Marc Drees 
Naar aanleiding van het recente drieluik over het sollicitatieproces bij de drie genomineerden voor de Gouden Cursor kreeg ik van TNO een reactie via e-mail. TNO was de enige met een ronduit slecht sollicitatieproces. En daar is TNO het ook zelf mee eens:
je hebt volkomen gelijk wat betreft het online gedeelte van ons sollicitatieproces. Het is niet in lijn met onze ‘frontoffice’ op de website en verdient absoluut een verbetering.
Ben Holewijn Recentelijk stelde een nieuwe opdrachtgever een 2% hogere succesfee voor als we in staat zijn een vrouw te plaatsen. Mede gegeven de samenstelling van zijn team (alleen maar mannen) is een vrouwelijke collega immers meer dan welkom.
Zijn sterke wens voor een vrouw als aanvulling op het bestaande team is zeer te begrijpen. En dat hij ons op deze wijze extra motiveert om de juiste vrouwelijke kandidaat voor hem te vinden begreep ik ook volkomen. Dat dit een effectieve manier is om een recruiter op een specifieke kandidaten doelgroep te richten en op deze wijze diversiteit te bevorderen behoef ook geen toelichting. Echter, pas later vroeg ik me af of dit ethisch helemaal juist is en zo ja, waar ligt dan precies de grens?
Wilbert Geijtenbeek 
Vorige week deed USG People ineens een emissie van 7 miljoen extra aandelen – goed voor een slordige EUR 86 miljoen. Vervelend voor zittende aandeelhouders, die daarmee hun belang lijdzaam zien verwateren, maar prettig voor het bestuur van het bedrijf. CEO Herman van Campenhout en CFO Rob Zandbergen mochten namelijk mee-investeren.
Sinds deze week is bekend voor hoeveel beide heren hebben meegedaan.
Wilbert Geijtenbeek 
DPA gaat toch niet samen met WR Leading in Finance. Dat maakt de detacheerder nabeurs bekend. Volgens topman Roland van der Hoek is er geen sprake van afstel. In het Financieele Dagblad zegt hij het zo:
‘Nadat wij het persbericht omtrent de overname publiceerden bleken marktherstel en integratie meer tijd in beslag te nemen. We zagen afronding daardoor pas deze zomer zijn beslag krijgen.’
DPA maakt er een ontzettend potje van – eerst kondigt het bedrijf deze fusie aan, die ‘haar marktpositie versterkt’, vier weken later houdt DPA de eigen jaarcijfers onder de pet, om nog eens drie werkdagen later doodleuk de fusie weer af te blazen omdat het bestuur wel voldoende inzicht blijkt te hebben in het huidige uitblijvende marktherstel. En al die tijd heeft geen aandeelhouder een prospectus van de voorgenomen fusie kunnen inzien.
Marc Drees 
Wegener is volgens haar eigen persbericht: Tevreden over prestaties in crisisjaar. Een merkwaardige titel, maar de subtitel maakt alles duidelijk: Stevige kostenbesparingen vangen 82% van totale omzetdaling op.
Oftewel, Wegener is tevreden over de prestaties van het bedrijf om de kosten te reduceren. Tja, met een dergelijke creativiteit kan ik een slagaderlijke bloeding natuurlijk ook Old Faithful op tomatensap omschrijven.
Marc Drees 
Het CPB is gisteren met een tweetal omvangrijke rapporten op de proppen gekomen: het Centraal Economisch Plan (CEP) 2010 en de Economische Verkenning 2011-2015.
Hoewel het CPB recent een serie enorme flaters heeft geslagen met haar inschattingen van de werkloosheid zijn beide rapporten natuurlijk wel verplichte kost als je serieus naar de ontwikkeling van onze economie kijkt. En de positie van de arbeidsmarkt daarbinnen.
Marc Drees 
Via een e-mail werd ik vandaag op de vingers getikt dat ik nog niets had geschreven over een nieuwe vacaturesite genaamd NUbeschikbaar.nl. Tja, als iemand zich beklaagt over het feit dat ik achterloop dan is dat natuurlijk mijn eer te na…
NuBeschikbaar is sinds januari van dit jaar live en het gaat om een nieuwe loot aan de ‘gratis’ stam. De site is nog nadrukkelijk in beta, ook al is er geen beta stempeltje te vinden. Maar er gaat nog van alles mis.
Rob van Elburg Recruitment is een vak. Meten is dan weten. Analyseren en investeren ten behoeve van het resultaat. En dan het gunnen….
Soms heb je het idee dat je als Recruiter goed bezig bent. Je specialiseert, je bouwt een talentpool, je investeert in kennis en kunde, je volgt trainingen en opleidingen. Je bouwt en onderhoudt een netwerk wat relevant is voor te recruiten doelgroep, je investeert in branding door locatie en PR. Je blogt eens wat, je zorgt dat je tools op orde zijn door bijvoorbeeld dure lidmaatschappen van een aantal kwalitatief goede CV databases.
Marc Drees 
De wekelijkse benchmark van onze vijf grootste vacaturesites, hoewel Vacaturekrant ondertussen moet gaan oppassen dat ze niet wordt ingehaald door opkomende uitzenders zoals Randstad en Tempo-Team.
De afgelopen week heeft niet veel bijzonders laten zien, met uitzondering van een gezonde groei bij Werk.nl. Zou dit een eerste teken van de lente op de arbeidsmarkt kunnen zijn?
Wilbert Geijtenbeek 
Zakenbank NIBC is de nieuwe eigenaar van Olympia Uitzendbureau. Deze Nederlandse dochter van de failliete Olympia Flexgroup meldt dat zojuist in een persbericht. Daarmee is duidelijk bij wie geïnteresseerde kopers van het vijfde uitzendmerk van Nederland moeten aankloppen.
Bij NIBC namelijk. De Haagse zakenbank was al voor minstens EUR 28 miljoen geldschieter van de kwakkelende Olympia Flexgroup, toen die begin dit jaar het loodje legde. Blijkbaar heeft de bank eieren voor haar geld gekozen en de Nederlandse operatie bij de curator opgekocht, om daarmee maar niet nog meer financiële schade te hoeven lijden.
En daarmee is NIBC – twee jaar na de verkoop van haar belang in de huidige Manpower-dochter Vitae – opnieuw uitzender geworden. Dat wil zeggen, als dat van de NMa en de DNB mag.
