82% van de organisaties is van mening dat het meten van de culturele ‘fit’ van potentiële medewerkers belangrijk is. Cultuur is een belangrijk onderdeel van de identiteit van een organisatie en het is niet zo eenvoudig om mensen te ontwikkelen indien zij daar niet voldoende bij ‘matchen’. Hoewel culturele fit een stuk lastiger te meten is dan job fit, heeft ruim de helft desondanks wel eens kandidaten afgewezen als gevolg van een gebrek eraan. En bijna niemand is het eens met de uitspraak “cultural fit is just a buzz word”. Dit alles volgens een ‘International Survey on Job and Cultural Fit’ van Qubiks. Cultuur is in. Cultuur is het nieuwe zwart in recruitment. Ik ben benieuwd hoe lang ‘cultuur’ het als hypewoord gaat redden, want wie goed kijkt, ziet: niks nieuws onder de zon.
Adecco heeft de winnaars bekend gemaakt
- Marc Drees
- 3 juli 2013
- in Corporate branding, Employer branding,
- 2.518 views
- 0 reacties
Enkele dagen geleden blijkt Adecco alsnog de winnaars van de Around de world in 80 jobsWork Experience Contest bekend te hebben gemaakt. En daarmee lijkt een einde te zijn gekomen aan de twee social media relletjes die Adecco door eigen geblunder in gang had gezet. Hopelijk kunnen de winnaars zonder de ballast van Adecco’s blunders genieten van hun prijs. Van harte gefeliciteerd!
Kan iemand Adecco helpen met social media?
- Marc Drees
- 27 juni 2013
- in Corporate branding, Employer branding,
- 4.376 views
- 5 reacties
Adecco heeft in haar pogingen om achtereenvolgens haar diefstal van het concept en de naam van Around the world in 80 jobs te verdoezelen, toen dood te zwijgen en vervolgens toe te geven tegelijkertijd de participanten in haar eigen competitie tekort gedaan. Waarmee de volgende social media blunder van ‘s werelds grootste uitzender is begonnen. Een van de participanten in deze competitie heeft op Adecco’s Facebook actiepagina de volgende reactie geplaatst:
First, I want to make it very clear that I don’t care about losing this competition. It was a competition and that is the nature of such things. However during my interview, it was stated to me that winners would be announced and that we would be notified of our win or loss on June 25.
Instead, you remained dead silent the entire day yesterday. You did not even send a simple email stating why winners and losers were not notified on the day you publicized. Then today you randmomly send out emails to everyone saying that we lost…which is ok…and refuse to announce the winners as conveyed by your organization. It is not transparent. It is not fair that we not know who we lost against.
I’m highly disappointed in your lack of ethics at this point. I have tried to remain understanding but you have gone too far. We deserve to know who the winners are because we deserve to know who we lost to. When I am told something, I expect it to happen. If it doesn’t then I lose faith in the organization. Keep your word and let us know who won this contest. Currently, it looks as though it’s just all lies and games with you.
Hopsakee! In haar paniekerige pogingen om van de negatieve berichtgeving verlost te raken heeft Adecco zich in het volgende wespennest gestort.
Community management en de dating analogie
- Thomas Waldman
- 27 juni 2013
- in Employer branding, Knipoog, Social media,
- 5.132 views
- 3 reacties
Waar het afgelopen jaren vooral ging tussen de overeenkomsten tussen recruitment en respectievelijk sales en marketing, hoor ik de laatste steeds vaker de vergelijking tussen dating en recruitment. Nu ben ik geen groot fan van dergelijke vergelijkingen, maar het helpt me wel een van mijn pet peeves te onderbouwen; community management heeft geen plaats in recruitment.
Adecco erkent fouten
- Marc Drees
- 26 juni 2013
- in Corporate branding, Employer branding,
- 4.288 views
- 4 reacties
Kijk eens aan! Adecco heeft, volgens eigen zeggen, overeenstemming bereikt met Turner Barr, de blogger waarvan Adecco schaamteloos het volledige concept Around the world in 80 jobs had gestolen. Dit zegt Adecco enkele uren geleden namelijk op haar Facebookpagina:
We have spoken with Turner and have come to an agreement about how we can make it right with him. Sometimes corporations can make mistakes. We are sorry, Turner.
We will also deliver on our promise to the youngsters who won and deserve a unique job experience. We will make sure that every winner experiences the possibilities and opportunities the world of work brings.
We’ve learned a lot in the past few weeks. We will work to make this right. We will do this because we are a company of great people who sometimes make mistakes, learn from them and do better next time.
Barr heeft aangegeven nog een posting te gaan plaatsen, maar gaf in deze tweet aan dat ook volgens hem een overeenkomst is bereikt:
Adecco zegt niets en doet niets
- Marc Drees
- 26 juni 2013
- in Corporate branding, Employer branding,
- 3.491 views
- 2 reacties
Adecco heeft de voor gisteren aangekondige bekendmaking van de winnaars van haar gestolen Around the world in 80 jobs campagne blijkbaar uitgesteld. Want op de actiesite is Round 3 nog altijd inactief, ondanks het feit dat 25 juni ondertussen een gepasseerd station is:
Verder heeft Adecco op haar corporate homepage de prominent figurerende gestolen campagne verwijderd en is het doodstil geworden op Adecco’s Way to Work Facebook pagina. Doodstil van de kant van Adecco dan wel te verstaan; niet van de kant van reaguurders. Want die gaan onverminderd door.
Adecco: no way this will work!
- Marc Drees
- 23 juni 2013
- in Corporate branding, Employer branding,
- 3.215 views
- 1 reactie
Adecco heeft na de diefstal van de naam en het concept van Turner Barr’s Around the world in 80 jobs een niet-aflatende barrage aan negatieve berichten via social media te verduren gehad. Ondertussen heeft Adecco naar aanleiding hiervan de twitterstream op haar actiesite verwijderd, maar daarmee toont ‘s werelds grootste uitzender niet meer dan struisvogelgedrag. De negatieve berichten gaan onverminderd door, zoals op de Facebookpagina Way to Work goed te zien is. Deze pagina, oorspronkelijk bedoeld voor Adecco’s gestolen actie, staat helemaal vol met negatief commentaar. Het is een massale aanklacht tegen de minderwaardige houding van Adecco geworden.
Het verwijderen van de twitterstream is ondertussen de enige zichtbare actie van Adecco. Verder houdt het concern de kaken stijf op elkaar; blijkbaar in de ijdele hoop dat deze shitstorm wel over zal waaien. Die kans is echter bijzonder klein. Ik vraag me af of Adecco de derde stap in ‘haar’ campagne Around the world in 80 jobs nog zal durven te maken; het bekendmaken van de winnaars op 25 juni.
Adecco steelt en bedriegt
- Marc Drees
- 22 juni 2013
- in Corporate branding, Employer branding,
- 11.696 views
- 9 reacties
Grote woorden, maar Adecco is ook zo ongelofelijk in de fout gegaan dat zelfs deze grote woorden nog onvoldoende weergeven wat de grootste uitzender ter wereld heeft geflikt. Let op. Adecco heeft een competitie uitgeschreven onder de titel Around the World in 80 jobs. En ze hebben een trademark op deze titel, zoals de actiesite laat zien:
Maar hoewel Adecco een trademark heeft op de naam van haar competitie, heeft ze het idee en zelfs de naam simpelweg gestolen van deze site:
Deze site bestaat al bijna twee jaar en is een eenmansinitiatief van Turner Barr.
Inderdaad, een bedrijf met een omzet van meer dan EUR 20 miljard heeft het concept en de naam van hun enorme marketing campagne simpelweg gestolen van Turner Barr. Schandalig. En misselijkmakend. Maar het wordt nog erger.
Employer branding, recruitment en sociale media – het blijft tobben
- Annemarie Stel
- 19 juni 2013
- in Algemeen, Employer branding, Recruitment trends & nieuws, Social media,
- 4.562 views
- 5 reacties
Afgelopen week leerde ik een nieuw woord: dialoogmoe. Consumenten zijn de bedrijven zat die hen “te pas en te onpas uitnodigen om mee te denken over een nieuwe dienst, een product te co-creëren of hun mening te geven over iets”. Ik vond het herkenbaar. Ik denk dat ik ook een beetje dialoogmoe ben. Als er tegenwoordig een verzoek binnenkomt voor het liken van een Facebookpagina, het steunen van een fietstocht-voor-het-goede-doel of het verlenen van goedkeuring aan een nieuw staaltje entrepeneurschap, gaat de muis steeds vaker niet naar de hyperlink, maar naar de knop ‘verwijderen’. En toen vroeg ik me af: hoe zit dat met al die ‘dialoog’ op sociale media in het kader van recruitment en employer branding? Zouden we daar ook dialoogmoe zijn?
Wat er verkeerd kan gaan bij employer branding
- Annemarie Stel
- 29 mei 2013
- in Employer branding, Marketing en communicatie,
- 6.145 views
- 14 reacties
Voor de gemiddelde datanerd – en hopelijk trouw bezoeker van dit blog – is employer branding maar een raar onderwerp. Je kunt het niet goed meten. Je kunt het niet vastpakken. Het past niet in een grafiek. Het gaat over gevoel. Beleving. Beeldvorming. Het is – kortom – griezelig. Maar hoe veel je ook van data houdt, van online technologie, van engines en aggregators, zelfs voor de meest geeky nerd of nerdy geek is het leven méér dan data. Wie heeft – om maar wat te noemen – zijn of haar partner gekozen omdat deze voldeed aan een lijstje met vijf, acht of tien eigenschappen, als de bolletjes in een vacaturetekst? Niet veel, vermoed ik. De persoon sprak aan, niet de optelsom van afgevinkte eigenschappen, zoals lengte, haarkleur, jaarinkomen en omvang van de taille, c.q. breedte van het wasbordje. Blijkbaar had hij of zij ‘iets’. Iets dat niet makkelijk te kwantificeren valt. Dat ‘iets’ is precies wat je met employer branding naar boven wilt krijgen. Méér dan data: een verhaal. Een verhaal dat het waard is om verteld te worden.
Maar daarbij kunnen wel een paar dingen verkeerd gaan.