Employer branding is hot. In tijden van recessie zien veel bedrijven in dat met een bewuste arbeidsmarkt communicatie en een heldere werkgeverspropositie op een effectievere, en vooral goedkopere, manier talent uit de markt kan worden gehaald. We raken gelukkig steeds verder af van het traditionele wervingsmodel waarin we rustig achter ons bureau gaan zitten wachten op kandidaten uit advertenties en bureau aanbiedingen. Dat is een mooie ontwikkeling!

De medaille heeft echter ook een keerzijde. Ik zie steeds vaker de recruiter als leider in het gesprek rondom Employer Branding. Op congressen en seminars voor recruiters gaat het al tijden niet meer over goede selectie, begeleiden van lijnmanagers of salarisonderhandelingen. Zaken waar een recruiter niet goed maar uitmuntend in moet zijn. (meer…)