Vooruitgang?
Progress?
USG People gaat weer ouderwets overnames doen. Dat bevestigt topman Rob Zandbergen in een interview met het ANP. Zandbergen zegt het zo:
‘Het lijkt me onwaarschijnlijk dat 2011 een jaar wordt zonder acquisities. Sinds 2009 lag dat anders, omdat er weinig geld in de portemonnee zat en de prioriteiten moesten worden bijgesteld. Dat proces is afgerond. Nu is het tijd om de autonomische groei te stimuleren en te kijken naar gerichte acquisities.’
Zandbergen is vooral geïnteresseerd in specialistische dienstverleners in ‘landen waar USG People al actief is.’ Zandbergen: ‘Dat kan van alles zijn: juridische dienstverlening, de zorg, financiële dienstverlening, maar ook het leveren van personeel aan het midden- en kleinbedrijf noemen wij specialistisch.’
Dat biedt enorme kansen voor de ondernemende specialisten met een exitstrategie (en de blufpokeraars met verhulde financiële problemen). Maar hoeveel geld heeft Zandbergen op zak? We doken even in de cijfers.
De komende weken zal de plaatsingsfrequentie op RecruitmentMatters iets inzakken. De reden hiervoor is eenvoudig en vreugdevol (althans voor mij). Als gevolg van de aanschaf van een nieuwe woning zoek ik me op dit moment suf naar keukens, tegels, parket, sanitair, en nog veel, veel meer. Waarbij de zoekfunctionaliteit van sites die dergelijke spullenboel aanbieden al net zo gammel is als de gemiddelde vacaturesite.
Ondanks de tegenvallende zoekfunctie is het te behalen voordeel (in keiharde euro’s) door bestelling via Internet ongekend hoog. En daarmee de vermijdbaar hoge inspanning dubbel en dwars waard. Waardoor ik me onwillekeurig afvraag hoelang er nog sanitairwinkels, tegelwinkels, etc. zullen bestaan. Deze intermediairs gaan volgens mij onherroepelijk verdwijnen. Zullen intermediairs binnen de arbeidsmarkt eenzelfde lot beschoren zijn?
De Amerikaanse arbeidsmarkt laat een zeer merkwaardige situatie zien; een onveranderd hoge werkloosheid gekoppeld aan een sterk stijgend uitzendvolume. Deze situatie heb ik eerder proberen te verklaren door een toename van het aantal uitzenbanen die min of meer gelijke tred houdt met de groei van de beroepsbevolking.
Als een gevolg blijft de werkloosheid (als een percentage van de beroepsbevolking) gelijk, terwijl het uitzenvolume wel kan groeien. Het betekent ook dat er sprake is van een verplaatsing van vaste banen naar tijdelijke banen, met een gelijktijdige erosie van het salaris; aangezien een uitzendbaan een gemiddeld lager uurtatief heeft in vergelijking met een overeenkomstige vaste baan.
Een interessant bericht van stagnatie van het zogenaamde economisch herstel komt uit een volstrekt onverwachte hoek: rechtsbijstandsverzekeraar ARAG. Het bedrijf bracht vandaag een persbericht uit waarin zij aangeeft dat het aantal arbeidszaken en arbeidsgerelateerde vragen de laatste maanden weer zeer sterk groeit:
Na het eerste kwartaal zagen wij het aantal arbeidszaken iets afnemen en leek het iets rustiger te worden. De verwachting was dat de aantallen zich zouden normaliseren. Het tegendeel blijkt waar, want het aantal zaken nam na de zomer gestaag toe. Op dit moment is er zelfs sprake van een stijging van ruim 20% ten opzichte van vorig kwartaal, waardoor naar verwachting eind 2010 het aantal arbeidszaken op bijna hetzelfde niveau uitkomt als ten tijde van de crisis in 2009
Opvallend, maar niet verrassend. Of toch wel?
Al enkele jaren publiceer ik wekelijks een stukje over de grootste vacaturesites van Nederland. Toen Totaljobs nog bestond was de titel De grote vier: aantallen vacatures, maar sinds het heengaan van Totaljobs is de titel radicaal gewijzigd in De grote vijf: aantallen vacatures. Waarbij Totaljobs werd ingeruild voor JobTrack en Vacaturekrant.
In deze serie laat ik altijd onderstaand staatje zien:
Waarbij normaal gesproken de aantallen vacatures van Werk.nl ook zijn ingevuld, maar in het kader van dit artikel zijn de gegevens van Werk.nl niet bruikbaar, waarover later meer.
Zoals direct duidelijk wordt is er een fors verschil tussen het door de vacaturesite opgegeven aantal vacatures en het middels JobFeed berekende aantal vacatures. Hierbij valt het op dat in alle gevallen het berekende aantal vacatures hoger ligt dan het door de vacaturesite opgegeven aantal. En in dit verschil ligt ook direct de sleutel voor (een deel van ) de oplossing.
Een onrustig weekje voor onze vacaturesites, waarbij dalende aantallen vacatureplaatsingen de boventoon voeren. Maar dat is natuurlijk niet al te verwonderlijk, gezien het feit dat we keihard richting de Kerstdip varen. Zelfs een werkgeversKerst kan daar niets aan veranderen.
Nog maar enkele weken en we zitten alweer in 2011, het jaar waar het volgens velen weer de goede kant op zal gaan met de economie. En dus ook met de vacaturesites. Maar garanties worden niet gegeven als in een kristallen bol wordt gekeken, dus misschien is het verstandig om rekening te houden met minder rozige ontwikkelingen.
De kerst en het Oud & Nieuw is gelukkig voor dit jaar weer gepland. Een zeker gezellig familiefeest, maar om het wie/wat/waar weer in goede banen te leiden, vergt misschien nog wel meer organiserend vermogen dan het regelen van een netwerk Event. Daarover gesproken, er komen er weer een aantal aan! Waar zal ik eens heen gaan? Wat is interessant? Wie komt waar, wat kost het en wat levert het op. Altijd leuk om nieuwe mensen te ontmoeten en inspirerende gedachtes op te doen toch?
DPA is weer op overnamepad. De kwakkelende detacheerder bevestigt vandaag in een persbericht dat het ‘verkennende gesprekken voert’ met de Bussumse concurrent Nederlandse Interim Groep (NIG). Volgens twee betrokkenen zou het gaan om een reverse takeover – wat anders? Als de deal doorgaat wordt NIG bij het beursgenoteerde DPA ondergebracht.
Detacheerder NIG maakte in 2009 nog een winst van EUR 0,7 miljoen op een omzet van EUR 30 miljoen. Op de loonlijst stonden eind dat jaar opgeteld 461 werknemers, die onder meer gedetacheerd zijn in de financiële sector en bij de overheid. Het overnamegerucht is in meerdere opzichten saillant: een van de drie aandeelhouders van het Bussumse NIG is zakenman Eric Winter (middels zijn bv Atrium Beheer). Winter verdiende zijn fortuin door in 2006 (en dus op de top van de markt) zijn aandeel in een ander detacheringsbedrijf te verkopen. Dat andere detacheringsbedrijf heet WR Leading in Finance.
En WR Leading in Finance kennen we van de laatste DPA-deal die begin dit jaar afketste. WR Leading in Finance stond vroeger bekend als W+R (lees: Winter en De Ruiter, naar aandeelhouders Eric Winter en Maarten de Ruiter).
Blijkbaar zoekt DPA zijn overnamepartners in een zeer klein kringetje.