Financieel detacheerder Welten heeft een zwaar jaar achter de rug. Maar na een grote reorganisatie vorige nazomer is het bedrijf weer klaar voor groei. Althans, dat stelt concern-controller Kevin Kremers van het Brabantse bedrijf. Wij spraken hem over de meer dan gehalveerde omzet, de sterk gedaalde winstmarge en de verwachtingen voor dit jaar.
Van twee kanten – Werkloos? Dan hoef je niet te solliciteren!
Laatst las ik een artikel waarin gemeld werd dat het in de VS al common practice begint te worden om in de personeelsadvertentie te vermelden dat iemand die in een uitkeringssituatie zit niet hoeft te reageren op de betreffende vacature. Klaarblijkelijk kan het daar door een gat in de wetgeving. Ik ben benieuwd of dat in Nederland ook al gebeurd, waarschijnlijk niet openlijk, maar wel in de praktijk. Veel van de werkzoekenden die ik spreek tijdens mijn training “Je nieuwe baan via LinkedIn” zijn bang om te vermelden dat ze nu werkloos zijn in hun LinkedIn profiel. Is die angst terecht?
Vacatures per regio: goed!
Een week met zeer fraaie resultaten; alle regio’s laten deze keer een groei zien. Wat overigens vergelijkbaar is met vorig jaar, want ook toen bleek juni een onvervalste groeimaand.
Mede daardoor blijven ook deze week West- en Oost-Nederland onder de resultaten van 2009 steken. Dat wordt gelukkig gecompenseerd door de twee andere regio’s die fier boven de resultaten van vorig jaar uitsteken.
Detacheerder Welten halveerde in 2009
Vorig jaar was een absoluut rampjaar voor detacheerder Welten. Deze Brabantse leverancier van vooral lijnmedewerkers aan banken en verzekeraars, zag zijn omzet in 2009 met bijna 40 procent inklinken. Een enorme reorganisatie was het gevolg: het bedrijf is de crisis doorgekomen door meer dan de helft van het eigen personeel weg te sturen. De omzet zakte van EUR 72,8 miljoen naar EUR 44,7 miljoen.
En dat is opmerkelijk: in december 2008 zocht het bedrijf met een ambitieuze wervingscampagne nog 500 nieuwe finance-professionals. Het bleek een gevalletje van slechte timing: een maand later had oprichter en grootaandeelhouder Cees Welten zich als enig woordvoerder teruggetrokken en was collega-bestuurder Larry van der Schoor voortaan verantwoordelijk voor de communicatie namens het bestuur. Weer een maand later, in februari, staakte Welten de campagne. Naar nu blijkt heeft het bedrijf in plaats daarvan grootschalig gesneden in het aantal professionals: van de 1013 werknemers die eind 2008 op de loonlijst stonden, zijn er een jaar later nog maar 506 over – exact de helft min één.
Het is dan ook niet vreemd dat de financiële positie harde klappen kreeg. Welten heeft zijn in jaren zorgvuldig opgebouwde post liquide middelen (à EUR 5,6 miljoen) afgelopen jaar in één klap opgesoupeerd.
Last year was an absolute disaster year for secondment company Welten. This Brabant supplier of particularly line employees to banks and insurers, saw its sales go down in 2009 by nearly 40 percent. The result was a massive reorganization: the company has come through the crisis by sending away more than half of its staff. Turnover fell from EUR 72.8 million to EUR 44.7 million.
And that is remarkable: in December 2008 the company still sought 500 new finance professionals with an ambitious recruitment campaign. Apparently a case of bad timing: one month later, founder and major shareholder Cees Welten had withdrawn as sole spokesman and left fellow director Larry van der Schoor responsible for the communication on behalf of the Board. Another month later, in February, Welten stopped the campaign. As it now appears, the company has instead cutback its number of professionals on a serious scale: from 1,013 employees on the payroll at the end of 2008 to only about 506 one year later – exactly half minus one.
So it isn’t surprising that the financial position was hit hard. Welten has had his cash deposit, carefully built up over the years (at EUR 5.6 million), blown last year in a single swoop.
LinkedIn groeit als kool
Volgens LinkedIn heeft de site in februari zo’n 60 miljoen bezoekers gehad, volgens Quantcast is dat wel iets minder. Maar nog altijd indrukwekkend. En Quantcast laat ook iets meer zien:
Quantcast: LinkedIn, bezoekers/maand voor afgelopen 12 maanden
Jawel, die lichtblauwe golflijn is ons kleine kikkerlandje. Wij zijn blijkbaar gek op sociale netwerken, want landen als Frankrijk, Italie Spanje of Duitsland (XING?) komen niet eens in de buurt. Waar een klein land groot in kan zijn.
Overigens opvallend om te zien hoe sterk de internationale expansie in de afgelopen driekwart jaar is gegaan. Indrukwekkend!
Maar waar blijft die samensmelting met Monster?
UWV laat werkzoekenden langer wachten?
Hoeveel manjaar haal je uit 66.000 dagen? Laten we er voor het gemak vanuit gaan dat een manjaar 200 dagen telt. Dan is de rekensom snel gemaakt: 66.000 dagen staat gelijk aan 330 mensjaren.
Die 66.000 dagen is het aantal vrije dagen dat UWV aan haar medewerkers wil geven. Dat zijn dus 3 vrije dagen voor elk van de 22.000 mensen die bij UWV in dienst zijn. En die vrije dagen wil UWV geven om te voorkomen dat ze een inflatiecorrectie (lees: salarisverhoging) moet toepassen op het salaris.
Hiermee laat UWV haar klanten (niet-werkende werkzoekenden of NWW’ers) dus gemiddeld 1 uur langer wachten. Ach, wat maakt het uit. Die NWW’ers hebben toch alle tijd…
VKbanen bijlage al bijna dood?
Sinds maart van dit jaar verschijnt VKbanen niet langer als apart weekblad maar uitsluitend nog als bijlage bij de Volkskrant op zaterdag. En vandaag zag ik deze bijlage voor het eerst (ik
lees geen kranten, behalve het Financieele Dagblad op vrijdag en zaterdag).
En ik vraag me af hoelang deze bijlage nog zal leven. In totaal 21 pagina’s papier met slechts 6 personeelsadvertenties. Plus een advertorial van GITP. Daar zal de kachel niet van kunnen blijven branden, schat ik zo in.
CBS: Beroepenmobiliteit is fors gedaald
Beroepenmobiliteit. Een fraai woord wat het CBS gebruikt voor mensen die van beroep veranderen. Een activiteit die een aardige deuk heeft gekregen als gevolg van de financiele crisis. Waarbij vooral de verandering van beroep en gelijktijdige verandering van werkkring fors is gekrompen. Verandering van baan binnen dezelfde werkkring is maar zeer beperkt gedaald:

CBS: Beroepenmobiliteit, 2003/’04 – 2008/’09Occupational mobility. What a beautiful word the CBS uses for people who change occupation. An activity that got a nice dent as a result of the financial crisis. The change of profession and simultaneous change of workplace has especially shrunk considerably. Changing jobs within the same workplace, has fallen very little:

CBS: Job mobility, 2003 / ’04 – 2008 / ’09
Vacaturesite top 10: sterk herstel
Zit je de ene week in zak en as; de daarop volgende week kan het zomaar weer feest zijn. En dit is zo’n feestweek, want het aantal nieuwe vacatures over de afgelopen drie weken is zeer fors gestegen; van bijna 89.000 naar ruim 92.000!
Dat is een sterk herstel, hoewel we daarmee helaas niet in de buurt komen van het aantal vacatures in dezelfde periode in 2009. Toen stond de teller pas stil op bijna 100.000. En dat is een verschil van 7,6% in het nadeel van 2010…

