2013 loopt op z’n eind en dat betekent ruim baan voor de hobby van veel bloggers: opschrijven wat ze denken dat er volgend jaar gaat gebeuren. De kroon wordt daarbij gespannen door John – pardon, dr John – Sullivan van ERE.net: hij weet er elk jaar weer 25 voorspellingen uit te persen (voor de geïnteresseerden: deel één verscheen vorige week en deel twee deze week). Maar hij is niet de enige. December 2013 wordt gekenmerkt door een niet aflatende stroom ’trends en ontwikkelingen in 2014′. Tot overmaat van ramp kunnen veel bloggers in deze tijd van het jaar – dik geworden van suikergoed en marsepein – geen inspiratie meer vinden en halen daarom hun voorspellingen van het jaar ervóór er maar weer eens bij, zogenaamd om te bezien wat ze er indertijd van gebakken hebben. Wat mij een gevalletje lijkt van de slager die zijn eigen vlees keurt en bovendien zinloos, want de meeste voorspellingen zijn dusdanig algemeen van aard dat er altijd wel ergens iets van klopt. Elk jaar zie ik het weer met verbazing aan.
Employer branding wordt het helemaal
- Annemarie Stel
- 11 december 2013
- in Employer branding, Marketing en communicatie, Recruitment voorspelling,
- 8.342 views
- 7 reacties
99% van de bedrijven zal in 2014 slechts gemiddeld presterende medewerkers aan weten te trekken. Die ene procent die wél de toppertjes te pakken krijgt, bestaat uit de “top employer brand firms”, bedrijven die snappen dat een goede behandeling van sollicitanten en het zijn van een sterk werkgeversmerk van groot belang zijn. Niet alleen om de groeiende concurrentie het hoofd te bieden, maar ook om voorbereid te zijn op positieve óf negatieve berichten over het werken bij je organisatie die tegenwoordig met verbijsterend gemak verspreid kunnen worden. “Strategic employer branding” is de enige “long-term recruiting strategy”. Omdat het laat zien wat potentiële, huidige en ex-medewerkers écht vinden.
Privacy of overhoop worden geschoten door een collega
- Annemarie Stel
- 4 december 2013
- in Online netwerk, Social media,
- 6.874 views
- 6 reacties
Werkgevers kunnen maar beter niet teveel de sociale mediaprofielen van kandidaten screenen, las ik onlangs. Reden: dat is volgens die kandidaten schending van hun privacy en dan vinden ze het bedrijf niet leuk meer. Ik was – gezien het hoge flauwekulgehalte van het bericht – niet van plan om er iets over te zeggen. Dat veranderde toen er een ander bericht in de feedreader opdook dat zich er (in mijn hoofd dan) naadloos aan vasthechtte. Namelijk dé oplossing voor iedereen die aan het solliciteren is en zich zorgen maakt over zijn of haar profiel op het een of andere netwerk: een tool die zich bezighoudt met het signaleren en verwijderen van “inappropriate posts and images from social media networks including Facebook, Twitter, and Google+”.
Kandidaten zijn geen handelswaar
- Annemarie Stel
- 27 november 2013
- in Kandidaat, Recruiter, Recruitment proces, RPO,
- 8.651 views
- 7 reacties
Vorige week was ik bij Tru, de ‘ongeorganiseerde’ conferentie die uiteindelijk altijd heel goed georganiseerd is. Zo was er bijvoorbeeld gedurende de dag voldoende koffie en ook het buffet na afloop zag er uitstekend uit. De kwaliteit van de ‘tracks’ daarentegen is altijd afhankelijk van de ‘track leader’ en/of het onderwerp en het kan dus vriezen of dooien. Op weg naar het terras voor een gestolen rookmoment, strandde ik in de pub bij een discussie waarvan het onderwerp me niet meteen duidelijk was, maar die bleek te gaan over “Mission impossible? Turning competition into collaboration”. ‘Impossible’, dat was wat ik er na afloop aan overhield. Plus het idee dat we er in recruitment bizarre praktijken op nahouden.
Bestaat talent nou wel of niet?!
- Annemarie Stel
- 20 november 2013
- in Algemeen, Recruitment trend, Recruitment trends & nieuws,
- 13.408 views
- 17 reacties
Doorgaans ben ik een vredelievend persoon – dat heb je nu eenmaal met treehuggers – maar er zijn een paar zaken die mijn razernij weten op te wekken. Eén daarvan is het begrip ’talent’. Ik voer al geruime tijd een vooralsnog vergeefse strijd tegen begrippen die door extreme slijtage als gevolg van overmatig gebruik van alle betekenis zijn ontdaan en nog slechts worden gebezigd uit gemakzucht of effect-, c.q. winstbejag. Talent is er daar één van. Hoe kan het anders dat alles en iedereen tegenwoordig een ’talent’ is en wij onze nekken breken over ’talentmanagement’, ’talentontwikkeling’ en ’talentbehoud’? Sommigen draaien zichzelf eerst een poosje vast in de vraag wanneer iemand een talent is – je kunt een slechte voetballer zijn, maar toch een talent – maar ook daar is de conclusie: iedereen is een talent. En tegelijk ook niet, want nog niet iedereen heeft zijn of haar talent ontdekt. Volgt u ’t nog? Talent, het meest misbruikte woord. Waar komt deze ellende vandáán?
Het einde van de makkelijke weg in social recruitment
- Annemarie Stel
- 13 november 2013
- in Online privacy, Privacy, Recruitment proces, Recruitment technologie, Sourcing, searching,
- 7.469 views
- 1 reactie
Soms komen er opeens dingen bij elkaar. Een post over tieners die en masse de openbare tijdlijn van Facebook verlaten en overstappen naar besloten groepen (klopt, mijn oudste zit in een groep ‘Duits voor klas 6’). Of naar de messenger apps zoals WhatsApp (ook dat kan ik bevestigen, hier in huis klinkt soms zo onophoudelijk het ‘prrr prrr – prrr prrr’ van wéér een binnenkomend bericht dat ik roep: “Zet dat ding op stil!”). Er plopt een uitnodiging voor een bijeenkomst over privacy in de mailbox, gekoppeld aan een scan waarmee ik heb kunnen uitrekenen dat mijn ‘privacypijngrens’ op 62% ligt (wat de pubers hier in huis dan weer geen moer interesseert). Er is een initiatief voor een ‘netwerk’ waar maar duizend mensen lid van mogen worden (tegen betaling). In de slipstream van de Tegenlicht-uitzending over de ‘waarde’ van onze data – niet in de hippe betekenis van ‘value without money’, maar op basis van harde dollars en euro’s – biedt Time ons de gelegenheid om uit te rekenen hoeveel Twitter eigenlijk voor een account zou moeten betalen (het is niet bekend hoe ik die paar honderd dollar kan incasseren). Je zou kunnen zeggen dat we eindelijk omzichtiger beginnen te worden met onze ‘data’. En mocht dat inderdaad zo zijn, dan roept dat geheel ‘nieuwe uitdagingen’ op voor recruiters, zoals Michel Rijnders correct concludeert: “Geen profielen om te doorzoeken met aggregated search, geen kandidaten te bereiken via ‘Pages’ en (…) geen mensen te bereiken via advertenties”. Misschien is dat er straks allemaal niet meer. Hoe erg is dat?
Employer branding kan ook nuttig zijn
- Annemarie Stel
- 6 november 2013
- in Employer branding, Marketing en communicatie,
- 9.097 views
- 23 reacties
Vorige week vond de Employer Branding Experience plaats, het jaarlijkse vakcongres over dit onderwerp. Treehugger als ik ben, voel ik me op zo’n congres goed thuis. Dit in tegenstelling tot bijeenkomsten waar het vooral gaat over technologie, metrics, online ontwikkelingen en andere zaken die hun nut in de praktijk nog niet afdoende hebben bewezen. Dan voel ik me wel eens een vreemde, sceptische en dwarsdenkende eend in een bijt vol techno-gelovigen. Niet dus tijdens dit bomenknuffelfestijn, dat in tegenstelling tot de ‘popular wisdom’ hier op dit blog bepaald niet alleen maar over fijne, zachte en lieve dingen ging.
We zwendelen rustig verder
- Annemarie Stel
- 30 oktober 2013
- in Recruiter, Recruitment proces, Recruitment technologie, Social media, Social netwerk, Web 2.0,
- 5.652 views
- 2 reacties
LinkedIn heeft een certificeringsprogramma aangekondigd voor recruiters. Door je te verdiepen in ‘tutorials, webinars and tip sheets’ leer je de kneepjes van het systeem kennen. Want laten we wel wezen: als je het recruiters allemaal zélf laat uitzoeken met een product dat zo verfijnd en waardevol is als LinkedIn Recruiter, dan leidt dat alleen maar tot ééndimensionaal gebruik, verkeerd aangeleerde gewoonten en daardoor slechte resultaten, zoals LinkedIn zelf ter promotie aanvoert. Wie het examen overleeft – afgenomen door “an industry leader in certification exams”, dus het zal de meesten wel lukken – komt in het bezit van “The LinkedIn Certified Professional—Recruiter certification”. Tja. Misschien kan het inderdaad véél beter. Maar persoonlijk krijg ik opeens een sterke WC-Eend-geur in mijn neus. En het roept – opnieuw – een belangwekkende discussie op.
Een geheime voorraad kandidaten
- Annemarie Stel
- 23 oktober 2013
- in Recruitment nieuws, Werkgever,
- 5.138 views
- 2 reacties
Het aantal werklozen blijft maand na maand oplopen en het aantal vacatures neemt maand na maand af. Desondanks worden we op allerlei blogs nog steeds doodgegooid met manieren om linksom of rechtsom aan kandidaten te komen, alsof de voorspelde krappe arbeidsmarkt al lang en breed realiteit is. Maar net als de pot met goud aan het uiteinde van de regenboog wil ook deze krappe arbeidsmarkt maar niet dichterbij komen. Niettemin blijven we suggesties ontvangen, vooral voor allerlei online activiteiten, variërend van je-moet-nu-echt-iets-met-sociale-media tot talent-, dan wel employer pools. En als de fantasie in dat opzicht is uitgeput, gaan we gewoon over op het recyclen van oude ideeën. Zo is er volgens Recruiter.com sprake van een Untapped Secret Talent Market, een onbekende bron van goede kandidaten. Een geheime hoeveelheid waar niemand iets van afweet, als de wintervoorraad van een eekhoorn. Oud-medewerkers!
Wie moet er nou bang zijn voor wie?
- Annemarie Stel
- 16 oktober 2013
- in Algemene vacaturesite, Online netwerk, Recruitment sites, Social media, Werving & selectiebureau,
- 5.575 views
- 1 reactie
Moeten werving en selectiebureaus bang zijn voor LinkedIn, vraagt iStockanalyst.com zich af en ook Recruiter.com denkt dat de recruitmentindustrie het in z’n broek zou moeten doen voor het ‘online professionele netwerk’. Immers, LinkedIn doet precies wat dergelijke bureaus ook doen: kandidatendatabases onderhouden, al dan niet effectief kandidaten screenen en het tot stand brengen of onderhouden van contacten en relaties. Vanaf de andere kant gezien stelt LinkedIn de werkzoeker in staat tot ‘eliminating the middle man’: je legt gewoon op eigen initiatief contact met de hiring manager. Klinkt inderdaad als de dood in de pot voor de industrie. Of is het eigenlijk andersom en moet LinkedIn bang zijn voor de recruitmentindustrie?