Marc Drees Hier word ik toch behoorlijk chagrijnig van; een grote advertentie in Werf& met de volgende opmerking:
Wilt u meer informatie? Stel uw e-recruitment vraag aan Ricardo Risamasu of Frank Roders via www.ecruiters.nl
Wat doe je dan als online recruitment junkie? Juist, dan ga je meteen naar de website. Om vervolgens dit te zien:
Bijzonder slordig… En dan druk ik me nog heel erg sympathiek uit.
Wilbert Geijtenbeek Vandaag is het nieuwe seizoen dan echt begonnen. Werving- en selectiereus Michael Page trapt af met organisch 34% meer omzet dan in dezelfde periode vorig jaar. Dat betekent groei in de Verenigde Staten, groei in het Verenigd Koninkrijk, groei in Azië en groei in Europa. Heel Europa? Nee, in slechts één regio krimpt Michael Page nog altijd: Nederland.
Overigens is de krimp wel beduidend kleiner dan vorige kwartalen. Uit deze grafiek blijkt dat Michael Page Nederland de marktachterstand op de omliggende regio’s aan het inlopen is. Dat werd hoog tijd.
Michael Page: Ontwikkeling brutowinst per kwartaal (t.o.v. hetzelfde kwartaal een jaar eerder)
Wilbert Geijtenbeek 
Afgelopen 13 september ging zzp-bemiddelaar, interimbureau en hr-dienstverlener Corgwell Group failliet. Corgwell deed voornamelijk zaken met overheden, scholen en zorginstellingen. Volgens curator Carin Schreuder zijn maximaal 40 zzp’ers door het faillissement gedupeerd.
Het bedrijf ging na een reeks acquisities gebukt onder een groeiende bankschuld. Toch meldde het laatste jaarverslag nog dat Corgwell begin dit jaar huisbank Fortis had afgesproken om ‘het aflossingsschema te versoepelen’. Waarom ging de groep enkele maanden later dan toch failliet? En hoe zit het met de doorstart van negen Corgwell-managers?
We spraken erover met curator Carin Schreuder van het kantoor De Advocaten van Van Riet in Utrecht.
Wilbert Geijtenbeek Corgwell maakt een doorstart. Althans, dat melden negen partners van het vorige maand omgevallen bedrijf in een email die RecruitmentMatters in handen kreeg. In de email – gericht aan al of niet gedupeerde zakenpartners van het bankroet – melden de negen partners ‘alles in het werk’ te stellen om de ‘goede samenwerking te continueren’.
Wilbert Geijtenbeek 
Uitzender USG People lanceerde gisteren de eigen vacaturesite G.us – paradoxaal genoeg te vinden op www.gus.nl. De site – een speling van de drie letters die de naam van de Almeerse holding vormen – moet de vacatures van alle dochtermerken van het bedrijf bundelen. Met de site kan USG People gratis de concurrentie met betaalde websites als Monsterboard en Nationale Vacaturebank aangaan.
Eerder al gaf Adecco aan door middel van sociale media en eigen vacaturesites de betaalde vacaturesites te willen omzeilen. Sinds de overname van Vedior bezit Randstad met DOVAjobs ook een dergelijke site voor vacatures van de eigen dochtermerken.
Naast de centrale site blijven de USG-dochters hun vacatures ook op hun eigen websites plaatsen.
Marc Drees 
De afgelopen week is een goede week gebleken voor de vijf grootste vacaturesites van Nederland. Want alle vijf de sites laten een prettige groei zien. Een fijne nazomer voor onze vacaturesites dus. Tegelijkertijd doemen er wel enkele zorpunten aan de horizon op.
Want Monsterboard en JobTrack laten beiden nog altijd een neergaande trend zien. Overigens zijn deze twee sites de enige dissonanten. Want Werk.nl en Vacaturekrant groeien als kool terwijl Nationale Vacaturekrant een zeer geleidelijke groei te pakken lijkt te hebben.
Martijn Smit Enkele weken geleden zette ik op Twitter, Monsterboard is een heel innovatief bedrijf, als dit 1995 was. Direct werd ik virtueel op mijn vingers getikt door een zeer mooie dame die mij volgt op Twitter. Het bleek een Monsterboardmeisje, te zijn. Vervolgens raakte wij in discussie en gaf ik vervolgens aan, dat ik wel eens een artikel wilde schrijven over Monsterboard. Uiteraard hopend op een stomende date, echter het gesprek zou niet met haar zijn, maar met de nieuwe kapitein bij Monsterboard, de heer Warren Hammond.
Marc Drees 
Vandaag en morgen zijn bijzonder belangrijke dagen voor het Amerikaanse sentiment rondom de economie; dit zijn de dagen dat de cijfers over de gezondheid van de Amerikaanse arbeidsmarkt door het Department of Labor (DoL) en Bureau of Labor Statistics (BLS) worden gepubliceerd.
Gisteren werd al een voorschot genomen op die cijfers door salarisverwerker ADP. En dat voorschot zag er bepaald ongezond uit. Want volgens ADP zijn er in de afgelopen maand 39.000 banen verloren gegaan terwijl de algemene verwachting was dat een groei van 18.000 zou worden gerapporteerd. Een verschil van 57.000 banen.
Marc Drees 
LinkedIn heeft blijkbaar de Career tools van Monster uitgebreid bestudeerd; want enkele dagen geleden annonceerde het sociale netwerk haar nieuwste product: Career Explorer. Ontwikkeld in samenwerking met PwC, of liever gezegd: gefinancieerd door PwC. Da’s heel slim van LinkedIn, want Monster heeft kapitalen uitgegeven voor de ontwikkeling van haar op Trovix/6Sense gebaseerde Career tools.
Career Explorer is op dit moment nog niet beschikbaar voor de reguliere LinkedIn gebruiker maar uitsluitend voor studenten op een 60-tal universiteiten in de VS. Maar binnnen enkele maanden moet ook de reguliere LinkedIn gebruiker kennis kunnen maken met deze nieuwste loot aan de LinkedIn stam.
Wilbert Geijtenbeek 
De net drie maanden geleden bij USG People vertrokken CEO Herman van Campenhout heeft alweer een nieuwe betrekking. Althans, als het aan de raad van commissarissen van de Telegraaf Media Groep ligt, wordt Van Campenhout vanaf februari 2011 CEO van dat bedrijf. Dat staat in een persbericht dat TMG vandaag nabeurs uitbracht.
Los van het feit dat Van Campenhout met zijn omwille van al dan niet ‘onredelijk ontslag’ forse exitpremie van EUR 1,5 miljoen wel heel erg snel aan een nieuwe functie is gekomen, zal hij toch een ader moeten laten. De vaste bezoldiging van de huidige CEO van TMG, Ad Swartjes, ligt met EUR 526.000 namelijk een stuk lager dan de EUR 700.000 die Van Campenhout bij USG toucheerde. En de meest wakkere bonus van Nederland is gemaximeerd op slechts 2 maandsalarissen…
