Ruben Hoogervorst 
De ATS markt consolideert, toch zijn er in de spelonken van de markt ontwikkelingen die interessant zijn. Er zijn namelijk steeds meer start-ups die zich, net als Smartrecruiter van MrTed, richten op het MKB. Ze bieden gratis recruitment software op basis van SAAS (Software as a Service). Natuurlijk ontbreekt veel functionaliteit, maar er zitten ook prachtige toepassingen bij die ik niet eerder had gezien.
Simplicant is hier een mooi voorbeeld van.
Marc Drees 
De Engelse overheid is van plan haar online recruitment te moderniseren. En daarmee de huidige equivalent van Werk.nl, de Jobcentre Plus website, te vervangen. Voor de goede orde; de webiste van Jobcentre Plus is aanzienlijk slechter dan Werk.nl; verbijsterend maar waar.
Omdat het hier om een bijzonder omvangrijk overheidsproject gaat is een tender uitgeschreven. En het voordeel van zo’n tender is dat je hierin de plannen en ambitie van de overheid met betrekking tot het self-service kanaal voor werkzoekers kan vinden. En dat is buitengewoon interessant leesvoer!
Marc Drees Gewoon voor de lol, deze fantastische tweet over Werk.nl. En voor mij het zoveelste bewijs dat een matchingsysteem slechts zo goed kan zijn als de gebruiker van dat systeem. Wat veel zegt over Werk.nl en niets over het door hen gebruikte matchingsysteem:
Marc Drees 
Vandaag wil ik een lans breken voor een aantal door Monster ontwikkelde tools: Career Snapshots, Career Benchmarking en Career Mapping. Niet omdat de tools in hun huidige incarnatie zo fantastisch zijn, maar omdat Monster de moed heeft getoond dergelijke tools te ontwikkelen.
De belangrijkste vraag is echter: bieden de Career Tools een meerwaarde die door werkzoekers wordt onderkend. En daar gaat het helemaal mis. Dat komt mede omdat het er op lijkt dat Monster zich bij de ontwikkeling van de tools niet (of niet in voldoende mate) heeft afgevraagd hoe werkzoekers dergelijke tools in zouden zetten tijdens hun orientatie op de arbeidsmarkt en zoektocht naar banen.
Today I want to stand up for a couple of tools developed by Monster: Career Snapshots, Career Benchmarking and Career Mapping. Not because the tools are so great in their current incarnation, but because Monster has shown the courage to develop such tools.
The key question however is: do the Career Tools offer an added value which is recognized by job seekers. And that’s where it goes completely wrong. This is partly because it appears that, during the development of the tools, Monster did not (or not sufficiently) consider how jobseekers would use such tools during their orientation to the job market and in their search for jobs.
Marc Drees 
Bijna twee jaar geleden schreef ik een tweeluik over Vitruva (deel 1, deel 2); toendertijd een vacaturesite met verplichte matching die zodanig gebruiksonvriendelijk was dat een enkeltje richting Deathpool onvermijdelijk leek. En gezien de recente posting van John Zappe is dat ondertussen ook gebeurd, met dien verstande dat Vitruva zich opnieuw heeft uitgevonden. Onder de naam Jobmagic.
Vitruva richtte zich op werkzoekers met een onbegrijpelijk complexe interface. Jobmagic richt zich op recruiters met een totaal ander concept. Oftewel een dubbele draai van 180 graden. De vraag is natuurlijk of er nu wel sprake is van een eenvoudige werkwijze. Want anders zal ook dit initiatief een kort leven beschoren zijn. Tijd voor een bezoekje.
Marc Drees 
Het lijkt weer lijstjestijd te zijn; na de publicatie op HRlog van de grootste banensites in Nederland van enkele dagen geleden komt Intelligence Group vandaag met haar top 10 van banensites. En dat is op zich niet echt verwonderlijk. Want waar HRlog is uitgegaan van de Alexa rating van de verschillende banensites heeft Intelligence Group zich gebaseerd op reacties van respondenten op de vraag: Welke internetsite(s) zou u gebruiken/gebruikt u om een baan te zoeken? Dit op basis van van het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO).
Met andere woorden, de top 10 van Intelligence Group is gebaseerd op een exit-poll terwijl de top 10 van HRlog is gebaseerd op feitelijk stemgedrag. En dat levert toch een groot aantal bijzondere verschillen op, hoewel de top 2 in beide gevallen dezelfde is: Monsterboard staat op nummer 1, Nationale Vacaturebank op nummer 2.
Marc Drees 
De Raad voor Werk en Inkomen heeft gisteren het rapport Arbeidsmarktanalyse 2010 aan minister Donner aangeboden. In dit rapport worden onder meer verwachtingen ten aanzien van de ontwikkeling van de arbeidsmarkt beschreven. Voor cijferbeesten een mogelijk interessant rapport, hoewel een groot deel van de prognoses helaas afkomstig is van het CPB; en daarmee bijna per definitie waardeloos.
Maar ik struikelde ook over een interessant detail in het rapport waar het over de ontwikkeling van het vacaturevolume ging. Want hier blijkt RWI ineens niet alleen van overheidsbronnen (zoals CBS Statline) gebruik te maken, maar ook van een vacaturespider. En dat is op zijn zachtst gezegd opvallend te noemen!
Marc Drees 
UWV WERKbedrijf gaat binnenkort haar vacatures langs electronische weg aanbieden zodat andere partijen deze kunnen gebruiken in hun systemen. Aldus een e-mail van UWV WERKbedrijf aan haar partners. Een goede zaak en eentje die natuurlijk al veel en veel eerder had moeten gebeuren. Tenslotte heeft UWV WERKbedrijf de taak om de transparantie binnen de arbeidsmarkt te vergroten en dat doe je niet door vacatures in ondergrondse bunker (lees: Werk.nl) op te slaan.
Maar hier gaat verandering in komen. Wat per direct een aantal vragen bij mij oproept. De eerste vraag is natuurlijk: wat is binnenkort? Is dat deze week, deze maand, dit kwartaal, dit jaar of nog later? En wie zijn die andere partijen en wat mogen zij allemaal met die vacatures doen? En hoe zorg je ervoor dat die vacatures tijdig worden verwijderd (een nogal pijnlijk punt op Werk.nl…). Ik heb deze vragen dus maar aan UWV WERKbedrijf voorgelegd. En antwoord gekregen.
Marc Drees 
Het vertrek van Broadbean (vacature multiposting diensten) uit Nederland is een mogelijk signaal van een onderliggend structureel probleem. Broadbean bedient vooral de tussenhandel; bestaande uit werving- & selectiebureaus en uitzenders. Deze groep bedrijven heeft in de afgelopen jaren een enorme klap gehad waar ze nog lang niet van is hersteld. Die klap heeft natuurlijk ook doorgewerkt in het bedrijfsresultaat van Broadbean. Met de Nederlandse operatie als zichtbaar slachtoffer.
Die dominantie in de tussenhandel is tevens een structurele zwakte voor Broadbean; vergeleken met een concurrent als eQuest. Laatstgenoemde heeft, in tegenstelling tot Broadbean, namelijk heel veel grote bedrijven als klant. En ook daar is natuurlijk sprake van een enorme daling van het vacaturevolume. Maar eQuest heeft desondanks een groot voordeel.
Marc Drees 
Broadbean, de Engelse vacature multiposter, opende begin 2008 een vestiging in Nederland. Een bruggehoofd op het vasteland van Europa; met natuurlijk als bedoeling eerst Nederland en vervolgens de rest van Europa te veroveren. Maar nu lijkt het er op dat Broadbean haar Europese ambitie alweer laat varen. En zich op het Britse eiland terugtrekt.
Navraag bij Broadbean leerde namelijk dat het European Office in Amsterdam ondertussen is gesloten; alle werkzaamheden zijn verplaatst naar het hoofdkantoor in Engeland. En dat is een flinke streep door de rekening voor de ambities van het bedrijf. Terwijl de Nederlandse concurrentie (Knollenstein Technologies, In Goede Banen en Mimir) zich in de handen wrijft.
Broadbean, the English vacancy multi-poster, opened a branch in the Netherlands in early 2008. A first stake on the continent; of course with the aim of conquering, first the Netherlands and then the rest of Europe. But now it seems that Broadbean is already forsaking its European ambitions and retreating back to the British island.
Inquiry with Broadbean taught us that the European Office in Amsterdam is now closed; all operations have been moved to the headquarters in England. That’s thrown a wrench in the gears for the ambitions of the company. While the Dutch competition (Knollenstein Technologies, In Goede Banen and Mimir) rub their hands.
