Goede werving zou niet moeten beginnen enkel bij externe kanalen. Waarom is het veelal makkelijker als werknemer van (neem een voorbeeld) Shell een baan in Londen bij BP te vinden? Talent management zou je Europees moeten aansturen, maar laten we beginnen: je zou het moeten aansturen. Interne werving en externe werving zouden hand in hand moeten gaan. (meer…)

Vandaag zat ik te praten met een goede zakenrelatie van me. Ik doe al jaren geen zaken meer met hem, maar vanwege onze goede relatie uit het verleden blijven we elkaar spreken en helpen we elkaar waar we kunnen. Hij is recent van baan veranderd, naar één van de grote concurrenten gegaan. Op zich niet heel verassend, maar zijn oude werkgever is daar niet echt gelukkig mee. Logisch, hoewel hij al veel eerder had opgezegd dan hij die baan had. Maar… dat is nu dus een rechtzaak geworden op allerlei technische stukjes. Het is niet de eerste keer dat ik de afgelopen maanden hoor van werkgevers die om welke reden dan ook hun oud werknemers aanklagen.

(meer…)

Tenminste, dat zegt Manpower die dit eenmalig gepoogt heeft te doen. Werkt het wel of niet? Ik durf het nog niet zo snel te zeggen. Wel durf ik te zeggen waarom dit onderzoek niet represenatief is voor de hele markt (misschien wel voor de Manpower organisatie): (meer…)

Blijkbaar is het nodig dat een CEO er beleid van maakt: connexxion wil meer allochtonen en meer vrouwen in hogere functies. Ik vraag me altijd af: waarom is dit nodig? En dan bedoel ik: waarom is het nodig dat het specifiek beleid is? Blijkbaar selecteren we gewoon wat we kennen, en dus is een selecteur die blank en man is meer geneigd een blanke man te selecteren. Blijkbaar is het beleid nodig, gelukkig zien steeds meer bedrijven dit in.

Vandaag op Emerce: het internetbureau Mirabeau is 60% gegroeid. U vraagt zich af: wat heeft dat met recruitment te maken? Nou, groei is vooral in deze sector afhankelijk van het krijgen van de juiste mensen. En iets wat Mirabureau in ieder geval slim doet, is zich realiseren dat er meer is dan Amsterdam. Dat is iets dat de meeste bedrijven in de internet sector nog niet doorhebben namelijk. (meer…)

Als je arbeidsmarkt merk niet klopt, moet je het fixen. Voor de één moeilijker dan de ander. Het Britse MI6 (de geheime dienst, zeg maar de AIVD), heeft zo’n probleem dankzij… James Bond films.

Het grote succes van de films trekt veel mensen aan die ook wel spion willen worden, graag schieten en voor ‘hare majesteit’ willen moorden, aldus dit artikel op Yahoo. Zo zie je maar… een mooi merk, veel gratis aandacht en sollicitanties danzij de filmindustrie, maar helaas wel het verkeerde beeld (we hebben geen ‘licence to kill’ en dragen geen Beretta’s) wat dan weer tot veel teleurstelling leidt bij sollicitanten. En een hoop werk, wat ze zoeken juist andere mensen dan spionnen.

Overigens is het dus wel een krachtige tool, TV en film. We hadden hier in Nederland jaren geleden geloof ik nog een serie over de landmacht (met Tycho Gernant en Babette van Veen als ik me niet vergis), mede gefinancierd door de landmacht om het werk realistisch in beeld te brengen en zo mensen aan te trekken. Wordt het in deze arbeidsmarkt tijd voor nog enkele van dergelijke projecten?