Marc Drees Er is volgens Wheeler een groeiende behoefte aan diagonale denkers om de complexiteit van toekomstige uitdagingen aan te kunnen en het tempo waarin veranderingen zich voordoen. Hoe ga je overigens als bedrijf om met snelle en complexe veranderingen? Tijd voor een brainstormpje in meerdere groepen.
En de gezamenlijke intelligentie kwam met een aantal oplossingen. Waar ik weer probeer chocola van te maken. Waarom heb ik geen vak geleerd?
Marc Drees 
Vandaag meldt Eurostat dat de werkloosheid in augustus op 10,0% is uitgekomen. Naast de verrassende mededeling dat de inflatie in Euroland ineens naar 3.0% is doorgeschoten. Dan weten we in ieder geval dat de ECB binnenkort de rente gaat verlagen.
Het meest navrante cijfer blijft echter het werkloosheidscijfer onder jongeren (< 25 jaar) in Spanje. Dat cijfer stond in augustus namelijk op 46,2%. Ierland is op grote afstand tweede met een jeugdwerkloosheid van 31,9%. Nog altijd gigantisch maar desondanks een enorm verschil met Spanje. Waar een bepaalde generatie verloren lijkt te gaan voor de beroepsbevolking…
Marc Drees 
Ssttt.. we beginne het event Envisioning the Workforce of 2015; georganiseerd door Compagnon en Kevin Wheeler’s The Future of Talent Institute. Waarbij Wheeler in het eerste uur:
unveils trends for 2011-2015 focusing on the shift in talent leadership: “From Control to Leadership.” Traditionally sidelined, Human Resources and Talent Leadership now holds the key to business success.
Ik ben er klaar voor. Maar eerst begint Eileen Clegg de dag met de synergy game, waarbij de deelnemers random aan elkaar gekoppeld worden waarbij ze met elkaar de volgende vragen bespreken “why are we here and why did we happen to pair up?“. Een ijsbrekertje dus. Die tot een nog behoorlijk lange discussie leidt; waarmee we eigenlijk al in een unconference setting zijn beland. Damn… want dat is veel moeilijker te omschrijven dan een lekker gestructureerde presentatie.
Marc Drees Interessant grafiekje in een rapport van het Sociaal Cultureel Planbureau, waar een opvallende disconnect is tussen hoe wij onze financiele toekomst zien en hoe we de ontwikkeling van de Nederlandse economie zien. Blijkbaar denken we dat alleen anderen zullen lijden?
Marc Drees 
We gaan stellingen van een aantal mensen behandelen.
Ronald Bunnig (Manager Internet UWV WERKbedrijf en dus verantwoordelijk voor Werk.nl): Sollicitanten die ik niet kan vinden op internet vind ik een beetje verdacht.
UWV WERKbedrijf dient dan zelf op zijn minst nog een slag te maken. Want hoe vindbaar zijn bijvoorbeeld de werkcoaches van UWV WERKbedrijf? En als zij geen gebruik van sociale media gebruiken, hoe kunnen ze dan (niet-werkende) werkzoekenden mede assisteren in het vinden van hun weg op sociale media in hun zoektocht naar werk.
Ment Kuiper (hoofddocent Nextmarketeer Lectric groep): Personal brand bouw je zelf; hier is geen rol voor UWV.
Hier wordt collectief tegen geageerd. Maar verwijzend naar de reacties op de vorige vraag is er natuurlijk niet al teveel kennis bij de werkcoaches van UWV WERKbedrijf. Dus dat betekent (externe) specialisten? En wat mag dat kosten? Of is het uiteindelijk alsnog een verlaging van de schade voor de BV Nederland? Hmm…
De bestaansreden van UWV WERKbedrijf komt hierbij ook aan de orde. Waarbij er bij de aanwezige medewerkers van UWV WERKbedrijf duidelijke tunnelvisie heerst en er volgens hen dus een bestaansreden is voor UWV WERKbedrijf. Hoewel er natuurlijk commerciele oplossingen zijn die (een deel van) de dienstverlening kunnen overnemen. En natuurlijk ook deels doen. Maar dat is misschien wel te bedreigend; zeker als werkcoaches nog grotendeels onvindbaar zijn op social media… Want hoe gaan zij dan een nieuwe baan vinden?
Marc Drees 
Jawel, er is natuurlijk ook een interactief deel. Dat kan ook niet anders met een onderwerp als social media. En om de interactie te stimuleren zijn er vijf vraagstellingen geformuleerd. Die elk door een deel van het publiek moet worden besproken en vervolgens gepresenteerd. Waarmee de volgende generatie trainees in een vervolgonderzoek mee aan de slag kunnen gaan.
Beeldvorming (wat zijn goede manieren om mensen bewust te maken van de eerste indruk die ze online maken, welke invloed heeft online presentatie op het werving- en selectieproces. Kun je dat beinvloeden en hoe?)
Het gaat vooral om bewustwording van personen prive en zakelijk gebruik versmelt en het is van belang om ook daar bewust mee om te gaan. Bewust gebruik van privacy-instellingen en specifieke kanalen inzetten voor specifieke doelen. Heel veel bewust(wording) dus. Dus…?
Marc Drees 
Vandaag is de presentatie van de resultaten van het onderzoek naar het social media gebruik van de klanten van het UWV WERKbedrijf. Met de volgende introductie:
Maken werkzoekenden gebruik van social media? Is het eigenlijk wel mogelijk om social media te gebruiken om sneller aan het werk te komen. Hoe zou dit dan moeten en kan het UWV WERKbedrijf hierin jongeren faciliteren?
Het onderzoek is uitgevoerd door een groep trainees die begin 2011 is gevraagd aan de slag is gegaan met het thema social media. Ah… het blijkt dat er een bezuinigingsissue aan ten grondslag ligt… volgens Donald Wermuth (Kwartiermaker Team Ontwerp Dienstverlening). Hmmm…
Marc Drees 
Deze week is RecruitmentMatters door de grens van 6.000 postings heen geschoten. Een klein en heuglijk feit, maar na de 5.000 postings is de eerstvolgende mijlpaal eigenlijk pas 7.500. Daarom gaan we er niet te lang bij stilstaan en staat het vizier gericht op naar dat magische cijfer. Eens kijken of we het voor eind 2012 kunnen bereiken…
En het is een mooi moment om maar meteen een oproep te plaatsen aan eenieder die altijd al een blog posting had willen schrijven maar steeds slappe excuses heeft verzonnen om dat moment uit te stellen. Grijp je kans en wordt (gast)blogger op RecruitmentMatters. Waarbij je natuurlijk wel een pen met passie dient te hebben en enige vorm van onbeschaamde zelfpromotie thuis moet laten.
Dus… waar wacht je nog op?
Marc Drees 
De meest interessante momenten van een event zijn in het algemeen niet de presentaties maar de gesprekken met eventgangers tussen de presentaties door en na afloop tijdens de afsluitende borrel. Daar hoor zaken die je zelden kan (of wil) publiceren, maar die het inzicht in bepaalde ontwikkelingen aanzienlijk versterkt.
In het geval van de Social Recruiting Conference was er de opmerking die Kevin Wheeler maakte over de recent geannonceerde samenwerking tussen Taleo en LinkedIn, en dat deze samenwerking de waarschijnlijke opmaat was naar een overname van LinkedIn door Taleo. Een perspectief waar ik nooit over had nagedacht en die mij in eerste aanleg als onwaarschijnlijk overkwam. En waar ik ‘s avonds uitgebreid met Wheeler over heb gesproken.
Marc Drees 
En het is tijd voor de laatste spreker: Kevin Wheeler (Future of Talent Institute). De man van de niet bestaande War on Talent; ik ben benieuwd wat hij ons over social recruiting gaat melden. Hij is in ieder geval zeer goed bekend met recruitment en een actief social media gebruiker. Dus het zal ongetwijfeld eenvoudig voor hem zijn om e.e.a. met elkaar te combineren.
Zijn presentatie heet: The future of social media. Where is it taking us. Wat kunnen we er allemaal me doen? En volgend Wheeler is het vooral een tactisch verhaal; waarbij de namen van de sociale media over een aantal jaren andere namen kunnen zijn; maar het principe van social media zal alleen maar in kracht en belang toenemen.
