Hoe zat het ook alweer? Moesten we nou mannen aannemen of juist vrouwen? Mannen doen veel, totdat ze manager zijn. Vrouwen kosten weinig, totdat ze kinderen krijgen. Wie moet je nou kiezen? Onderzoek uit Denemarken laat zien hoe men deze afweging meestal maakt. Doe er je voordeel mee.
(meer…)

Hoe zat het ook alweer? Robotisering zorgt voor werkloosheid? Fout. Robots maken ons productiever. Productiviteitsstijging leidt tot economische groei. Economische groei leidt tot meer banen. Hoezeer ooit ook voorspeld zijn de bakken van het UWV niet gevuld met werkloze wevers, klompenmakers en scharenslieps. Evenmin zullen deze in de toekomst uitpuilen van administratief geschoolde mbo’ers. Werkloosheid is een gevolg van domme politieke keuzes, talentmanagement en demografische onevenwichtigheden. Robotisering leidt niet tot werkloosheid. Te weinig robotisering wel. Niet meer vergeten!

Misère? Het kan altijd erger. Als tegenwicht tegen de hoogstpersoonlijke, min of meer myopische, misère index van Marc Drees, om iets goed te maken met internationaal opererende recruiters, publiceert recruitmentmatters vandaag, op de valreep, de ontkommerindex 2015, vernoemd, natuurlijk, naar Sint-Ontkommer en gebaseerd op uitvraag door de OESO van niet minder dan elf onderwerpen in meer dan dubbel zoveel landen en, bij voldoende gewicht voor Work-Life Balance, Housing, Education, Health en Life Satisfaction, aantonend dat leven in Nederland beter is dan waar ook ter wereld. Laten we onszelf feliciteren.

Ene René Bollier, ik ken hem niet, deelde vandaag een geheim; recruiten is vergelijkbaar met daten. Nu is dit volgens mij een uitgewoond en afgezaagd cliche maar René vond het ongepast het interweb verstoken te houden van enkele oppervlakkige details van deze uitgewoonde analogie. In het Engels. Geen touw aan vast te knopen. Jammer, want de visie die hij ermee verstopt is niet slecht:

– IT heeft geen ziel
– wees niet arrogant
– mijd talent
– investeer ruimhartig in prospects en klanten
– focus op een oplossing voor je klant en niet op een klant voor je oplossing
– bouw duurzame relaties

Lees maar…

Talentmanagement is schadelijk voor organisaties. Dat weet iedereen. Buiten houden van giftige collega’s is goed voor organisaties, maar hoe goed? Harvard heeft dit becijferd. Aangezien jij de link niet volgt en ik de kwaadste niet ben staat hieronder een snippet.

While a top 1 percent worker might return $5,303 in cost savings to a company through increased output, avoiding a toxic hire will net an estimated $12,489, the study said. That figure does not include savings from sidestepping litigation, regulatory penalties, or decreased productivity as a result of low morale.

Na de ophef over Werk.nl informeren Aart van der Vlist (CIO UWV) en Tof Thissen, Melanie Maatman en Peter Lindenburg namens de directie van UWV-werkbedrijf UWV’ers persoonlijk over het te hanteren perspectief.

Kernpunten:

• er zijn geen problemen
• als er al problemen zijn dan heeft UWV duidelijk aangegeven dat deze zeker tot en met 2015 zullen spelen
• 98,9% beschikbaarheid is zeer goed
• gebruikers geven Werk.nl een 7
• UWV vertrouwt er volledig op dat IBM UWV goed regisseert
• online dienstverlening gaat niet verdwijnen

Na te lezen voor iedereen die niet tot de boze buitenwereld behoort.

https://uwvintranet.info.uwv.nl/item.aspx?id=tcm:5-413752

We zien het verkeerd. Gelukkig maar.

Angst is een slechte raadgever. Een angstige raad van bestuur ook. Op NRC.nl een artikel over Werk.nl en wat er fout ging. De angstcultuur, de versnipperde verantwoordelijkheden, het gebrek aan professionaliteit, het speelde allemaal een rol, dat wisten we. Wat we nog niet kenden zijn concrete voorbeelden van hoe de raad van bestuur UWV van de wal in de sloot helpt.
(meer…)