Rob van Elburg Goedemorgen!
Mijn naam is Inge de Bruin en ik ben opzoek naar een afstudeerstage. Als het goed is heb ik vorige week via stageplaza op één van úw adertenties gereageerd. Kent u het verhaal nog? Eventueel hier terug te lezen. Wie is dit Gen Y prototype? Hoe is het afgelopen? Bestaat deze wel, of is het een gecreëerd iemand? Is er nog meer over te vertellen? Wat doet zij of hij? Is ze al begonnen met de stage? Is het echt Inge de Bruin of……… (meer…)
Marc Drees 
Wederom een positieve week, hoewel dit vrijwel volledig op het conto van Werk.nl kan worden bijgeschreven. De andere vacaturesite kwamen nauwelijks van hun plaats in de afgelopen week; wat op zich verrassend is te noemen.
Tenslotte is in de post-vakantie periode er sprake van een duidelijke groei van het vacaturevolume. Als de grote vacaturesites hier niet van weten te profiteren is dat niet alleen verrassend, maar ook nog eens verontrustend. Althans, voor die grote vacaturesites…
Wilbert Geijtenbeek 
Gisteren was USG-topman Rob Zandbergen nog optimistisch over de Nederlandse uitzendmarkt. Er zit weer groei in het laatcyclische Nederland en dat merkt het bedrijf sinds augustus. Dat is prettig nieuws voor de nummer twee van Nederland. Maar het is wel laat. De ABU rapporteert een groei van de Nederlandse uitzendmarkt sinds juli.
Voor de goede orde: ook marktleider Randstad Nederland loopt flink uit de pas met het marktgemiddelde – iets wat grotendeels met de problemen bij detacheringsdochter Yacht te maken heeft. Maar wat is er mis met USG People Nederland?
Marc Drees 
Volgens het CBS daalt de niet-gecorrigeerde werkloosheid van 5,7% naar 4,9%. Het aantal werklozen is namelijk van 449.000 naar 386.000 geduikeld; een afname van maar liefst 63.000 werkloze medeburgers! Stop de persen? Niet volgens het CBS, want dit is een normaal seizoenspatroon. Nou… volgens mij is dat niet helemaal correct.
Weliswaar is een forse daling van de werkloosheid in augustus een normaal verschijnsel, maar verleden jaar was er sprake van een daling van 5,2% naar 4,7%. En dat is toch een heel stuk minder indrukwekkend dan dit jaar. Dit jaar is de daling ruim 4% groter dan vorig jaar. Is hier soms iets anders dan de hand?
Rob van Elburg Joepie, vanaf vandaag heb ik een Twitter Account. Waarom? Vanwege een nieuwe A.I. rol! In Europa & Midden Oosten mensen zoeken voor een Amerikaanse Business Intelligence organisatie. Nieuw netwerk dus, vooral in allerlei buitenlanden. Searchers, Sourcers, Recruiters etc. Waar ik eerder vooral B2C bezig was met searchen naar technische ICT-ers, die nauwelijks via dit medium te vinden zijn (en al helemaal niet op “kom bij ons Recruiters” zitten te wachten), nu dan de inzet van Twitter voor B2B netwerk in landen als Turkije, Israel & Rusland. Op eigen naam deze keer, waar ik via RecruitDance al enige tijd mee doe aan de diaree van links, weetjes en feitjes… (meer…)
Wilbert Geijtenbeek 
USG-topman Rob Zandbergen spreekt zich uit. In een vandaag gepubliceerd interview met ANP-Reuters zegt hij dat USG People in de Nederlandse markt in augustus weer groeit. En dat is nieuw. Want groeien deed USG People dit jaar nog niet in de laatcyclische Nederlandse markt.
Daarmee onderpresteert de op Randstad na grootste uitzender van Nederland. Want de ABU rapporteert in de Nederlandse markt al groei sinds juni. Over de groei van USG zegt Zandbergen: ‘In augustus was sprake van omzetgroei, het is wachten op de traditioneel belangrijke maand september. Maar we hikken wat betreft het derde kwartaal zeker tegen groei aan in Nederland.’
Marc Drees Het is weer eens zo’n dag dat Monsterboard haar uiterste best doet om zoveel mogelijk fouten te maken. Naast de maandelijks terugkerende one-man freakshow die de Monster Employment Index is geworden, struikelde ik vandaag ook nog over de resultaten van de Monsterboard virtual job fair. Waarbij Monsterboard kennelijk grote moeite heeft met tellen:
Dit is een berichtje van de Monsterboard website:
En dit is een tweet van @monsternieuws:
Commentaar lijkt me in dit geval volstrekt overbodig… Maar is er nou niemand bij Monsterboard die even nadenkt voor ze iets de ether in slingeren?
Martijn Smit Vaak verbazen mensen zich over het feit dat ik schrijf voor RecruitmentMatters. Immers de mensen die mij kennen weten dat ik doorgaans een leuke en vrolijke jongen ben. De vraag die ik dan ook vaak krijg is, waarom ik voor de meest zure blogger schrijf van recruitment Nederland.
Marc Drees 
Jawel, de Monster Employment Index (MEI) over de maand augustus is uit. Zinloze kost omdat de index niets meer dan een gemankeerde ABU rapportage voorstelt. Maar nog altijd voer voor bijzonder luie journalisten, zoals Anton Reijinga in het FD.
Voor mij is de MEI echter vooral zo leuk dankzij de altijd weer (onbedoeld?) komische uitspraken van Warren Hammond, Monsterboard’s landenbaas in ons kikkerlandje. Was zijn uitspraak van vorige maand verifieerbaar onjuist, deze keer doet Hammond een hilarische poging om in de kristallen bol te kijken. Want de MEI van augustus is dramatisch slecht. En daar weet Monsterboard niet zo goed raad mee…
Marc Drees 
Gisteren was het social recruiting event van Recruiters United. En als me iets duidelijk is geworden is dat bedrijven (lees: directies, RvB’s) niet goed weten hoe om te gaan met social media. Nu hebben bedrijven regelmatig moeite met nieuwe ontwikkelingen, maar social media is anders. Het is geen technologie, het is geen kanaal, het is een beweging. Een beweging die is voorspeld in The Cluetrain Manifesto en die zich nu manifesteert. Prachtig.
Maar die beweging kan traditionele verhoudingen op zijn kop zetten zonder dat directies of raden van bestuur daar enig besef van hebben. Omdat ze niet participeren in deze nieuwe wereld. Althans, dat is de gedachte. Om die gedachte te toetsen gaat Floor Drees in een serie artikelen de social media presence van die bazen onderzoeken. Bazen bij de grote uitzenders, werving- en selectiebureau’s, grote corporates en vacaturesites.
Yesterday was the Recruiters United social recruiting event. And if anything became at all clear, it is that companies (read: directors, executives) do not know how to deal with social media. Now it is not the first time companies have problems with new developments, but social media is different. It is not technology, it is not a channel, it’s a movement. A movement that is predicted in The Cluetrain Manifesto, which is now manifesting. Wonderful.
But this movement could be turning traditional relations upside down without management or boards having any sense of it. Because they do not participate in this new world. At least, that’s the idea. In order to test this idea Floor Drees is going to investigate the social media presence of these bosses in a series of articles. Bosses at the major temp agencies, recruitment agencies, large corporates and job sites.
