Vandaag maakte Sal Iannuzzi (CEO Monster) de resultaten over het 2e kwartaal van 2009 bekend. En er is weinig goeds te melden, zoals ook uit de omzet over de laatste 4 kwartalen mag blijken:
Monster krijgt pak slaag…
De cijfers van Monster over het eerste kwartaal van 2009 zijn binnen. En die zijn, zoals we konden verwachten, ronduit dramatisch. Dit is het beeld van de omzetontwikkeling:
Waarom, waarom heeft Monster toch Trovix gekocht?
Ik wordt al maanden geplaagd door de vraag: Waarom heeft Monster Trovix gekocht voor meer dan $ 70 miljoen? En tot op heden heb ik geen bevredigend antwoord op deze vraag gekregen.
In een poging om aan die knagende onzekerheid een einde te brengen heb ik een zoektocht gemaakt. Die me naar de uithoeken van het web hebben gebracht. Een verslag van een schokkende reis.
Monster spreekt via Cheezhead
Een interessante posting op Cheezhead over de toekomst van Monster op basis van een gesprek met Eric Winegardner (VP Client Adoption bij Monster).
En het lijkt er serieus op dat alle buzz rondom de lancering van Monster’s nieuwe site wel eens een behoorlijk koude douche gaat worden. Ondanks alle marketing spin…
Wat kost dat nou, diefstal van persoonsgegevens?
Vandaag zat ik wat te neuzen in de financiële rapportage van Monster. En struikelde daarbij over de kosten van de phising attack op Monster.com van augustus 2007.
En die kosten zijn bepaald niet kinderachtig:
For the nine months ended September 30, 2008 and 2007, we recorded $0.5 million and $5.7 million, respectively, related to the breach.
Monster vindt zichzelf opnieuw uit. Zegt Forrester
Is Microsoft populair? Als je naar hun installed base kijkt is het antwoord: Ja. Als je kijkt naar de emoties die de naam of hun producten losmaken bij gebruikers lijkt het antwoord: Neer.
Hetzelfde geldt voor Monster(board). De ‘conclusie’? Hoge bomen vangen veel wind.
En in een aantal gevallen is dat ook meer dan terecht. Zo heeft Monster zich in het afgelopen decennium weinig gelegen laten liggen aan hun gebruikers en vooral marktaandeel gekocht. In Amerika en ver daarbuiten.
Monsterboard doet weer normaal
De CEO van Monster, Sal Iannuzzi, zei kort geleden het volgende: At Monster, we don’t just sell better jobs, we help promote better lives – we’re in the life improvement business.
Volstrekt megalomaan, en volstrekte onzin. Maar misschien dat het in de VS nog door de beugel kan. Alleen is Monster niet alleen in de VS actief, maar in een groot aantal landen met een behoorlijk afwijkende cultuur.
Monster gaat eindelijk matchen en… koopt Trovix?
Monster gaat zichzelf opnieuw uitvinden. Dat is althans het statement van Sal Iannuzzi, CEO van Monster. In januari 2009 kan een volledige relaunch van de werkzoeker kant van de site worden verwacht. En ook de werkgevers kant zal in de stijgers gaan
Als onderdeel van deze vernieuwingsslag heeft Monster ook gemeld Trovix te hebben gekocht. Trovix heeft het daglicht gezien als ATS (in 2002) waarna ze in 2007 opnieuw heeft uitgevonden als vertical search engine met ‘matching’.
Monsterboard in zwaar(der) weer?
Monster Worldwide meldde dinsdagavond 18 maart dat de operationele kosten voor het 1e kwartaal van 2008 hoger uitvallen dan verwacht. Volgens Monster zijn de kosten voor de facelift en de bijbehorende marketing inspanningen hiervoor verantwoordelijk.
Sal Iannuzzi (CEO van Monster) zei onder meer:
These investments are vital to building a solid brand and operations platform, and have positioned Monster for strong, sustainable, long term growth to our customers and shareholders.
Graaien in een lege schatkist
Altijd weer droevig om graaiers aan het werk te zien. Dit keer gaat het om de CEO (Sal Iannuzzi) en CFO (Timothy Yates) van Monster Worldwide Inc.
Monster’s vorige CEO (Andrew McKelvey) nam eind 2006 ontslag in verband met onfatsoenlijk gerommel in eigen opties.
En in de tussentijd heeft Monster slechts tegenslag gekend. Met als gevolg forse ontslagrondes. Gelukkig zijn er altijd uitzonderingen; hoewel dat zich, zoals gewoonlijk, beperkt tot C-level management.