Marc Drees 
Een interessante posting van Seth Godin over de kracht van Google in relatie tot de online presence van gewone mensen. De essentie van zijn verhaal? Dat waar vroeger beroemdheden onder de microscoop van roddelbladen werden gelegd tegenwoordig iedereen met een actieve online presence hetzelfde lot beschoren is.
En je dus altijd op je hoede moet zijn als je online jouw kruimelspoor achterlaat. En dient te onderzoeken waar je nog verder wordt vermeld of genoemd.
Marc Drees 
Waar Totaljobs lijkt te zijn gestopt met haar nieuwsbrief is JobTrack ermee begonnen. Hoewel het volgens JobTrack alweer om jaargang 6, nummer 37 gaat zijn ze mij tot op heden niet opgevallen.
En waar Totaljobs vooral uitblonk in lachwekkende en zinloze nieuwsbrieven is er bij JobTrack veel meer positiefs te melden. Want deze nieuwsbrief is zeker wel zinvol!
Floor Drees Mijn vriend kon zich een maand geleden heel erg kwaad maken over het beleid van een bepaald telecombedrijf, dat ik voor het gemak even KPN noem. Hij was zo boos over het gebrek aan openheid en de onmogelijkheid om je klacht te plaatsen, dat hij alles in staat wilde stellen om de reputatie van KPN schade toe te brengen.
En zulke figuren zijn bad for business. Kijk, als je Ziggo bent kun je oude mensen gewoon niet te woord staan en nul op rekest geven na tien brieven en minstens evenzoveel telefoontjes (in het geval van mijn lieve opa en oma), maar bij deze generatie kun je dat niet meer flikken.
(meer…)
Marc Drees 
Waar VNU Media en PCM gebukt gaan onder een veel te grote schuldenlast is diezelfde situatie in de VS aanleiding voor wederom twee uitgevers om het bijltje er (bijna) bij neer te gooien.
Na Tribune Co. (december) en The Star Tribune (januari) zijn dit weekend twee uitgevers in Philadelphia beschermd door Chapter 11; oftewel surseance van betaling.
Jakolien Sok 
Ik hoor veel mensen momenteel verkondigen dat je de werknemers die niet hoeven te vertrekken als gevolg van de kredietcrisis niet hoeft te motiveren. Het feit dat je ze niet ontslaat garandeert je jarenlange loyaliteit. Onzin!
Zeker, de mobiliteit van de werknemers is door de onzekere economie en slechte vooruitzichten verlaagd van 15% naar zo’n 10 a 12%.Wie momenteel niet echt van baan hoeft te veranderen zal er zeker twee of drie keer over nadenken. Maar als je niet blijft investeren in je menselijke kapitaal dan zullen ze weinig loyaal blijken te zijn zodra ze de hoog conjunctuur zien aankomen.
Wat motiveert mensen nu eigenlijk? Prestige? Een eigen parkeerplek? Leidinggeven aan veel mensen als maatstaf van je eigen macht? Of toch simpelweg geld?
Marc Drees 
In een krappe arbeidsmarkt zijn mensen een schaars goed. Dus wordt er op die mensen gejaagd. Het gevolg? Jij hoeft niet op zoek naar een baan; de baan zoekt jou. Waardoor vacaturesites kampen met een sterk afnemend rendement (minder bezoekers en minder sollicitaties per bezoeker). Tegelijkertijd worden CV databases van (professionele) sociale netwerken en diezelfde vacaturesites afgegraasd door recruiters op zoek naar het schaarse talent.
In een aanzienlijk ruimere arbeidsmarkt zijn mensen ineens niet meer zo schaars. In plaats daarvan zijn vacatures de heilige graal geworden. Al dat talent moet ineens actief op zoek naar een baan, want werkgevers zijn ineens veel minder actief op zoek.
Marc Drees 
Eind augustus schreef ik over een personal branding site genaamd Zapoint. Die als unique selling point hun Lifechart 2.0 aan het pushen waren. Een volstrekt waardeloze grafiek die je pas na uren invulwerk zou kunnen zien.
Ik had eerlijk gezegd verwacht dat deze site al halverwege de Deathpool was, maar gisteren kreeg ik onverwacht een mailtje van Zapoint. Waarin trots werd gemeld dat er allerlei nieuwe features aan de site waren toegevoegd.
Thomas Waldman Het doet mij goed te zien dat ons vak volwassen word. Om me heen zie ik steeds meer bedrijven autonome recruitmentafdelingen opzetten en ook employer branding krijgt steeds meer aandacht.
Hoewel er nog steeds een flinke middenmoot is die zich stort op het “blanket posten” van een vacature op elke site met een knappe accountmanager zien we een aantal bedrijven overstappen op werkgevers marketing. Het doorlopend aantrekkelijk maken van het bedrijf als werkgever, gekoppeld aan een goedverzorgd vacature medium.
Floor Drees De opkomst was groot (89 mensen in totaal). Ik schrok er een beetje van, toen ik vanaf ons roze ikki kistje de zaal inkeek. Maar het is natuurlijk helemaal niet zo verbazingwekkend dat de cocktaillounge van de Winkel van Sinkel in Utrecht zo bomvol stond. Elke week meldt zich weer een bulk nieuwe mensen aan. Aan het begin van de 2e officiële ikki borrel afgelopen donderdag stonden we nog even stil bij het vijfduizendste lid in de vorm van Lukie Stalenhoef, want zo’n mijlpaal moet je niet onopgemerkt voorbij laten gaan.
Floor Drees Om inzicht te krijgen in mijn sterke en onderscheidende eigenschappen en vaardigheden heb ik een 360 graden personal brand assessment uitgevoerd bij Tom Scholte. Ik was heel erg benieuwd in hoeverre mijn identiteit overeenkomt met mij imago. Zodat ik weet of ik het wel nut heeft wat ik allemaal doe om dat imago op te bouwen en te managen en waar ik bij moet sturen. En gewoon, omdat het me wel aardig leek om degene die ik al zeker vijf keer had gesproken over het onderwerp (waarvan drie keer in een interviewvorm) ook datgene te zien doen waarover ik al zoveel had gehoord.
Mij werd aangeraden ten minste 20 mensen uit te nodigen om mij feedback te geven, om in ieder geval tien reacties te krijgen. Ik stuurde het naar 15 figuren van wie ik zeker wist dat ze zouden reageren.
(meer…)
