Dirk Goossens RecruitmentMatters heet streng te zijn jegens UWV; niet streng genoeg, blijkt uit een blog met Michel Rijnders’ strengere kijk op videosolliciteren.
Dirk Goossens 
Wil je als Sollicitant aardig gevonden worden? Wil je op eenvoudige wijze de kernwaarden van een bedrijf doorgronden om te bepalen of je er wilt werken? Dat is niet moeilijk. Vraag tijdens het sollicitatiegesprek om een anekdote waaruit blijkt hoe dit bedrijf anders is dan alle andere bedrijven. Dit is de beste methode om te bepalen of je bij dat bedrijf je eigen toekomst kunt vormgeven. De tijd die je hiermee bespaart kun je besteden aan het doorlezen van “The uniqueness paradox in organizational stories” uit 1983. Ben je meteen beter geïnformeerd dan de meeste employer branding specialisten. Meestal hoef je van mij niet op mijn linkjes te klikken, maar deze keer wel. Ik ga controleren of je het gedaan hebt. Geen smoesjes.
Dirk Goossens 
Verkoop je recruitmentdiensten? Aan vrouwen? Schroef dan je marge omhoog met 7%. Vrouwen zijn namelijk bereid 7% meer te betalen dan mannen, mits je conceptuele argumenten toevoegt. Dus, geef aan dat je je mindful op vrouwen richt, CO2 neutraal, diervriendelijk, zonder alleen maar te focussen op succes. Eitje.
Disclaimer: no women were harmed in the making of this blogje.
Dirk Goossens Als ik blog over UWV bezoeken UWV’ers anoniem mijn Linkedin profiel. Nu begrijpen velen onder ons dat wel. Maar het is niet correct. UWV’ers, willen jullie alsjeblieft allemaal jullie profielen op ‘Zichtbaar’ zetten? En wil de laatste UWV’er een seintje geven als ie klaar is?
#werkenaanprespectief
Dirk Goossens 
Ben je werkzoeker? Dan zie je volgens Marc Drees een ideale match als een baan die aan al je eisen voldoet. Dit betekent dat matchen voor jou altijd nadelig uitpakt. Alle vacatures één voor één doorlezen is altijd sneller. Zoekopdrachten zijn soms nuttig. Matchen voor de perfecte match is in ieder geval nooit een goed idee. Hoe dat zit? (meer…)
Dirk Goossens 
Hoe zat het ook alweer? Moesten we nou mannen aannemen of juist vrouwen? Mannen doen veel, totdat ze manager zijn. Vrouwen kosten weinig, totdat ze kinderen krijgen. Wie moet je nou kiezen? Onderzoek uit Denemarken laat zien hoe men deze afweging meestal maakt. Doe er je voordeel mee.
(meer…)
Dirk Goossens 
Met grote afstand tot de nummer twee is Rob Witjes vandaag door mij verkozen tot UWV’er van het jaar 2015. Als manager arbeidsmarktinformatie en begenadigd twitteraar legt hij onvermoeibaar contact tussen UWV en de buitenwereld. Rob, van harte gefeliciteerd! De prijs, honderd euro, gaat naar een door jou te kiezen vestiging van Dress for Succes.
Dirk Goossens 
Hoe zat het ook alweer? Robotisering zorgt voor werkloosheid? Fout. Robots maken ons productiever. Productiviteitsstijging leidt tot economische groei. Economische groei leidt tot meer banen. Hoezeer ooit ook voorspeld zijn de bakken van het UWV niet gevuld met werkloze wevers, klompenmakers en scharenslieps. Evenmin zullen deze in de toekomst uitpuilen van administratief geschoolde mbo’ers. Werkloosheid is een gevolg van domme politieke keuzes, talentmanagement en demografische onevenwichtigheden. Robotisering leidt niet tot werkloosheid. Te weinig robotisering wel. Niet meer vergeten!
Dirk Goossens Misère? Het kan altijd erger. Als tegenwicht tegen de hoogstpersoonlijke, min of meer myopische, misère index van Marc Drees, om iets goed te maken met internationaal opererende recruiters, publiceert recruitmentmatters vandaag, op de valreep, de ontkommerindex 2015, vernoemd, natuurlijk, naar Sint-Ontkommer en gebaseerd op uitvraag door de OESO van niet minder dan elf onderwerpen in meer dan dubbel zoveel landen en, bij voldoende gewicht voor Work-Life Balance, Housing, Education, Health en Life Satisfaction, aantonend dat leven in Nederland beter is dan waar ook ter wereld. Laten we onszelf feliciteren.
Dirk Goossens 
Ene René Bollier, ik ken hem niet, deelde vandaag een geheim; recruiten is vergelijkbaar met daten. Nu is dit volgens mij een uitgewoond en afgezaagd cliche maar René vond het ongepast het interweb verstoken te houden van enkele oppervlakkige details van deze uitgewoonde analogie. In het Engels. Geen touw aan vast te knopen. Jammer, want de visie die hij ermee verstopt is niet slecht:
– IT heeft geen ziel
– wees niet arrogant
– mijd talent
– investeer ruimhartig in prospects en klanten
– focus op een oplossing voor je klant en niet op een klant voor je oplossing
– bouw duurzame relaties
