Joepie, vanaf vandaag heb ik een Twitter Account. Waarom? Vanwege een nieuwe A.I. rol! In Europa & Midden Oosten mensen zoeken voor een Amerikaanse Business Intelligence organisatie. Nieuw netwerk dus, vooral in allerlei buitenlanden. Searchers, Sourcers, Recruiters etc. Waar ik eerder vooral B2C bezig was met searchen naar technische ICT-ers, die nauwelijks via dit medium te vinden zijn (en al helemaal niet op “kom bij ons Recruiters” zitten te wachten), nu dan de inzet van Twitter voor B2B netwerk in landen als Turkije, Israel & Rusland. Op eigen naam deze keer, waar ik via RecruitDance al enige tijd mee doe aan de diaree van links, weetjes en feitjes… (meer…)
Rob Zandbergen: ‘USG Nederland groeit’
USG-topman Rob Zandbergen spreekt zich uit. In een vandaag gepubliceerd interview met ANP-Reuters zegt hij dat USG People in de Nederlandse markt in augustus weer groeit. En dat is nieuw. Want groeien deed USG People dit jaar nog niet in de laatcyclische Nederlandse markt.
Daarmee onderpresteert de op Randstad na grootste uitzender van Nederland. Want de ABU rapporteert in de Nederlandse markt al groei sinds juni. Over de groei van USG zegt Zandbergen: ‘In augustus was sprake van omzetgroei, het is wachten op de traditioneel belangrijke maand september. Maar we hikken wat betreft het derde kwartaal zeker tegen groei aan in Nederland.’
Monsterboard kan niet tellen? #MVJF10
Het is weer eens zo’n dag dat Monsterboard haar uiterste best doet om zoveel mogelijk fouten te maken. Naast de maandelijks terugkerende one-man freakshow die de Monster Employment Index is geworden, struikelde ik vandaag ook nog over de resultaten van de Monsterboard virtual job fair. Waarbij Monsterboard kennelijk grote moeite heeft met tellen:
Dit is een berichtje van de Monsterboard website:
![]()
En dit is een tweet van @monsternieuws:
Commentaar lijkt me in dit geval volstrekt overbodig… Maar is er nou niemand bij Monsterboard die even nadenkt voor ze iets de ether in slingeren?
I LOVE MARC DREES
Vaak verbazen mensen zich over het feit dat ik schrijf voor RecruitmentMatters. Immers de mensen die mij kennen weten dat ik doorgaans een leuke en vrolijke jongen ben. De vraag die ik dan ook vaak krijg is, waarom ik voor de meest zure blogger schrijf van recruitment Nederland.
Monster MEI: lachen met Hammond, 3
Jawel, de Monster Employment Index (MEI) over de maand augustus is uit. Zinloze kost omdat de index niets meer dan een gemankeerde ABU rapportage voorstelt. Maar nog altijd voer voor bijzonder luie journalisten, zoals Anton Reijinga in het FD.
Voor mij is de MEI echter vooral zo leuk dankzij de altijd weer (onbedoeld?) komische uitspraken van Warren Hammond, Monsterboard’s landenbaas in ons kikkerlandje. Was zijn uitspraak van vorige maand verifieerbaar onjuist, deze keer doet Hammond een hilarische poging om in de kristallen bol te kijken. Want de MEI van augustus is dramatisch slecht. En daar weet Monsterboard niet zo goed raad mee…
Een nieuwe serie: bazen en social media
Gisteren was het social recruiting event van Recruiters United. En als me iets duidelijk is geworden is dat bedrijven (lees: directies, RvB’s) niet goed weten hoe om te gaan met social media. Nu hebben bedrijven regelmatig moeite met nieuwe ontwikkelingen, maar social media is anders. Het is geen technologie, het is geen kanaal, het is een beweging. Een beweging die is voorspeld in The Cluetrain Manifesto en die zich nu manifesteert. Prachtig.
Maar die beweging kan traditionele verhoudingen op zijn kop zetten zonder dat directies of raden van bestuur daar enig besef van hebben. Omdat ze niet participeren in deze nieuwe wereld. Althans, dat is de gedachte. Om die gedachte te toetsen gaat Floor Drees in een serie artikelen de social media presence van die bazen onderzoeken. Bazen bij de grote uitzenders, werving- en selectiebureau’s, grote corporates en vacaturesites.
Yesterday was the Recruiters United social recruiting event. And if anything became at all clear, it is that companies (read: directors, executives) do not know how to deal with social media. Now it is not the first time companies have problems with new developments, but social media is different. It is not technology, it is not a channel, it’s a movement. A movement that is predicted in The Cluetrain Manifesto, which is now manifesting. Wonderful.
But this movement could be turning traditional relations upside down without management or boards having any sense of it. Because they do not participate in this new world. At least, that’s the idea. In order to test this idea Floor Drees is going to investigate the social media presence of these bosses in a series of articles. Bosses at the major temp agencies, recruitment agencies, large corporates and job sites.
RecruitmentMatters: nu met eigen iconen
Zoals regelmatige bezoekers ongetwijfeld hebben opgemerkt maak ik graag gebruik van iconen en andere afbeeldingen. Enerzijds bedoeld om een lijst van artikelen een beetje op te fleuren, anderzijds geven ze ook een hint naar de inhoud van een artikel.
Alleen; het is me al tijden een doorn in het oog dat die iconen een bij elkaar gegrabbeld rotzooitje is. En daarom heb ik besloten een eigen iconenset voor RecruitmentMatters te laten ontwikkelen. De directe aanleiding was de serie over de beste vacaturesite van 2010, waar ik het eerste unieke RecruitmentMatters icoon bij heb geplaatst.
Social recruiting (#SRE10): Davied van Berlo
De uitsmijter is Davied van Berlo, initiatiefnemer van het netwerk Ambtenaar 2.0, blogger, schrijver en pleitbezorger van het “2.0 werken” binnen onze overheid. En verdomd, Van Berlo zit strak in het pak maar begint met beide handen in de zakken. Een echte ambtenaar, en blijkbaar dus ook een echte ambtenaar 2.0. Er is nog altijd niets veranderd. Of toch wel?
Dit is eigenlijk een praktisch praatje over wat een community manager doet; in dit geval de community manager van Ambtenaar 2.0. Dat is natuurlijk heel interessant, maar het heeft niets te maken met social recruiting. Met andere woorden, ik ga mijn vingers rust gunnen. Waar is de wijn?
Social recruiting (#SRE10): Geert-Jan Waasdorp en Ingrid Karelse
Een onverwachte verandering van het programma; in plaats van Monique Stegehuis en Ingrid Karelse wordt net Geert-Jan Waasdorp, directeur van Intelligence Group met Karelse. Ik weet niet precies wat ik nu moet verwachten. En Waasdorp schijnt daar ook last van te hebben. Hij stelt zichzelf de vraag, zijn social media een hype, bursting bubble of gat in de markt?
En da’s natuurlijk niets voor een onderzoeksbureau zoals Intelligence Group. Meten is tenslotte weten en dat is wat ze als project zijn gestart. In hun zoektocht naar bedrijven hebben ze er tot op dit moment drie gevonden: PGGM, Boskalis en Nuon. Overigens is het project nog pas zes weken bezig, dus het is allemaal nog heel erg pril.
Social recruiting (#SRE10): Niels van der Heijden
Pffrt… na het dynamische duo is het nu de beurt aan Niels van der Heijden, van de Koninklijke Marine. Zoals gezegd, heb ik enig marinebloed in de aderen, maar gelukkig heb ik nooit iets in enige legeronderdeel hoeven te doen. Tot groot verdiet van mijn vader overigens, want dan was ik tenminste een man geworden…
De titel van zijn praatje is Social Media: De nieuwe online strategie van de marine. Oehh… strategie en social media; dat is een spanningsveld. Want waar strategie de deur binnenloopt gaat spontaniteit en authenticiteit meestal tegelijkertijd de deur uit. Maar wie weet…
