Marc Drees Vandaag kreeg ik een e-mail van Nationale Vacaturebank met verder hengelwerk naar mijn cv. Waarbij de site haar colportage tactieken, die met de introductie van de nieuwe site al naar een bijzonder discutabel niveau zijn verlaagd, nog verder probeert te verlagen. Waarbij het mij vooral gaat om de blauwe balk aan de onderzijde van de e-mail:
Marc Drees 
Het vacaturevolume is de afgelopen week krachtig toegenomen; een nogal onverwachte ontwikkeling tijdens een vakantieperiode. De reden is echter een technische; Nationale Vacaturebank laat een ongewoon hoog aantal nieuwe vacatureplaatsingen zien. Het gevolg van een exploderende populariteit vanwege de lancering van de nieuwe versie van de site? Zeer, zeer onwaarschijnlijk. Waarschijnlijk eerder een gevolg van een groot aantal herplaatsingen als gevolg van die nieuwe site. Hoe dan ook, in de komende drie weken zal Nationale Vacaturebank op een te grote voet leven in de hier gerapporteerde cijfertjes.
De overige sites houden gelukkig wel rekening met de vakantierust. Waardoor ondanks de extreme uitschieter bij Nationale Vacaturebank het volume aan vacatureplaatsingen over de afgelopen drie weken een lichte daling laat zien.
Marc Drees 
Het lijkt wel of de duvel ermee speelt. Krijgt het Monster aandeel eindelijk enige tractie is er weer een analist die roet in het eten gooit door Monster te downgraden. In dit geval is het analist John Janedis van UBS die Monster’s aandelen van "Buy" naar "Neutral" heeft afgewaardeerd in verband met slower overseas growth and "inexplicable" market share loss in North America. Daarmee heeft Monster alweer de helft van de koerswinst van de vorige dag verloren. Een koerswinst die door Sal Iannuzzi (CEO Monster) in gang was gezet door tijdens een presentatie te melden dat Monster te koop is.
De presentatie van Iannuzzi is ondertussen op de Monster site geplaatst. Voor iedereen die wil weten waarom Monster de afgelopen jaren zo rampzalig heeft gepresteerd is het aan te raden de transcript van Iannuzzi’s presentatie te downloaden. Te lui? Dan is het korte antwoord: Sal Iannuzzi. Want het blijkt dat de CEO van Monster een enorme cry baby is. En daarmee een minstens zo grote liability. Wat bepaald geen gunstig effect kan hebben gehad op de waarde van het aandeel Monster in de afgelopen jaren (sinds 2006).
Marc Drees 
Begin oktober 2011 annonceerde CareerBuilder haar samenwerking met BranchOut. In februari van dit jaar liet Totaljobs weten eenzelfde samenwerking met BranchOut aan te zijn gegaan. En volgens TechCrunch is er ook nog een samenwerking met StepStone:
It’s recently signed partnerships with European job board giants totaljobs and StepStone.
Die laatste is overigens nog niet door StepStone geannonceerd, maar dat zal vast niet al te lang meer duren.
Hoewel ik de samenwerking vanuit de kant van de vacaturesites in het geheel niet begrijp is het voor BranchOut natuurlijk een godsgeschenk. Wat BranchOut’s CEO Rick Marini het volgende laat kraaien:
It took LinkedIn four years before enough people were there. In network effect businesses, it’s not interesting to anyone at first. Slow, slow, slow. Then it picks up steam, and then everyone body piles on.
Marc Drees 
Het wordt steeds drukker op Facebook. Want naast allerlei LinkedIn kloontjes is ook het aantal applicaties voor vacatureplaatsingen steeds groter aan het worden. Allereerst was daar Work for us, een aantal maanden later gevolgd door WiseStep. En nu hebben we een zeer bijzondere variant: Oh my Job!.
Deze, overigens volledig Franstalige…, app is namelijk een applicatie waarmee vacatures op Facebook kunnen worden geplaatst. En kandidaten kunnen ook nog eens via deze app solliciteren. Maar de Oh my Job! app is niet te gebruiken binnen een bedrijfspagina op Facebook. Nee, het is een volledig afzonderlijke vacaturesite. Binnen Facebook. Come again?
Marc Drees Een paar weken geleden constateerde collega-blogger Eva Zils dat StepStone Duitsland haar algemene voorwaarden op een zeer bijzondere manier had veranderd. Volgens de vacaturesite mochten vacatures niet langer links naar andere URL’s dan naar de homepage van de vacaturehouder bevatten; waarbij specifiek sociale netwerken werden uitgesloten:
Een bijzonder paternalistische bepaling die uiteindelijk StepStone Duitsland alleen maar kan beschadigen. En blijkbaar heeft het bedrijf dat ook al snel ingezien, want ondertussen is de verwijzing naar sociale netwerken in bovenstaande bepaling verdwenen. Maar of er daarmee daadwerkelijk iets is gewijzigd is maar zeer de vraag.
Marc Drees 
Medio 2010 waren er aanwijzingen dat Monster van plan was LinkedIn over te nemen. Fast forward een kleine twee jaar en dit window of opportunity is ondertussen stijf gesloten. Daarentegen kan LinkedIn (met haar huidige market cap van $ 8,5 miljard) op dit moment zonder moeite Monster (met een market cap van $ 850 miljoen) overnemen. En dat zou wel eens de mogelijkheid kunnen zijn waar Monster CEO Sal Iannuzzi op doelde toen hij vandaag tijdens een presentatie het volgende zei:
Our shareholders deserve a better return. The board and the management is also focused on pursuing all strategic alternatives to increase shareholder value.
Waarbij het goed is om te weten dat pursuing all strategic alternatives een Wall Street eufemisme is voor: we zijn te koop! Deze uitspraak van Iannuzzi heeft er vandaag overigens voor gezorgd dat het aandeel Monster ruim 15% hoger is gesloten. Met andere woorden: Monster is in play. Maar wordt het LinkedIn die de worstelende vacaturesite uit haar lijden verlost?
Marc Drees 
Het blijft toch onveranderd lachen met Monsterboard. Hoewel het site reeds meer dan een jaar geleden is gestopt met de rapportage van bezoekcijfers waarbij ze tot die tijd consequent serieus achterbleef bij Nationale Vacaturebank, claimt de vacaturesite nu zonder enige cijfermatige onderbouwing de toppositie:
Het unieke aantal bezoekers op Monsterboard steeg in 2011 gemiddeld per maand met 9 procent waarmee Monsterboard de grootste vacaturesite van Nederland blijft.
Waar haalt Monsterboard vandaan dat ze de grootste vacaturesite van Nederland blijft? Dat was ze in 2009 en 2010 in ieder geval niet op basis van de zelf-gerapporteerde cijfers door zowel Monsterboard als Nationale Vacaturebank. Dus hoe kan Monsterboard dit nu dan claimen? Nog los van het feit dat Monsterboard met ruim 12% (en dus niet slechts 9%) had moeten groeien om Nationale Vacaturebank in 2011 voorbij te streven. Waarbij Nationale Vacaturebank dus ook nog eens stil had moeten staan.
Waarom liegt Monsterboard dat het gedrukt staat?
Marc Drees 
Tegen de verwachting in (het vacaturevolume was tenslotte gedaald als gevolg van de vakantieperiode) hebben de vijf grootste vacaturesites er een plusje uit weten te persen. Dankzij de geheel vernieuwde Nationale Vacaturebank en natuurlijk de immer ambitieuze Jobbird. De overige sites lieten dalingen optekenen.
Het is verder redelijk rustig aan het front. Te rustig zou ik bijna willen zeggen. Zonder de vernieuwing van Nationale Vacaturebank zou het zelfs saai genoemd kunnen worden. En zelfs daar was geen opvallende vernieuwing te bespeuren, afgezien van een verbetering van het bestaande proces in combinatie met een verbijsterende colportage tactiek om zieltjes te winnen.
Marc Drees 
Met een vakantieperiode is het natuurlijk niet verwonderlijk dat het volume aan vacatureplaatsingen inzakt. En dat is dus precies wat er de afgelopen week is gebeurt. Met als gevolg een lichte daling van het aantal vacatureplaatsingen over de laatste drie weken. Tegelijkertijd grijpt Jobbird de macht. Want de site is in haar volume in vacatureplaatsingen over de laatste drie weken fractioneel groter (46 vacatures) dan Werk.nl.
Opvallend is wel dat in vergelijking met vorig jaar het volume aan unieke vacatures voor het eerst in een lange tijd negatief is. We zitten in een krimp. En dat kan niets anders betekenen dan een forse krimp aangezien binnenkort Textkernel met haar correctie komt op de huidige aantallen unieke vacatures. Een correctie die een forse neerwaartse bijstelling gaat betekenen voor het volume aan unieke vacatures over de afgelopen tijd.
