Dirk Goossens Omdat ik een trouw lid ben van Linkedin, heeft Linkedin zich bereid verklaard mij te willen bedanken. Ze willen me een exclusief, gratis aanbod cadeau doen. Wat een meevaller in deze tijden van crisis!
Dirk Goossens 
This blog is for HR professionals and business leaders.
Begin vorig jaar liet ik me sceptisch uit over het strategische belang van de HR manager. Door het succes van succesfactors ben ik gedwongen mijn woorden terug te nemen.
In Business Execution for DUMMIES (BEfD), een basiscursus succesfactors aanschaffen, geeft succesfactors het belang van HR als volgt weer:
Making HR processes more effective is one of the most powerful ways to build more successful societies.
Succesfactors is dus, met tientallen miljoenen gebruikers, prachtige producten en duizelingwekkende groei, staggeringly succesful in making societies more succesful.
So why don’t businesses have better HR processes?
Ja, dat wil ik nou net uiteen gaan zetten. Succesfactors laat steken vallen in de alignment van HR directeuren. Hoe dat zit? Rustig aan, dat komt straks. Eerst een stukje theorie.
Dirk Goossens 
Sweet mother of Jezus! Mensen met een droombaan gelukkiger! Had je dat verwacht? Natuurlijk, een onderzoeksresultaat is niet hetzelfde als een visie en correlatie is geen causatie, maar laten we ons voor één keer niet blindstaren op laagschedeligheid… En wat sympathiek van NUwerk.nl om mij te willen helpen! Maar, wat is eigenlijk een droombaan en is een droombaan ook voor jou weggelegd? Wel als je luistert naar Joost Veldman, zo is de teneur van het bericht. Veldman is autodidact droombaanparasiet. Vorig jaar had hij 177 banen, waaronder schoonheidsspecialiste, visagiste en juf. Nu is hij kwakzalver.
(meer…)
Dirk Goossens 
Na de herhaalde pleidooien aan het UWV om de luiken open te gooien en transparant te worden is vandaag een mooi resultaat geboekt.
Na al het slechte nieuws over WERK.nl en het UWV, culminerend in een beschamend rapportcijfer 2,5 volgens het FNV, is er eindelijk iets positiefs te melden. Volgens André Timmermans, capo di WERK.nl, blijkt uit intern onderzoek van het UWV dat WERK.nl een 6 scoort! Een voldoende dus!
Timmermans zet hiermee het FNV flink in zijn hemd. Zijn onderzoek is immers gebaseerd op de mening van de werklozen die echt gebruik maken van WERK.nl. We kunnen daarnaast concluderen dat de werkende leden van het FNV een stuk ontevredener zijn over WERK.nl dan de werkloze veelgebruikers voor wie de site bedoeld is.
Dirk Goossens Een relatie van me is vandaag op de kop af één jaar werkloos. Treurig, vooral omdat ze nog steeds rondhangt op LinkedIn, een netwerk voor professionals, niet voor werklozen. Zij hebben immers WERK.nl al als dé plek waar ze mogen zoeken naar een baan. Gelukkig heeft LinkedIn manieren in huis om werklozen weg te jagen. Bijvoorbeeld door hun connecties aan te zetten tot sarcastische felicitaties als ze één jaar werkloos zijn.
Dirk Goossens Talentmanagers? Rotte vis!
Vod, in het zog van Drees een voorspelling voor 2013.
Talent Management verwatert, Ambitie klimt aan wal. Het Talent Acquisitie Systeem (TAS) wordt geen succes. Het Ambition Admission System (AAS) wel. In 2013 dus.
Nu, eind 2012, is Talent Management nog een hype. De grafiek bewijst het. Deze toont de genormaliseerde hyperificatie van talent over ambitie van 2000 tot 2012 (bron: Google Scholar).
Dirk Goossens 
Aflevering één van de serie recruitment prevention, ofwel, hoe komt het dat er zoveel hardwerkende Nederlanders zijn die loon opstrijken en belasting betalen, maar geen flikker uitvoeren en dankzij ouderwetse regels bij reorganisaties kunnen blijven zitten waar ze zitten, omdat ze nu eenmaal bedreven zijn in counterreorganisatietactieken en blufpoker, omdat ze donders goed weten dat ze elders minder gaan verdienen, ofwel hoe de kleinburgelijke maatschappelijke profiteurs het verpesten voor de rest en voor zichzelf.
Dirk Goossens Hoogedelgestrenge heer Bruins,
Vroeger
Weet u nog? U was nog geen week staatssecretaris toen u met de Tweede Kamer deelde dat transparantie een van de drie hoofdlijnen was van het regeringsbeleid.
Dirk Goossens 
Buzz, voorpret, iedereen had er zin in om met zoveel hotshots bij elkaar te komen. Op basis van onze inzending voor de iHR competitie waren we ter waarde van duizenden euro’s uitgenodigd voor hrtech, de place to be voor tout c-level hr, snoepwinkel voor ons en onze iHR rivalen. Als kers op de taart nodigde Oracle ons uit voor een exclusief diner.
(meer…)
