Alexander Crépin Vandaag lees ik op de voorpagina van de grootste krant van Nederland in “dikke vette” letters dat de regering iedereen “aan groente en fruit wil”. Als inwoner van de Betuwe vind ik dat laatste vanzelfsprekend een prima voorstel. De oproep was voor mij een mooie aanleiding om dit stukje te schrijven over vooroordelen en personeelsselectie.
Marc Drees 
Mijn artikelen hier op RecruitmentMatters behandelen meestal de wondere wereld van online recruitment vanuit het perspectief van een niet te benijden doelgroep: de werkzoeker. Het is tegelijkertijd de belangrijkste doelgroep in online recruitment; ook al wordt de rekening (bijna) altijd betaald door de werkgever.
Maar vandaag wil ik eens een uitzondering maken en online recruitment van een andere kant bekijken. Vanuit het perspectief van de werkgever. En ik wil dat doen aan de hand van een vertaling van het zeer fraaie werkje: 10 Reasons Why I Hate Recruitment Agents
Alexander Crépin Recruitment, geen startfunctie!
De goede mensen aantrekken verlangt professionalisme (ervaring X kennis van zaken X vaardigheden). Recruitment heeft traditioneel binnen HRM het imago van een startfunctie waar medewerkers op basis van vermeende kwaliteiten de kans krijgen hun talenten te tonen.
Gelukkig neem ik een trend waar, dat organisaties het roer (moeten) omgooien. Recruitment krijgt de positie (en de budgettaire ruimte!) die recht doet aan het strategische belang van het werven en selecteren van goed personeel. Dat betekent dat het niet langer een startpositie is!
Hierbij een poging om het profiel van Werving & Selectie / Recruitment professionals in beeld te brengen.
Marc Drees Recruiters zijn om onbegrijpelijke redenen gek op ‘passieve’ kandidaten. De ‘rationale’ hierachter is dat een actieve kandidaat waarschijnlijk wat vlekjes heeft. En dus minder aantrekkelijk is dan die passieve kandidaat.
En deze onzin wordt in de echokamer van recruitment zo vaak herhaald dat vrijwel iedereen dit gelooft. Zoals ooit in een platte aarde; of een zon die om de aarde heen draait.
Floor Drees IKKI noemt zichzelf een carrière community, doel van die community is young professionals te laten ontdekken wie ze zijn, en waar ze goed in zijn en die wetenschap te gebruiken om zich naar buiten toe te presenteren. IKKI is gestart vanuit de gedachte dat de werknemer werkgever wordt. Maar let op, dit is geen anarchistische club. Niet de omkering van de macht, maar een gelijkwaardige verdeling ervan wordt gepredikt.
Mijn IKKI
Het profiel dat je op ikki.nl aanmaakt bevat een CV kant (opleiding, werkervaring, ambities) maar ook je hobby’s en interesses krijgen een prominente plek op je pagina. Je kunt je profiel verder aanvullen door het doen van tests. Vooral de capaciteitentest is een aanrader. Of komt dat omdat ik flashbacks krijgt naar dat lekkere retro-programma, Herexamen? Een herexamen op ikki.nl is een heel stuk relaxter dan in de echte wereld. Hier kun je je testresultaten aanpassen als je het niet met de uitslag eens bent.
Ben Holewijn Steeds meer werkgevers ‘vullen’ eigen kandidatendatabases met cv’s van bureaus. Dit lijkt een begrijpelijke en goede ontwikkeling gebaseerd op valide argumenten. Alles vanuit de nobele gedachte een kandidatenhistorie (en te managen) en later te kunnen nazoeken via welke bureau wanneer wellke kandidaat is voorgesteld.
O ja, natuurlijk ook om een eigen database met interessante kandidaten op te bouwen. Het kan dus zo maar gebeuren dat jouw cv, na een goed gesprek met een professionele bureau recruiter, na jouw goedkeuring, wordt doorgestuurd naar een potentiële werkgever. En dan voor altijd wordt opgenomen in de database van deze potentiële werkgever.
Floor Drees Studentstock is ‘hét online handelshuis voor talent’. Studenten op zoek naar een afstudeerstage of baan, presenteren zich hier met een korte video. Bedrijven scrollen door het overzicht en plukken interessante figuren eruit. Zou ik mezelf presenteren via een site als studentstock.nl? Absoluut, niet.
Laat bedrijven naar jou solliciteren in plaats van andersom
Het begint al slecht, met een ontzettend flauw instructiefilmpje. Er komt nog net geen bananenschil-incident in voor. Problematisch, want je bekijkt eerder een kort introductiefilmpje dan dat je een lap tekst leest.
Marc Drees Recruitment is feitelijk niets anders dan verkopen. Het ‘product’ is een functie, het ‘koopmoment’ is de sollicitatie van een werkzoeker. Uit deze analogie volgt dat vanaf het koopmoment er iets moet zijn van een klantenservice.
Tenslotte kan de sollicitant/klant met vragen of onduidelijkheden zitten waarvoor ze bij iemand aan moeten kunnen kloppen. Of omgekeerd, je wilt als bedrijf die nieuwe sollicitant/klant juist informeren over bepaalde mogelijkheden. Maar hoe goed is die klantenservice voor sollicitanten eigenlijk?
Marc Drees 
Ex-collega’s aanbevelen bij je nieuwe werkgever is waarschijnlijk de beste manier voor die nieuwe werkgever om op een simpele en goedkope manier aan goede medewerkers te komen. Dus waarom doet bijna niemand dit?
Laten we eens even stilstaan bij de vraag waarom een nieuwe medewerker zo geschikt is om nieuwe medewerkers te vinden.
Bas van de Haterd Op het blog van Newpeople een stukje over kantoorhufters. Niet echt een blog, meer een stukje schaamteloze zelfpromotie, maar goed, Newpeople leert voorzichtig hoe nieuwe media werken, dus dat komt hopelijk vanzelf. Echter verbaasd het eerst zinnetje in deze post me heel erg. (meer…)
