Marc Drees Via Andy Headworth’s blog; een mashup van een ‘infographic’ op MindJumpers, aangevuld met teksten van Headworth (in de groene kaders). Voor die ‘andere recruiter’ natuurlijk:
Jiska Rodenburg Het mooie van het recruitmentvak is dat ons product zo ‘ variabel’ is als de pest. Vandaag de dag heb je een top gesprek met je kandidaat die met volledig enthousiasme zich aan het voorbereiden is op zijn of haar sollicitatiegesprek en het volgende moment krijg je een emailtje met de tekst: ‘ ik zie af van het gesprek, bedankt voor de moeite’. Behalve het feit dat een emailtje bij mij echt in verkeerde aarde kan vallen is de wispelturigheid van kandidaten wel iets dat uitdagend is en blijft. De uitdaging zit ‘m natuurlijk vooral in de maakbaarheid van de kandidaat bij je klant. Als een goede recruitment consultant ken je je klant (en dan heb ik het niet alleen over het aantal mensen die in het team zitten en wat de core business van de organisatie is) en kun je je kandidaat voorbereiden op een succesvol gesprek. Vragen die je kandidaat kan verwachten kun je doornemen en de standaard waarden en normen aanhalen (dresscode, wel/ geen aantekeningen maken, voorbereiding etc). En toch, toch blijft er een grijs gebied bestaan dat minder makkelijk te controleren valt. Wat is dat toch?
Marc Drees 
Werving & selectiebureaus vinden dat ze de ‘business’ een slechte naam geven: ’CV schuivers’ zoals Sthree, Computer Futures en natuurlijk ook ons eigen Ambitious People. Toegegeven, hun praktijken zijn vanuit ethisch perspectief dubieus en soms ronduit laakbaar. Om nog maar te zwijgen van de vaak negatieve ervaringen die werkzoekers ten deel vallen. Maar dat weerhoudt bedrijven er blijkbaar niet van om zaken met ‘CV schuivers’ te doen. Vanuit bedrijfseconomisch perspectief is het op zich verwonderlijk dat werkgevers zo luchthartig lijken om te gaan met hun belangrijkste asset: de medewerker. Maar is dat ook daadwerkelijk het geval?
Wat mij brengt tot de kernvraag vanuit datzelfde bedrijfseconomische perspectief:
Is er een aantoonbaar verschil in de duur en de kwaliteit (productiviteit, output, toegevoegde waarde, etc.) van het dienstverband bij ‘levering’ van een kandidaat via een ‘fatsoenlijk W&S bureau’ ten opzichte van een levering via een ‘CV schuiver’?
Deze vraag is essentieel als we ervan uitgaan dat het resultaat telt en niet de weg ernaar toe. Wat natuurlijk ook een belangrijk onderwerp is om te behandelen, maar die zou ik graag willen bewaren voor een andere discussie.
Aangezien ‘CV schuivers’ meestal het lijdend voorwerp zijn, wil ik met name deze partijen uitnodigen om inhoudelijk te reageren. Ik ga er hierbij gemakshalve vanuit dat de ‘fatsoenlijke W&S bureaus’ in voldoende mate hun stem laten horen. Stel me dus niet teleur, please…
Thomas Waldman We kennen ze allemaal wel. De CV schuivers die ongevraagd “de ideale kandidaat” aan je spammen, en passant nog jouw naam verkeerd schrijven en de plank over het algemeen volledig misslaan. Partijen als Computer Futures, Huxley en Antal zijn groot geworden met wat ook wel Add Chasing wordt genoemd. Elke ochtend Monster vergelijken met je database en mailen maar!
Groot was echter de verbazing toen ik in een week tijd van zowel JPgray als Michael Page (in Zweden welliswaar) in de inbox had met slecht onderbouwde kandidaten die niet paste of op een functie die al weken niet meer open stond. Maar dan wel met de terms & conditions in de bijlage. Verbaasd omdat beiden partijen toch clubs zijn die hoog van de toren blazen over professionaliteit, business partnership (blegh) en kwaliteit. Zou het ze dan zo slecht vergaan?
Rob van Elburg Meten is weten! Elke organisatie is daarom geinteresseerd in data, analytics, gegevens etc. Het verzamelen hiervan wordt Business Intelligence genoemd. Dit heeft als doel een competitief voordeel te creëren en wordt als een waardevolle kerncompetentie beschouwd. Business Intelligence, veelal afgekort tot BI, is een enorme groeimarkt. Volgens Gartner groeit men jaarlijks met ruim 10% en heeft het nu al een jaarlijks omzetvolume van 15 miljard $. Ter vergelijk, dat is 5x de omzet van LinkedIn, Twitter & Facebook bij elkaar. Een flinke branche dus, gedomineerd door namen als Microsoft, SAP, Oracle, IBM en QlikView. Groei van deze markt betekent automatisch groei van banen. Een rondje langs de velden dus om te kijken hoe het staat met de Business Intelligence vacature in Nederland……… (meer…)
Gastblogger Daar istie dan, na lang wachten, mijn laatste blog, mijn laatste loodjes als student, onofficieel afgestudeerd en mijn laatste mini onderzoek. Mini onderzoek? Jawel, mini onderzoek. In mijn blog Mixed signals gaf ik al aan dat ik niet goed weet welke profile pic het beste bij mij past. Aan de ene kant is authenticiteit belangrijk, aan de andere kant is het van belang, dat je een zo professioneel mogelijke kant van jezelf neerzet. Sinds dien ben ik op een quest naar de juiste profiel pic, voor het juiste netwerk. En dat wil ik graag met jullie delen. Dit mini onderzoekje zal de basis zijn van mijn afstudeerpresentatie. Jullie medewerking wordt dan ook erg gewaardeerd.
In mijn visie en die van een hoop andere, is Facebook voor vrienden. Een netwerk waar je communiceert met mensen die je in het dagelijks leven veel ziet. Om de juiste profiel pic te vinden heb ik aan mijn vrienden gevraagd wat zij van mij vinden. Naast authenticiteit, speelt credibility een grote rol. Ik kan wel zeggen dat ik zo gek als een deur ben, maar zodra mijn hele sociale kring dat beaamt, komt het een stuk geloofwaardiger over. De vraag aan mijn vrienden was “Als er een vreemde op je af stapt en hij vraagt aan jou “Goh, ken jij die Kel?”, wat zou je dan zeggen?”. Daar is het volgende filmpje uit ontstaan.
Rob van Elburg Doornboswerving heeft net haar 10 jaar jubileum gevierd. Doornboswerving. Wie kent dit nu niet? Nou, bijna niemand denk ik. En dan toch een 10 jarig jubileum? Voor eigenaar Klaas Doornbos geen slingers aan de wand. Klaas Doornbos, het Recruitment vak geleerd bij START Uitzendbureau. Hierna als Operational Manager aan de slag gegaan bij een groot Agro concern en hier ook verantwoordelijk geweest voor Recruitment. Continue moeite met het aantrekken van personeel ondanks grote jongens als Topstart, YER & Randstad in de regio. Dat moest beter kunnen. In Emmeloord en omstreken waren namelijk meer Agro bedrijven met deze problematiek. Klaas ging voor zichzelf werken en sindsdien is hij actief in het landbouw segment. Nu al weer 10 jaar. En met succes. (meer…)
Rob van Elburg Oracle. Oraakel? Nee. Orrekul. Oracle is een merk van Oracle Corporation. Het vlaggenschip dat onder deze merknaam wordt uitgebracht is de database software. Hiervoor worden vooral Oracle Database administrators gevraagd, afgekort dan DBA.
Oracle heeft in de loop der tijd een ‘eigen’ lijn opgebouwd welke bekend is onder de naam Oracle E-Business Suite. Met deze standaardsoftware kunnen de ondersteunende processen in organisaties worden beheerd. Iemand moet dit natuurlijk maken. De Oracle ontwikkelaar. Of de Oracle Developer. En de schaarste hier is groot. Wie “Vacature oracle ontwikkelaar biertje op werk moet kunnen” intoetst in Google, komt om in de vacatures. In deze groep dan via bijvoorbeeld SEO goed scoren en de juiste mensen aantrekken? Ik betwijfel dat. Wat en hoeveel je ook intoetst, er komt een lading “troep” over de Oracle Developer heen van een ongekende hoeveelheid. Nauwelijks serieus te nemen dus in een zoektocht naar een nieuwe baan. Dat zal deze dus ook niet doen…..
Alexander Crépin Samenwerking tussen HR en externe recruiters
Het is fascinerend om mensen die elkaar min of meer nodig hebben te horen praten over elkaar. Ga eens met HR praten over externe recruiters en met bureau recruiters over HR. Je zult verbaasd staan. Dit is overigens geen Nederlands verschijnsel, ook buiten onze landsgrenzen blijkt het nog al eens lastig te zijn om elkaars positie te respecteren en een goede samenwerking op te bouwen.
Het Engelse HR instituut CIPD publiceerde in 2008 in samenwerking met het REC het rapport The relationship between HR and recruitment agencies A guide to productive partnerships. Daarin zijn een aantal aandachtspunten benoemd voor het opbouwen van een goede onderlinge werkrelatie: “awareness, transaction, satisfaction, commitment, advocacy, engagement. (meer…)
Jiska Rodenburg In mijn vak als bemiddelaar heb ik dagelijks gesprekken met sales professionals. Professionals die naar mij toe komen voor het vinden van een baan eigenlijk opzoek zijn naar het vervullen van hun levensdoelen. Maar waarom noemen ze dit dan niet? En legt men steeds de prioriteit op ‘een baan op zich’? (meer…)
