Marc Drees 
Ik heb bij een groot aantal sites een vacature verzendservice (job agents) aangemaakt. Per e-mail en per RSS (waar mogelijk) Die RSS feeds bekijk ik nooit, de e-mails worden al jaren dankzij mijn spamfilter afgevangen.
Het is (voor mij) namelijk veel simpeler om een e-mail van een vacature verzendservice in mijn spam te laten belanden dan om die verzendservice uit te zetten. In de meeste gevallen moet ik namelijk naar de betreffende vacaturesite om dat te bewerkstelligen.
Marc Drees 
USG barst van de formules, brands, labels of hoe je het ook maar wil noemen. Start, Content, Unique, en ga zo maar door. Alles bij elkaar zijn het er zo’n 17. En het lijkt er op dat al die verschillende formules in de herfst hun website willen vernieuwen. Een soort najaars schoonmaakactie. En dat tijdens een recessie. Heeft USG soms geld teveel?
Vandaag ga ik op bezoek bij Creyf’s. Ik hoop oprecht dat zij wel hebben nagedacht over de behoefte van werkzoekers. Dit in tegenstelling tot bijvoorbeeld collega uitzenders Manpower, Randstad of Content.
Marc Drees Een sitemap is bedoeld om de bezoeker een soort stratenplan van een site te geven. En het is goed te zijn vanuit SEO perspectief. Maar gisteren struikelde ik over de onbedoeld heel verkeerde sitemap van Totaljobs:
Totaljobs heeft dus geen sitemap, en ook al geen vacatures met als trefwoord Sitemap. Vooral dat laatste is wel heel erg vreemd…
Marc Drees Dit viel er vandaag op mijn electonische mat:
Wat blijkt? Ik behoor tot een selecte groep van 75 invloedrijke wervers. Interessant, zeker omdat ik geen recruiter ben. Maar dat mag de pret niet drukken. Ik mag lekker namen kiezen!
Thomas Waldman Medio juni schreef ik een blog over Talentpull , een nieuw initiatief van Conceptables uit Rotterdam. Talentpull brengt in het kort werkgevers en W&S bureaus op een online marktplaats bij elkaar. W&S bureaus betalen in het model een fee om vacatures te mogen zijn en er kandidaten op voor te mogen stellen. In mijn vorige blog was ik daar, op zijn zachtst gezegd, niet enthousiast over.
In de comments gebeurde echter iets moois. Mede-oprichter Edvin Oklopcic mengde zich in de discussie. Iets dat weinig online recruitmentpartijen hem na doen. Edvin wilde graag een kans mij in een gesprek te overtuigen van zijn oprechte bedoelingen. Een hoop agenda management een huwelijk en huwelijksreis later zat Edvin afgelopen vrijdag met collega Udesh bij mij aan tafel. Over serieus deelnemen aan online discussies gesproken!
Marc Drees Als er een afbeelding is die meer zegt dan duizend woorden, dan is het wel onderstaand plaatje: 
De binnenlandse consumptie krimpt sinds januari van dit jaar ten opzichte van dezelfde periode in het voorgaande jaar. Consumenten geven aanzienlijk minder uit. En dat belooft weinig goeds voor onze economie, en daarmee de werkgelegenheid.
Floor Drees Op de Flickr-blog las ik deze hysterische uitspraak: ‘Flickr! It’s made of people’! Maar dit keer heeft een marketinguitspraak ook echt diepgang. Want nu kun je, net als dat op Facebook kan, mensen ’taggen’ in foto’s.
Marc Drees 
Onze wereld wordt altijd maar transparanter als gevolg van de toenemende digitalisering van steeds meer onderdelen van ons leven. Die groeiende zichtbaarheid is misschien leuk voor voyeurs maar het is de vraag of recruitment hiermee is gediend.
Mijn antwoord is: Nee. Integendeel. Recruitment is gebaat bij onzichtbaarheid. Of laat ik het anders zeggen: zichtbaarheid met chirurgische precisie.
Marc Drees Ik hoopte voorlopig verschoond te blijven van een Pingdom melding via Twitter, maar vandaag is het al zover; RecruitmentMatters lag er vijf minuten uit. En dat ziet er op Twitter dus zo uit:
Mooi he? Al baal ik er natuurlijk wel van. Maar ja, transparantie is een groot goed.
Marc Drees 
Vandaag kwam StepStone met de resultaten over het derde kwartaal. En hoewel StepStone zelf nogal vrolijk is over de resultaten deel ik niet in de feestvreugde. Want er is mijns inziens bepaald geen reden tot enige vreugde.
Dit is wat StepStone over het derde kwartaal heeft te melden: StepStone has reported a solid third quarter in 2009, despite the summer quarter being a historically weak period, thanks to growing sales in its SaaS (software-as-a-service) business combined with clear signs of stabilisation in its Online business.
