Ooops: CareerID is niet dood. Of toch wel?

Logo en logotype CareerID Wegener mag dan wel een kruis over CareerID hebben gezet; dat wil nog niet zeggen dat deze voormalige IKKI look-alike dood en begraven is. Hoewel het wel bijzonder ongelukkig voor de site is dat een zoekopdracht met www.careerid niet werkt… En dat de in het Privacybeleid genoemde CareerID Netherlands B.V. volgens het KvK handelsregister niet bestaat…

Maar goed, net als Spotajob is er dus nog altijd een incarnatie van CareerID live. Waarbij de site het social network element volledig van zich lijkt te hebben afgeschud. En zich volledig richt op het gelukkig maken van de bezoeker in zijn/haar werk. Een nobel doel. Maar is er eigenlijk iemand die daar gebruik van maakt?

(meer…)

Italië: Adecco loopt weer uit op Manpower

In 2010 is Adecco in de Italiaanse markt uitgelopen op concurrent Manpower. Was er vorig jaar sprake van een nek-aan-nekrace bezuiden de Alpen, nu is die race gestreden. Volgens onze berekeningen zette Adecco in 2010 EUR 60 miljoen meer om dan Manpower. En daarmee lijken de kaarten voorlopig geschud.

Italië: Kwartaalomzetten Adecco en Manpower 2008-2010 (in miljoenen EUR)

Italië: Kwartaalomzetten Adecco en Manpower 2008-2010 (in miljoenen EUR)

Vorig jaar claimden beide bedrijven een Italiaans marktaandeel van exact 15%. Adecco voegde daar in het jaarverslag aan toe dat het marktleider is in de Italiaanse markt. De Zwitsers hechten sterk aan de nummer-1-positie in het land en claimden die in het jaarverslag van vorig jaar ook al – overigens ten onrechte. Dit jaar maakt Adecco die claim terecht met een marktaandeel van 16%.

Hoewel het bedrijf mondiaal gezien als recessiewinnaar uit de bus komt, heeft Manpower in Italië net iets te vroeg gepiekt.

 

(meer…)

#eHRM: paneldiscussie

Elevator pitch Eindelijk, de laatste sessie! En in principe wordt het een leuke afsluiter, want de subtitel bij de paneldiscussie Nieuwe online recruitment modellen. Ahh… heel interessant. Nieuwe dingen in online recruitment, daar wil ik vanzelfsprekend alles over horen. Eens zien wie in het panel zitten…

Maar… er is geen panel. In plaats daarvan zijn er elevator pitches van ‘nieuwe’ initiatieven van elk 3 minuten met daarna een korte Q&A. We gaan achtereenvolgens 360inc., Job-Brokers en Wovox het podium geven.

(meer…)

CBS: werkloosheid stabiel op 5,1%

Nederlandse vlag Volgens het CBS is in februari de voor het seizoen gecorrigeerde werkloosheid (in aantal personen) fractioneel gedaald:

De voor seizoeninvloeden gecorrigeerde werkloosheid kwam in februari 2011 uit op 400 duizend personen. Dat komt overeen met 5,1 procent van de beroepsbevolking. Het aantal werklozen is in februari niet verder gedaald..

Wederom is CBS ‘vergeten’ de niet voor seizoensinvloeden gecorrigeerde werkloosheid te rapporteren. Het blijft toch een merkwaardige situatie.

(meer…)

Is er een toekomst voor in-house recruitment? deel 2

Gisteren heb ik in deel 1 een aantal denkbeelden weergegeven van een aantal bekende recruitment insiders over de toekomst van in-house recruitment. Vandaag het vervolg waarin ik ook mijn kijk op zaken zal weergeven.

Appels met Peren vergelijken

In-house recruitment en/of uitbesteden, het is de vraag wat je met wat vergelijkt? Wordt recruitment gedaan door een professioneel in-house recruitment team of door een afdeling HR die onder meer verantwoordelijk is voor recruitment? Praat je over 1 interne recruiter of een team van sourcing en branding specialisten? Werf je lokaal/regionaal of mondiaal? Werf je op uitvoerend niveau op een ruimte arbeidsmarkt of op specialistisch?

Het zou zo maar kunnen dat Wheeler zich laat leiden door de organisaties waarin recruitment een onderdeel van HR is. Ik denk dat Wheeler, wellicht ter provocatie en ter stimulering van de discussie, geen recht doet aan de recruitment afdelingen die hun zaakjes wel voor elkaar hebben. De suggestie dat zij geen belang hebben om efficiënt en effectief te werken, gaat mij overigens te ver. Organisaties die daar ruimte voor bieden hebben een probleem van iets grotere orde lijkt mij.

(meer…)

#eHRM: Kaj Jalving

Kaj Jalving De voorlaatste sessie, met Kaj Jalving (e-commerce manager bij Luba). Jawel een e-commerce manager bij een uitzendbureau. Ik ben bijzonder benieuwd. En al helemaal als gevolg van de titel van zijn presentaite: Rendabel recruiten. Jawel, we gaan het over cijfers hebben. Heerlijk. Zolang het maar met mate is natuurlijk.

En Jalving begint met een pitch voor RecruitmentMatters! Volgens Jalving moet iedere recruiter RecruitmentMatters lezen. Hartelijk dank natuurlijk, maar nu kan ik nauwelijks nog kritisch schrijven over zijn verhaal als dat nodig is. Ik zit hier een beetje te glimmen als een tiener!

(meer…)

Koekje van eigen deeg

 

Af en toe ben ik heel blij dat ik geen corporate recruiter ben, ook al doe ik momenteel een project bij Achmea. Het gaat mij vooral om de corporate recruiters die zich bezig houden met het stukje arbeidsmarkt communicatie. Recruitment op de agenda krijgen bij een afdeling marketing of corporate communicatie is vaak een drama. Immers jouw wilde ideeën, je bent recruiter dus hopelijk een beetje creatief, stuiten vaak op weerstand bij een marketing afdeling.

(meer…)

#eHRM: Waren Hammond

Warren HammondNa Harrisson krijgen we een tweede Engelse presentatie, en deze is in potentie bijzonder interessant. Want Warren Hammond (Vice President en General Manager Benelux bij Monsterboard) gaat ons iets vertellen over de Evolution of a job board. Waarbij dat job board natuurlijk Monster is!

Gaan we een overzicht krijgen van de geboorte en de groei van Monster? Nee, gelukkig niet. Hammond’s presentatie gaat ons inzicht geven in de snel veranderende employer market en het snel veranderende gedrag van jobseekers. En ongetwijfeld de wijze waarop Monster hier (adeqaat) op heeft gereageerd. Zou die adequate reactie soms 6Sense betreffen, of de Career tools, of Assisted Search, of de iPhone en iPad apps? We gaan het horen.

(meer…)

#eHRM: Paul Harrisson

Paul HarrissonEn meteen na de lunch beginnen we met de tweede keynote spreker, Paul Harrison (Managing Partner of Carve Consulting) die het gaat hebben over The Social Layer: Employer Reputation 2.0 and HR’s role in developing a Corporate Social Networking Strategy. Dat is nog eens een titel waar je je tanden op kan stukbijten. Maar ik zit al hoovol in de zaal.

Want ik ken Harrisson nog van de CSN conferentie in 2009 en van de Global Recruitment Conference in 2008, en dat waren beide interessante presentaties. Nou maar hopen dat Harrisson zijn Ritalin heeft ingenomen, want de man spreekt als een machinegeweer. Waardoor ik nooit kan bijhouden wat hij allemaal voor interessante dingen vertelt. Iemand met een videocamera in de zaal?

(meer…)

LinkedIn laat Social Networking op haar grondvesten trillen.

Geen enkele Recruiter kan anno 2011 nog zonder LinkedIn. De dominantie van dit netwerk in ons vak is enorm. Iedere zichzelf respecterende professional staat erop en daardoor is iedereen in het zicht van elke Recruiter. Hoe mooi is de gedachte van Social netwerken? Communities bouwen, vriendjes worden, elkaar aanspreken op interesses en wellicht gezamelijk tot nieuwe afspraken en deals komen? Al vanaf 2005 ben ik premium member van dit platform en sindsdien profileer ik mij in groepen. Ook evangeliseer ik het nut van LinkedIn, overal waar ik maar kom. Tijdens TRU stel ik vragen waarom nog een database te hebben sinds LinkedIn er is? Iedereen die passeerde verzocht ik lid te worden van LinkedIn. Je geeft wat, je krijgt wat terug. Samen veel sterker als LinkedIn qua profielen uit zijn voegen barst. And it shows. Massale inschrijvingen, potentiele beursgang en hoeveel mensen verdienen hun geld wel niet met deze Social Network gigant. Wel… tot een week geleden. Want met een recente beleidswijziging blijken we misschien wel een enorm Recruitment monster te hebben gecreeerd, die alvast begonnen is met het beperken van mogelijkheden voor haar betalende accounts…. (meer…)