Marc Drees Een interessante manier om de standaard zoekfunctie naar vacatures (Wat en waar) te presenteren. Ik ben benieuwd of dit beter werkt dan de wat killere variant met twee zoekvelden. Het schijnt dat velden in een zin beter werken.
Marc Drees 
De grote vijf zijn gezond gegroeid in vergelijking met vorige week. Helaas is Vacaturekrant de enige uitzondering in het gezelschap; deze vacaturesite ziet haar volume aan vacatures (volgens eigen opgave) dalen. Bijzonder zorgelijk als je bedenkt dat de markt voor online vacatures juist een sterke groei vertoond…
Maar de overige vier vacaturesites maken de mineurstemming rondom Vacaturekrant meer dan goed. De vacaturesites lijken in ieder geval te delen in een euforische stemming op de arbeidsmarkt als je tenminste naar de groei van het aantal vacatureplaatsingen kijkt.
Wilbert Geijtenbeek 
Gisteren maakten wij de jaarcijfers van recruiter YER bekend. Dat wil zeggen, de jaarcijfers over 2009. Omdat dat jaar al ruim dertien maanden achter ons ligt, leek het ons een goede gelegenheid om oprichter en dga Jaap Kooijman te interviewen.
Wij spraken hem over de wisselwerking tussen interim en werving en selectie, over de klappen die zijn bedrijf in het eerste volle crisisjaar in het buitenland kreeg. En over het nieuwe jaar: in 2010 kwam de omzet tussen EUR 45 en 50 miljoen euro uit, zo stelt Kooijman. Dat is een verdere daling met 5 à 10 procent, zo berekenden wij. En een klein winstje ‘zit er nu wel in.’
Marc Drees 
Sinds medio 2008 rapporteer ik wekelijks over het vacaturevolume voor de vier Nederlandse regio’s; Noord-, West-, Oost- en Zuid Nederland. En dat heeft de afgelopen jaren de nodige inzichten verschaft in de ontwikkeling van deze vier regio’s, in termen van het volume aan online gepubliceerde vacatures.
Maar die inzichten zijn altijd gebaseerd een vergelijking van twee elkaar opeenvolgende drieweekse periodes in combinatie met een overzicht van de ontwikkelingen van de laatste 52 weken. Het leek me daarom wel eens interessant om over een langere periode terug te kijken en te zien hoe de verschillende regio’s op de financiele crisis hebben gereageerd. En dat geeft opvallende resultaten.
Marc Drees 
Het blijft crescendo gaan met onze regio’s. Er zit duidelijk lente in de lucht en de vacaturemotortjes draaien op volle toeren. Het is ondertussen overduidelijk: werkgevend Nederland heeft er weer zin in. De eerste maanden van 2011 zorgen ervoor dat mensen met uitsluitend een korte-termijn geheugen de periode 2008 – 2010 alweer helemaal vergeten zijn.
In vergelijking met 2009 en 2010 zijn de resultaten in de afgelopen periode zonder meer indrukwekkend te noemen. De reden voor al dat enthousiasme is echter minder duidelijk. In een wereld waar de schuldpositie nog nooit zo groot is geweest, de inflatie angstwekkende vormen begint aan te nemen en de werkloosheid in de Westerse wereld nog altijd gigantisch hoog is, lijkt er weinig fundament voor al dit optimisme. Maar irrational exuberance is misschien wel gewoon onderdeel van ons DNA…
Marc Drees Vanaf vandaag is Yahoo! Hotjobs verleden tijd. Monster heeft de integratie van Hotjobs afgerond; Hotjobs is niet meer. En dat heeft volgens Monster heel wat voordelen:
Dit is natuurlijk een puur Amerikaanse aangelegenheid; maar wel een hele grote!
Marc Drees 
Oke, dit is nieuw. En het doet me direct denken aan de reclame van Werkspot.nl, waar iemand een klus op Werkspot zet en na het selecteren van de vakman zegt: Klus geklaard! Ik zou het kunnen zijn geweest… Maar nu is er een variant verschenen in de online recruitment wereld: Ydeal.nl. Waar Jasper Selten aangeeft per 1 mei aan een nieuwe baan te willen beginnen. Alleen, hij heeft die baan nog niet, maar daar wil hij zijn netwerk voor inzetten.
Jawel, the lazy man’s search for a new job. Zo zou je ydeal kunnen omschrijven. Selten geeft op zijn site aan dat hij bereid is te betalen voor interviews met potentiele werkgevers en grof te betalen als hij daadwerkelijk een baan via deze actie weet te bemachtigen. Jawel, luiheid maar creatief; een goede eigenschap…
Wilbert Geijtenbeek In 2009 boekte recruitmentbedrijf YER een omzet van EUR 51,6 miljoen (ruim EUR 20 miljoen en dus 28% minder dan in 2008). Dat blijkt uit de vorige week bij de Kamer van Koophandel gedeponeerde jaarrekening. Het nettoverlies van het bedrijf in het voor de recruitmentsector rampzalige jaar bedroeg EUR 3,7 miljoen.
En daarmee is YER nog relatief goed door de crisis gekomen. De marktleider in recruitment zag zijn omzet uit werving en selectie halveren (tot EUR 16,9 miljoen), maar ving die klappen enigszins op met een gestegen omzet van de bemiddeling en detachering van interimmers.
YER: Omzet en Resultaat na belastingen (in miljoenen EUR). Bron: Jaarverslagen YER Holding bv. 2005-2009. Gegevens over 2010 betreffen eigen opgave van dga Jaap Kooijman
Wilbert Geijtenbeek 
StudentenWerk heeft vorig jaar EUR 47 miljoen omgezet – 4 procent meer dan in 2009. Het is het tweede crisisjaar waarin de studentenuitzender een groei weet te boeken. Dat meldde Het Financieele Dagblad afgelopen week.
En daarmee heeft de marktleider in bij- en zomerbaantjes – al tien jaar in eigendom van het drietal Bram Bosveld, Hugo de Koning en Rogier Thewessen – het eigen target niet gehaald. Dat omzetdoel werd afgelopen jaar gesteld op EUR 49,1 miljoen, en in het jaarverslag opgeschreven. Viel 2010 zo vies tegen voor de studentenuitzender? Wij spraken met Hugo de Koning, een van de drie oprichters.
StudentenWerk heeft vorig jaar EUR 47 miljoen omgezet – 4 procent meer dan in 2009. Het is het tweede crisisjaar waarin de studentenuitzender een groei weet te boeken. Dat meldde Het Financieele Dagblad afgelopen week.
En daarmee heeft de marktleider in bij- en zomerbaantjes – al tien jaar in eigendom van het drietal Bram Bosveld, Hugo de Koning en Rogier Thewessen – het eigen target niet gehaald. Dat omzetdoel werd afgelopen jaar gesteld op EUR 49,1 miljoen, en in het jaarverslag opgeschreven. Viel 2010 zo vies tegen voor de studentenuitzender? Wij spraken met Hugo de Koning, een van de drie oprichters.
Jelle den Dunnen Lieve Klant,
Vandaag is het valentijnsdag, de dag van waardering, maar bovenal de dag van de liefde.
Deze brief schrijf ik dan ook als blijk van waardering en liefde, en dan praat ik niet over zomaar ‘naastenliefde’.
Wellicht komt dit bericht als een verrassing en klinkt je dit nieuw in de oren.
Ik zal je vertellen waar het voor mij is begonnen, waar onze liefde is geboren.
De eerste keer dat onze wegen elkaar troffen, was ik meteen door je geïntrigeerd.
Echter werd je niet alleen door mij begeerd.
Veel concullega’s hadden je geformuleerd als prospect, als potentiële klant.
Ze benaderden je voortdurend en hadden je, compleet vulgair, bovenaan hun ‘to do list’ staan.
Maar voor mij ben je bijzonder en wist ik dat ik veel moeite moest doen voordat ik als jouw partner zou bestaan.
Na korte communicatie via de mail en een ludieke actie met een zelf gebakken appeltaart,
Ben ik op je afgestapt met een bos bloemen en vanaf dat moment ging het met een vaart.
