Rob van Elburg Bouncers – contractonderhandelingen na een procedure die niet tot aanname leiden – zijn een vreemd fenomeen in de Recruitment branche. Een prachtige procedure, de juiste kandidaat bij het juiste bedrijf, iedereen blij, alle seinen staan op groen, een contractvoorstel, en na lang onderhandelen een uiteindelijke NO GO. Iedereen teleurgesteld achterlatend.
Marc Drees Adecco probeert blijkbaar een graantje mee te pikken van het gedoe rond Kramer en Kemkers. Want dit is vandaag te zien op de homepage van Monsterboard:
Bijzonder goedkoop…
Wilbert Geijtenbeek Hoeveel zet Manpower in Nederland om? Het is een vraag waar niemand een definitief antwoord op had. Het bedrijf rapporteert weliswaar per regio maar vindt de Nederlandse dochter te klein om kwartaal op kwartaal cijfers te geven. Tot deze week is het enige wat we zeker weten, dat Manpower hier de nummer vier in uitzenden is.
Maar nu ligt er een jaarverslag. En daarin staat voor het eerst summier iets over de Nederlandse omzet. Op basis daarvan hebben we voor het eerst harde feiten over Manpower Nederland.
Marc Drees 
Monsterboard heeft nadrukkelijk garen gesponnen bij de kapitale blunder van Kemkers. Het aantal flauwe grappen via Twitter waarin Monsterboard wordt vermeld is gigantisch; en aanzienlijk hoger dan de aantallen waarin Nationale Vacaturebank wordt vermeld.
Oftewel: Veranderen van baan = Monsterboard. Meer dan welke andere vacaturesite dan ook. Met alle blunders die Monsterboard de afgelopen tijd heeft gemaakt is er in ieder geval nog iets dat goed gaat!
Marc Drees 
In een artikel op ERE probeert Kristine Rhodes lezers te overtuigen dat men mobiel recruitment moet gaan doen omdat anders de boot wordt gemist: The danger of mobile recruiting? Not doing it
De essentie van haar betoog is tweeledig: Mobiel internet groeit als kool en het bouwen van een mobiele site hoeft niet duur te zijn. Beide argumenten kloppen, maar dat zegt nog niets over de waarde van mobiel recruitment.
Ben Holewijn 
De arbeidsmarkt trekt aan en werknemers flirten weer met andere bedrijven.
Rechtstreeks, via (laagdrempelige) sociale netwerken en (gelukkig ook) via consultants van bureaus. Wat nu als een van jouw opdrachtgevers bij je solliciteert? Of als een van zijn/haar medewerkers bij jou solliciteert?
Marc Drees 
Een kleine 2 maanden geleden ging Lifebrander live. Lifebrander is een personal branding site. De zoveelste, hoewel dit binnen het Nederlandse domein natuurlijk nog ernstig meevalt.
En Lifebrander zal de nodige traffic gaan krijgen, want de site staat vandaag in de serie Site gespot van Frankwatching. En dat staat ongetwijfeld garant voor een paar duizend bezoekers.
Maar ja, vinden die bezoekers van Lifebrander dan iets van waarde op de site? Dat is de vraag die ik mezelf stelde en maar meteen heb proberen te beantwoorden.
Marc Drees 
Vandaag kwam de ABU met het resultaat van de uitzenduren over periode 1 (week 1 – 4) van 2010. En de cijfers blijven maar slecht:
Het totaal aantal uren in periode 1 (week 1 – 4) daalde met 8% en de uitzendomzet nam ook af met 8% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Oftewel, ondanks de inklappende markt in de eerste periode van 2009 is er in 2010 alleen nog maar sprake van een verdere krimp van het uitzendvolume.
Marc Drees 
Bij de analyse van cijfers over het vacaturevolume bij intermediairs (uitzender, werving en selectiebureaus) kwam ik op een bijzonder sterk voorbeeld van de impact van de recessie. Het voorbeeld betreft Continu Engineering; een dominante speler in de markt voor vacatures voor technisch geschoold personeel.
En de ontwikkelingen in dat vacaturevolume lijkt alles te zeggen over de rol van een intermediair tijdens een krappe en vervolgens zeer ruime arbeidsmarkt. Een waarschuwing vooraf; de afbeeldingen in het vervolg van deze posting kunnen door sommigen als schokkend worden ervaren!
