. Of dat LinkedIn ook hier Oost-Indisch doof blijft. Wat natuurlijk niet geheel in overeenstemming zou zijn met hun missie. Maar dat is ondertussen geen verrassing meer.
Marc Drees Een week geleden gaf ik aan dat ik licht ongerust begon te worden over de ontwikkeling van de Amerikaanse uitzendmarkt. Deze week is die ongerustheid verder gegroeid na de laatste cijfers van de American Staffing Association (ASA). Want wederom is de index niet van haar plaats gekomen:
ASA: Uitzendindex, van week 50 (2009) – week 8 (2011)
Wilbert Geijtenbeek 
Manpower Nederland heeft een prima jaar achter de rug. De Amerikanen zagen hun omzet in ons land met een kleine 3 procent stijgen ten opzichte van 2009. Daarmee presteren de Amerikanen – de nummer 3 van Nederland, zolang Adecco zijn cijfers nog niet bekend heeft gemaakt – precies marktconform. Dat blijkt uit het jaarverslag dat Manpower vorige week publiceerde bij de Securities & Exchange Commission, de Amerikaanse beurswaakhond.
Dat betekent dat Manpower in ieder geval beter gepresteerd heeft dan marktleider Randstad. Manpower meldt in het jaarverslag dat het 8,3% van zijn Europese omzet uit Nederland haalt. Dat komt neer op een bedrag van USD 588 miljoen. Dat komt tegen de gemiddelde wisselkoers neer op EUR 444 miljoen – een toename van een kleine EUR 12 miljoen.
Maar de hamvraag is: is dat genoeg om aartsrivaal Adecco voor te blijven? Zullen de champagnekurken in Diemen dit jaar weer ploppen?
Marc Drees 
Het aantal faillissementen van uitzenders en werving & selectiebureau’s is in februari wederom licht gedaald; van 13 (in januari) naar 11 in de afgelopen maand. Gezien de enorme groei van het volume aan vacatures in de afgelopen maanden is het niet verwonderlijk dat het aantal faillissementen is gedaald.
Het zou fraai zijn als de huidige ingezette trend van een dalend aantal faillissementen nog even kan doorzetten. Tenslotte was in 2008 het aantal nog aanzienlijk lager. Maar dat was eigenlijk wel een bijzonder fraai jaar op dit gebied en mogelijk te hoog gegrepen. Althans voorlopig.
Marc Drees Dat LinkedIn’s blog eigenlijk gewoon een marketing kanaal is, blijkt uit het feit dat ze wel graag zenden maar niet wensen te ontvangen (tenzij reacties van klapvee). Onderstaande reactie op de spamming door LinkedIn blog posting van Parker Barrile staat al zo’n twaalf uur te wachten op moderatie. Ja, ja:
