Arjan Elbers 
In de maand juli somde ik “de spannendste acquisities” op in het kortste item ooit “Even tussendoor” , lekker losjes voor bij de bitterballen!
Tja, volgende maand borrelnootjes of frikadellen, ik zie wel…
Arjan Elbers 
In ons kleine wereldje zijn er tal van evenementen, congressen, seminars, innovatiefondsen, intercedent van het jaar verkiezing, uitzendbureau van het jaar verkiezing en meer.
Allemaal leuk! Maar…. Wordt het niet eens tijd voor een ouderwetse vakbeurs? Gewoon een stuk jaarbeurs waar alle leveranciers van software, web, tools, pr en marketing samenkomen met alle uitzenders en detacheerders?
Lief naar de ABU en NBBU kijken dan doen die ook wel wat!
Niet te moeilijk gewoon een goede beurs! Wat vinden we er van? Ideeën? Mensen die zich geroepen voelen om zoiets op te tuigen?
Arjan Elbers 
1. Careerbuilder neemt participatie in Textkernel
2. Waterland koop (zeer waarschijnlijk) Pay for People
3. Please Payroll neemt DNA 360 over
4. Actief Interim neemt Tence over van Vebego
En dan is de maand juli nog niet om. Het is niet dat er momenteel geen actie is in online/uitzend/payroll land?! Ben benieuwd wat de komende maanden gaat doen…
Arjan Elbers 
De recruiter werft (en selecteert) maar wie houdt de mensen nou eigenlijk vast in een bedrijf? In gesprek met een ervaren corporate recruiter van een nationale kledingketen, laten we het voor het gemak keten -X- noemen.
Per jaar werd er voor bij keten -X- voor een vermogen geworven om medewerkers, maar vooral storemanagers binnen te harken, zeg pak ‘m beet een stuk of 150 via de voordeur. En per jaar vertrokken er door de achterdeur zo’n 165 mensen. Het bedrijf had/heeft echt een verloop van ca. 110-120% dat is toch hilarisch!
En dan kun je wel zeggen dat die recruiter niet goed geworven heeft, maar dat is volgens mij niet het geval. Het is een groot bedrijf en mensen werkte er gemiddeld een jaar of 2,5. Dus heel simplistisch gezegd vertrekt de oude garde na 2,5 jaar. En het gave van dit verhaal is, er was geen beleid op verloop, er was alleen beleid op werving. Na een hoop duwen en trekken kwamen verloopcijfers pas boven tafel.
Waarom is er niemand professioneel bezig met het behoud van deze mensen? Het gros van de mensen vertrekken omdat ze ontevreden zijn, de vertrekkers zijn per slot van rekening ook ooit fris en fruitig begonnen bij keten -X- en hadden zeer zeker niet in gedachten om binnen 3 jaar te vertrekken. In dit (extreme geval van keten -X-) heb je meer aan een fulltime vasthouder dan een fulltime recruiter.
En with all due respect, ik bedoel niet de P&O-er of de manager, want die heeft het hier dus ook niet in de gaten. Iemand wilde Ideeën en/of ervaringen?!
Arjan Elbers 
Zoals ik in het laatste blog al mekkerde is ons bedrijf driftig op zoek naar een enkele goede PHP programmeurs op de groei. Een intelligent, vreemd, maar tegelijk ook bijzonder schaars volkje. Traditionele werving doet niet zo veel, want op elke hoek van de straat worden goede programmeurs gevraagd, sterker nog als je niet oplet worden je eigen programmeurs gehunt waar je bijzit (lees klacht hier).
Dus hebben we besloten om het anders te benaderen. Super kek brainstormsessie gehouden in de mais (we zitten nogal landelijk) en we zijn eruit! Denk Cool Blue, denk Bol.com zeiden we tegen onszelf en stop met denken vanuit onszelf en start met denken vanuit onze doelgroep! Das mooi we weten wat we moeten gaan doen, Old School Recruitment!
Arjan Elbers 
Ik ben een groot voorstander van actieve recruiters. Professionals die de markt (van schaarse kandidaten) overzien en verkennen, hun prooi slinks weten te markeren om uiteindelijk met een singel shot “the kill” te maken om de “door hun” geselecteerde kandidaat te laten tekenen.
Ons bedrijf staat altijd open voor goede PHP programmeurs en na 20 acquisitietelefoontjes van ICT detacheerder -X- hebben we vorig jaar besproken dat ze hun kandidaten “open” aan mogen bieden. En dat doen ze dan ook, beter gezegd dat “deden” ze dan ook.
Arjan Elbers 
30 maart jl, was de mooie dag dat de inlenersbeloning voor ABU verplicht werd (NBBU had die verplichting al). Waar de ondernemer tot 30 maart jl, nog de vrije keus had om de eerste 26 weken te verlonen via ABU of eigen CAO, is die keuze inmiddels geheel gereduceerd tot punt 0.
Gelijk werk, gelijk loon en gelijke rechten voor vast en flex, dat riepen de bonden. Dat verhaal snap ik van A tot Z. Maar nu zitten we een goede twee maanden na 30 maart, laat ik eens 3 echte scenario’s schetsen van ondernemers die ik recent gesproken heb:
Arjan Elbers 
Zoals inmiddels iedereen wel weet is de BRI (Beloningsregeling Inlener) verplicht vanaf dag 1 van uitzenden per 30-03-2015. De ABU CAO verplicht de inlener en de uitzender om de CAO van de inlener op verschillende componenten (Bruto loon, ADV, toeslagen e.d.) toe te passen.
Veel uitzenders zenden uit in productie, food en industriële omgeving uit en hebben in bepaalde beroepsgroepen zelden tot nooit met BRI van doen gehad, omdat voorheen de BRi pas vanaf de 26e week verplicht was.
Om nu te weten of je als uitzender voldoet aan de BRI heeft FS Groep www.caowijzer.com gemaakt.
Arjan Elbers
Stelling 1: De meeste mensen die worden aangenomen, worden aangenomen op basis van vaardigheden.
Stelling 2: De meeste mensen die worden ontslagen, worden ontslagen op basis van attitude.
Eigenlijk heel vreemd dus, dat er doorgaans nog geworven wordt op eerder bewezen vaardigheden. En in het verleden behaalde resultaten bieden nog steeds geen garanties voor de toekomst.
Arjan Elbers 
Als je deze kop leest weet je waarschijnlijk al erg goed waar dit artikel over zal gaan… Juist de kritische functie-eisen in huidige vacatures van werkgevers.
Dat werkgevers in Nederland kritisch kunnen en mogen zijn lijkt me niets meer dan normaal, echter sommige werkgevers vragen echt het schaap met de vijf poten en missen hier volledig de afslag. Tegenwoordig moet je bijna altijd uit dezelfde branche komen als waar het bedrijf actief in is. Staat er een vacature open voor salesmanager, dan moet je al minimaal 3 tot 5 jaar in een vergelijkbare functie gewerkt hebben als… salesmanager in exact dezelfde branche???
