Zonder woorden:
Met dank aan Roos van Vugt
Over Succesvol Werven 2011 hoef ík niet veel meer te bloggen, want Marc Drees heeft bliksemsnel het gras voor mijn voeten weggemaaid. Toch wil ik nog wel even mijn gevoel over Succesvol Werven 2011 delen. De verhalen van Sirona Consulting en Coosto spraken mij persoonlijk het meeste aan.
Coosto, van hunten naar contact en engagement
Toine Verheul, die met zijn demonstratie van het social monitoring pakket Coosto liet zien wat mensen op sociale netwerken over bepaalde organisaties of andere onderwerpen zeggen. Voor ons bij Maximum geen nieuws omdat we dagelijks met Coosto werken, maar de functionaliteit om op profielen (of beter gezegd: bio’s) van mensen te zoeken, greep beslist mijn aandacht.
Dit betekent dat je dus in de toekomst steeds beter sociale netwerken kunt afspeuren naar bijvoorbeeld IT-ers of mensen die in de zorg werken. En als je de doelgroep, of beter gezegd personen uit de doelgroep weet te vinden, kun je 1-op-1 met elkaar communiceren. Een recruiter die met z’n tijd meegaat, heeft straks zelfs voor de meest exotische vacature geen headhunter meer nodig maar speurt nog meer dan nu de (sociale) netwerken af om vervolgens in contact te komen met potentiële kandidaten. En met in contact komen bedoel ik natuurlijk niet dat je direct een vacature op iemand afvuurt.
In mijn vak als bemiddelaar heb ik dagelijks gesprekken met sales professionals. Professionals die naar mij toe komen voor het vinden van een baan eigenlijk opzoek zijn naar het vervullen van hun levensdoelen. Maar waarom noemen ze dit dan niet? En legt men steeds de prioriteit op ‘een baan op zich’? (meer…)
Employer Branding in een wereld met sociale media, gaat ook om het vermogen om in one-liners, “Employer Branding Taglines” EBT’s , talenten op de arbeidsmarkt aan te spreken. EBT’s zijn korte krachtige statements die aangeven waarom een bedrijf interessant meent te zijn als werkgever. Die EBT’s zijn wellicht voor sommigen kretologie. Ik denk echter dat organisaties die in staat zijn om de kern van hun talent filosofie kort en bondig neer te zetten, er beter in zullen slagen om hun medewerkers, de belangrijkste talent ambassadeurs!!, in te zetten voor het aantrekken van nieuw talent.
Kenmerken van een goede EBT zijn:
Met enige onregelmaat laat ik mijn home- en worktown Vlissingen voor wat het is en trek ik er op uit. Naar Maximum, naar klanten van Maximum of naar seminars en dergelijke. Enige tijd geleden hield ik een presentatie op een netwerkdag van een grote zorgorganisatie. Het ging over hoe je als zorginstelling op diverse manieren met je arbeidsmarktdoelgroep in contact kunt komen en hoe je daar op efficiënte wijze je voordeel mee kunt doen. Ik stond daar voor een paar honderd vrouwen (en een handjevol mannen) die afkomstig waren uit de P&O- en recruitment afdelingen van diverse aangesloten instellingen. Aan de hand van een case van ASVZ (ASVZ is een organisatie voor zorg- en dienstverlening aan mensen met een verstandelijke beperking) heb ik laten zien hoe deze instelling haar arbeidsmarktcommunicatie heeft opgelijnd en verbeterd.Ik vind het altijd fijn om over cases te vertellen, omdat je dan iets concreets hebt om naar te kijken en van te leren of over te discussiëren.
Binnen deze arbeidsmarktcommunicatie campagne van ASVZ kwamen zowel oude bekende communicatiemiddelen (zoals een postmailing) voorbij, maar ook geavanceerde online technieken als contextual targeting. Vanuit mijn rol bij Maximum merk ik maar al te vaak dat niet iedereen op de hoogte is van alle nieuwe mogelijkheden en middelen om met je doelgroep te communiceren.
(meer…)
Bij het lezen van vacatureprofielen vraag ik mij met enige regelmaat af of de opsteller(s) stilstaan bij de vraag of dat schaap met de vijf poten daadwerkelijk gevonden kan worden, laat staan geïnteresseerd kan worden voor een overstap? Met name heeft het werken met competentiemanagement systemen ertoe geleid dat er in profielen prachtige opsommingen gemaakt worden van kwaliteiten waaraan voldaan moet worden om de vacante baan in te kunnen vullen. De vraag naar “schapen met vijf poten” is zo gesteld.
Een duidelijk en wervend profiel opstellen hoort bij het vak. Ook hier geldt bovendien: een goed begin, is het halve werk!
Leaving & getting a job with your personal tech intact. Personal tech? In Recruitment was ik deze term nog niet vaak tegenkomen. Deze volzin stond aan de kop van een wel heel interessant artikel in Computerworld. Personal tech? Ja, want ICT-ers bloggen, twitteren & social networken ook. Dan wel veelal uit het zicht van Recruiters. Deze talenten roeren zich vakinhoudelijk en praten liever over codes, implementaties, queries, upgrades, releases, open sources etc dan over bijvoorbeeld konijnen & fietsvakanties. Hun grootste allergie zijn toeterende “kom bij ons” marketeers die qua tech niets toe kunnen voegen. Liever met vakbroeders onder elkaar kennis delen en gezamelijk tot mooie nieuwe dingen komen. Het personal tech is dan voor hen enorme waarde. Maar hoe hier hier nu mee om te gaan bij het kiezen van een nieuwe baan. Al deze kende & kunde is toch vooral opgedaan in de “baas zijn tijd”……
“2010 was a huge year for Google. Many of our big bets—on mobile, display advertising, the cloud and more—really started to pay off. Amazingly, Android now runs on over 100 devices with more than 300,000 activations each day. Chrome has at least 120 million active users and it’s growing quickly.
But it wasn’t just a growth year for our products—the company grew as well. In 2010 we added more than 4,500 Googlers, primarily in engineering and sales: second only to 2007 when we added over 6,000 people to Google.
I joined Google more than eight years ago—when we had barely 500 employees and still used Outlook for email and AIM for chat—and while there have been many changes, Google is still the same entrepreneurial company it was when I started, encouraging Googlers to take on big ideas and high-risk, high-reward opportunities. If you think you want to join the team, check out google.com/jobs.”
Was getekend Alan Eustace…..
.
Enkele weken geleden lanceerde LinkedIn haar Resume Builder. Een niet-geintegreerde mogelijkheid binnen LinkedIn om een CV te genereren op basis van je eigen LinkedIn profiel. De fanfare rondom deze ‘nieuwe’ functionaliteit is mij volstrekt duister, maar blijkbaar is LinkedIn heel opgetogen over dit niemendalletje.
Enter: SnapPages. Een SaaS CMS die gebruikers de mogelijkheid biedt om met een minimum aan technische kennis een website te bouwen. En die nu ook een mogelijkheid heeft toegevoegd om een persoonlijke ‘CV website’ te realiseren. Op basis van je eigen LinkedIn profiel…
We kennen allemaal de lamme payoff van De Telegraaf: de krant van wakker Nederland. Waarbij de krant een stoet aan plebejers voorbij laten paraderen. Maar ik hoorde net op de radio de payoff van de Vacaturekrant: de vacaturesite van hardwerkend Nederland… Hoe verzin je het?
Er is vast een marketeer met frontale lobotomie geweest die deze krankzinnige tekst heeft verzonnen. Waarmee in ieder geval iedereen zonder baan door Vacaturekrant wordt uitgesloten. Evenals het totale ambtenarenapparaat. En elke andere loonslaaf die de kanten er vanaf loopt. Da’s heel slim van Vacaturekrant…