Marc Drees UWV WERKbedrijf heeft een E-zine uitgebracht onder de naam Werkblad. Met als subtitel: De digitale hulp voor werk zoeken en vinden. En dat ziet er zo uit:
Bas Westland Vandaag tweette Roos – no need for further introduction – van Vugt heel verontwaardigd “Een Recruiter met 399 contacten op LinkedIn maar zonder foto …, wauw wat kom je dit nog (te) vaak tegen”. Heeft ze daar een punt? Er zijn altijd heel veel discussie’s over wel of geen foto bij een CV – ik vind dat je dat wel moet doen – moet het het dan vanuit het gelijkheidsbeginsel niet ook zo zijn dat de Recruiter ook “herkenbaar” is. Tijd voor wat research en overpeinzingen.
(meer…)
Thomas Waldman Tweede recessie of niet, interimmers in de recruitment markt hebben het zwaar. Zolang werkgevers zich nog bedienen van ontslagen en personeelsstops zullen we het zwaar hebben met zijn allen. Misschien is de interim recruitment branche wel net zo conjunctuurgevoelig als de uitzendbranche. Dus wat doe je dan als ervaren recruiter met een commerciële instelling? Je verbreed je werkveld, gaat toch weer in vaste dienst of je vraagt dat bureau waar je vroeger werkte of je wat op commissie bij mag klussen.
En je misdraagt je.
Second recession or not, temps are having a hard time in the recruitment market. As long as employers are firing employees and are not recruiting we will all have a hard time. Perhaps the interim recruitment industry is just as cyclical as the temp agency business. So, as an experienced recruiter within a commercial setting, what are you supposed to do? You broaden your field, go back into permanent employment or ask the agency you previously worked for if you can work a bit on commission.
Marc Drees Randstad staat gelijk aan personeelsbemiddeling. Toch? Dus als deze onderneming zelf personeel zoekt dan heeft ze alle kennis, ervaring en middelen in huis om dat klusje zelf te klaren. Toch?
Nou… blijkbaar niet. Want wat gebeurt er als I-bridge een Linux Web Specialist zoekt:
Op Monsterboard, via Adver-online! Ik kon de vacature niet eens vinden op de Randstad site…
Ben Holewijn Het afgelopen jaar hebben veel consultants rake klappen gekregen. Het is en blijft een zeer conjunctuur gevoelige markt en de zekerheid van een vaste baan in onze branche (waar overigens wel?) is slechts zeer beperkt.
Gelukkig zie ik, ondanks nog steeds veel negatieve prietpraat van koekenbakkers (‘excusez le mot’) over de tweede recessie op RecruitmentMatters, dat steeds meer bureaus weer nieuwe consultants zoeken. En dat is dan eindelijk weer eens goed bericht. Want in een markt waarin het aantal vacatures aantrekt, er meer en meer mobiliteit van medewerkers is en het aantal bureaus en consultants fors is uitgedund, is dit het moment om weer geld te gaan verdienen.
Over the past year, many consultants have received hard blows. It is and remains a highly cyclical market and the security of a permanent job in our industry (or in any for that matter) is very limited.
Luckily I see (although there is still a lot of negative twaddle from boneheads (‘pardon the expression’) on the second recession on RecruitmentMatters) that more and more firms are seeking new consultants. And that is finally some good news. Because in a market where the vacancies rise, where there is more and more mobility of employees and where the number of agencies and consultants has been substantially depleted, this is the time to start earning money again.
Bas Westland Ik schrijf deze post uit jalouzie (of jaloezie, of hoe schrijf je dat eigenlijk). Want in al mijn jaren als HR man en recruiter, heb ik eigenlijk niet of nauwelijks kennisgemaakt met, wat we in de recruitersvolksmond, een boomerang noemen. Een medewerker die na ontslag ergens anders heen gaat en na verloop van tijd weer terugkomt (ja, daar komt die term vandaan) op het nest. Help, een hiaat in mijn ervaring! (meer…)
Bas Westland Meer en meer zie je in overeenkomsten van grote corporates of non-profit organisaties met hun “preferred suppliers” op het gebied van werving & selectie garantieclausules verschijnen. Daarmee wordt bedoeld wat je als bureau geacht wordt te doen wanneer een door jou bij dat bedrijf geplaatste kandidaat besluit om in de proeftijd (of binnen een half jaar of tot wel een jaar) te vertrekken of wordt ontslagen wegens disfunctioneren of ander ongerief. Wat mag je dan in redelijkheid van je leverancier verwachten als klant? Ik zie daar in de praktijk de meest uiteenlopende varianten van, van hele milde clausules tot het compleet eenzijdig verhalen van alle kosten van een “mishire” op het bureau in kwestie. Ik wil op zoek naar de redelijkheid, denken jullie even mee? (meer…)
Bas Westland De laatste tijd loop ik met een dilemma rond, wat ik mezelf heb aangedaan. Het bekende “in de eigen voet schieten”. Zoals jullie weten propageer ik al enige tijd het “verrichtingenmodel” als volwaardig alternatief tussen het inhuren van een interimmer (je betaalt elke minuut, ook die op de plee) en een fee (mijn God, 10.000 Euri voor een nieuwe medewerker). Mijn klanten kunnen in dit model het proces inrichten naar hun wensen, dus ook stappen elimineren die ze niet nodig vinden of liever zelf doen, zoals daar is: het sollicitatiegesprek…… (meer…)
Rob van Elburg Search is één van de meest krachtige wapens in Recruitment. Het pro-actief benaderen van mensen met een direct contact. Dankzij Google & LinkedIn is Search een stuk makkelijker geworden. Waar je eerst ellenlang moest Long- en Shortlisten, is nu binnen een handomdraai iedereen te vinden. Bellijsten zijn zo samen te stellen. Ook zijn er USB sticks met 100.000-en CV’s voor een habbekrats beschikbaar. En dan…… (meer…)
Marc Drees Tja, wat moet je wanneer je als voetballiefhebber onderstaand verzoek krijgt:
Ik kan daar in ieder geval geen Nee tegen zeggen. En voor het gemak is hier ook nog eens de juiste link:
https://www.vi-wkpoule.nl/recruiters-liga/
Heb je niets met voetbal? Maakt niets uit. Gewoon meedoen, want hoe meer zielen; des te meer vreugd. En doe je het niet voor het voetbal, doe het dan voor Peer.
Hup Holland hup!
