Afgelopen week meldde ik al dat de recruiter “nieuwe stijl” pas zijn werk goed kan doen, als hij ook de exit interviews in zijn organisatie doet. Waarom? Omdat die hele relevante informatie opleveren over de  verwachtingen die worden gewekt bij de aanname en in hoeverre die worden ingelost tijdens het dienstverband. Ik spreek uit eigen ervaring. Eens mocht ik mensen gaan werven voor een bedrijf wat in het jaar daarvoor een verloop had gehad van 37% (in Nederland) en 62% (in Duitsland), wat ze me bij aanname natuurlijk niet hadden verteld. Ik had een recruitment target van 12 vacatures voor 1 jaar, terwijl ik er bij mijn vorige werkgever 15 per maand naar binnen wist te halen. Appeltje eitje, dacht ik. Niet dus! (meer…)