Marc Drees 
Gisteren heb ik de drie nominaties voor de Gouden Cursor beoordeeld op de kwaliteit van hun online sollicitatieproces. De uitslag is bijzonder simpel:
Hierbij kan Deloitte als fatsoenlijk worden betiteld, Essent als redelijk en TNO als dramatisch slecht. En dan vraag ik me toch af hoe het selectieproces is verlopen. Tijd voor een nader onderzoek.
Wilbert Geijtenbeek Naar aanleiding van de prima jaarcijfers van detacheerder Brunel meldde Het Financieele Dagblad gisteren dat Brunel marktaandeel heeft gewonnen op Yacht.
Althans – eigenlijk komt dat bericht van Brunel-topman Jan Arie van Barneveld zelve. Deze detacheringsnestor – in oktober hoopt hij zijn tienjarig topmannenjubileum te vieren – schuwt de pittigere citaten niet, ook niet als ze over concurrenten gaan.
Ditmaal liet hij weten dat zijn Brunel zijn aartsconcurrent, marktleider en Randstad-dochter Yacht afgelopen jaar heeft verslagen. De krant schreef het zo op:
Brunel is na Yacht de tweede gespecialiseerde detacheerder in Nederland. De marktaandelen liggen volgens Van Barneveld op respectievelijk 10% en 10% tot 15%. ‘We hebben in 2009 marktaandeel gewonnen op Yacht,’ stelt Van Barneveld, ‘want Yacht kromp ruim 10% en wij krap 10%.’
Blijkbaar weet ook Van Barneveld niet hoeveel Yacht precies omzet.
Marc Drees 
Deloitte, Essent en TNO zijn genomineerd voor de Gouden Cursor. En omdat vooral het sollicitatieproces bij grote bedrijven vaak huilen met de pet op is, heb ik besloten juist dat proces eens nader te gaan onderzoeken bij de drie genomineerden.
Ondertussen heb ik de online sollicitatie-ervaring van Deloitte en Essent gehad, en beiden waren niet griezelig. Maar nu dan de laatste in de reeks: TNO. En ik heb zo’n gevoel…
Marc Drees 
Deloitte, Essent en TNO zijn genomineerd voor de Gouden Cursor. En omdat vooral het sollicitatieproces bij grote bedrijven vaak huilen met de pet op is, heb ik besloten juist dat proces eens nader te gaan onderzoeken bij de drie genomineerden.
Ondertussen heb ik de online sollicitatie-ervaring van Deloitte gehad, en dat was bepaald niet griezelig. Ik ben benieuwd of ik ook bij Essent zonder angst en beven kan solliciteren…
Marc Drees Dit is een tekst waar Campaign Group nog wat van kan leren, en menige werkgever natuurlijk ook. De vraag is natuurlijk of brutally honest ook veel sollicitanten gaat opleveren, maar het is een hilarische vacaturetekst:
Zie ook de Huffington Post
Gastblogger We leven in 2010, elk zichzelf respecterend bedrijf heeft tegenwoordig een prachtige website waar je alle ins en outs van het bedrijf kunt vinden. Informatie zat! Maar als je dan (zoals ik) wil solliciteren via deze schitterende website dan blijkt dat toch niet altijd even gemakkelijk.
Het begon op de site van een grote verzekeraar. Na al mijn gegevens te hebben ingevuld was er ruimte voor een motivatie. Nadat ik mijn tekst had geschreven versprong alles! En was er van mijn lay-out weinig meer over. Heel irritant, want ik wil graag solliciteren maar weer niet wat er met mijn motivatie gebeurd als ik hem verstuur. Springt de tekst weer goed, zodat mijn met zorg gemaakte lay-out ook goed bij mijn toekomstige werkgever terecht komt? Of komt de versprongen versie aan en riskeer ik een rommelige eerste indruk?
Marc Drees 
De genomineerden voor de Gouden Cursor zijn een drietal grote bedrijven: Deloitte, Essent en TNO. En grote bedrijven hebben Januskoppen als wervingssites.
Het leek me daarom een goed idee om deze drie wervingssites te bezoeken. En me daarbij uitsluitend te richten op het sollicitatieproces. Ik ga de drie sites in alfabetische volgorde af; met als eerste Deloitte. De ADHD innovator op online recruitment gebied; met als meest publieke figuur natuurlijk Roos van Vugt. Die ik ervan verdenk in haar slaap te kunnen tweeten.
Wilbert Geijtenbeek 
Detacheerder DPA zou vandaag de jaarcijfers publiceren. Echter, op de website valt te lezen dat de ‘directie en commissarissen van DPA hebben besloten de publicatie van de jaarcijfers 2009 uit te stellen.’
‘Het voorbereiden van de prospectus voor de geplande emissie, het opstellen van de jaarcijfers en de verbondenheid tussen beide documenten hebben geleid tot dit besluit. Een nieuwe publicatiedatum zal via de website van DPA bekend worden gemaakt. Het uitstel heeft geen invloed op de datum van de publicatie van het jaarverslag en de datum van de AVA.’
Wilbert Geijtenbeek Uitzendbureaus hebben het zwaar. Niet alleen wordt de recruitmentsector het eerst geraakt door tegenslag, de branche krijgt het ook nog eens het zwaarst voor de kiezen. Als je even niet oppast met je kantoortje op B-locatie, duikt je omzet onder je kosten, stroomt een tsunami aan kansloze werkzoekers op je af en gaan je afnemers nog trager betalen dan ze toch al doen. Dat laatste is dan ook wat steeds meer grote afnemers eisen: steeds langere betalingstermijnen.
Daarom is het ook zo vreemd dat de grote vier uitzenders steeds lagere debiteurendagen rapporteren. USG People bijvoorbeeld meldde vorige week dat zijn afnemers in 2009 maarliefst 4 dagen sneller zijn gaan betalen. Een soortgelijke daling geldt voor Adecco, Manpower en Randstad, zo blijkt uit deze grafiek:
Groei van het gemiddelde aantal debiteurendagen t.o.v. een jaar eerder
* Cijfer 2008 is vergeleken met DSO-gemiddelde Randstad en Vedior over 2007
** Cijfers USG People betreft elk 4e kwartaal; 2007 betreft een schatting
Marc Drees 
Goed, dat weten we dan ook weer. De drie nominaties voor de Gouden Cursor zijn (tromgeroffel):
O ja, het officiele persbericht komt morgen…
