Marc Drees Jawel, dankzij mijn onmogelijk te incasseren bonus heb ik sinds enkele minuten mijlpaal van 1.000 volgers op Twitter bereikt. En ‘mijn’ 1.000-ste volger is daar blijkbaar heel erg content mee:
Natuurlijk zou ik hem vanaf deze plaats van harte willen feliciteren, als ik zou weten waarmee. Tenslotte heeft hij geen vrijkaart voor het niet via RecruitmentMatters reviewen van zijn site gewonnen (ja, lees deze dubbele nog mar eens goed…).
Maar nog veel belangrijker, wat nu?
Marc Drees En vandaag viel de eerste van een mogelijk oneindige reeks aan wekelijkse updates van Crowdbooster op mijn electronische deurmat. Met de mededeling dat mijn lid iets is gegroeid. Gelukkig was er er een opt-out in de e-mail, waarvoor ik dan wel weer moet inloggen… Maar daarmee voorkom ik in ieder geval dat ik meer van dit soort zinloze e-mails ga ontvangen:
Marc Drees 
Het is officieel; sociaal media is in een bubble. Een gigantische bubble. Het was natuurlijk al aangekondigd door Bollen tijdens de #CSN11 conferentie, maar gisteren struikelde ik over een artikel met de volgende titel: Hedge Fund Bets $40 Million That Twitter Can Predict The Stock Market. Jawel, een of andere idioot gaat geld van anderen opfakkelen omdat wetenschappelijk onderzoek een verband heeft aangetoond tussen beursbewegingen en Twitter sentiment. De quants hebben de financiele crisis veroorzaakt, gaat een social quant de volgende crisis veroorzaaken?
Bollen is overigens een heel aardige man die bijzonder interessant onderzoek heeft gedaan naar het identificeren van sentiment in Twitter op basis van een zestal gemoedstoestanden. En daarbij dankzij een timeshift van enkele dagen een correlatie tussen sentiment en beurskoers heeft gevonden.
Marc Drees Via Betaalsociaal.nl kan ik het e-book Winnen in Google ontvangen als ik in ruil daarvoor een tweet verstuur. Een barter deal dus. Waarmee ik mijn volgers op de hoogte breng van mijn zuunige hebberigheid. En als dit virale principe voor allerlei andere gratis hebbedingetjes ook werkt zijn we elkaars tijdslijnen aan het onderschijten met commerciele tweets. Hoera?
Marc Drees 
De laatste weken was Crowdbooster een regelmatig terugkerende naam in mijn RSS feed en tijdslijn. Ik had geen idee wat het was, maar gezien het aantal bedelacties om een invite moest het wel om iets interessants gaan. Dus ging ik vrolijk meebedelen, wat al snel succes had.
En wat blijkt; Crowdbooster is een soort analytics tool voor Twitter. Waarbij onderstaand statement op de homepage mijn wenbrauwen omhoog deden gaan:
Crowdbooster measures how well you are performing on Twitter and gives you insights that make you more effective.
[…] how well you are performing on Twitter? Hoezo; is daar dan een maatstaf voor? En […] insights that make you more effective? Waarom moet ik meer effectief zijn op Twitter? Belangrijke vragen die een antwoord verdienen. Laat ik dus maar gauw die invite verzilveren.
Marc Drees 
Personal branding is niet alleen vanuit recruitment perspectief een bijzonder interessante en potentieel zeer waardevolle ontwikkeling. Maar een feit blijft dat personal branding voor recruitment doeleinden een potentiele goudmijn is. Alleen, als ieder mens straks een personal brand is, hoe vind je dan in godsnaam alsnog de juiste persoon?
Tja, dan heb je naast een zoekfunctie ook een PageRank voor personen nodig. Binnen het recruitment domein is dit al geprobeerd door HR Examiner die in 2010 een lijst van de top 25 most influential online recruiters via de online reputation discovery tool Traackr heeft opgesteld. En dan is er natuurlijk Klout, volgens eigen zeggen: The Standard for Online and Internet Influence. Ja, megalomanie zit in het DNA van Amerikanen…
Marc Drees 
De eerste keynote van de dag, en het is van de man die op basis van het sentiment van tweets stelt de koersontwikkeling van de Dow Jones te kunnen voorspellen. Volstrekte onzin natuurlijk, tenzij er een causaal verband zou bestaan tussen tweetsentiment aan de ene kant en primary dealers en high-frequency trading programma’s aan de andere kant. De meerjarige melt-up van de Dow Jones is eerder toe te wijzen aan Bernanke’s geldpers dan iets anders. Maar het leverde Bollen instant fame op, en dat is ook wat waard.
En wie weet is er een brug te verzinnen naar online recruitment. Een hoop negatieve tweets over een bedrijf zal vast het sentiment van de medewerkers van dat bedrijf beinvloeden. Met als gevolg een hoger verloop; in ieder geval aan medewerkers die veel met negatieve gestemde klanten te maken hebben. Alle reden dus om goed te luisteren!
Gastblogger 
Alsjeblieft zeg…. niet zo’n digitale kerstkaart die je toch direct verwijderd uit je mailbox. Maar de briefing aan ons bureau Maximum was eigenlijk nog veel stelliger. Want hoe verleidelijk zou het zijn om in de lijn van onze hele mooie campagne een kerstboompje met een groene Deloitte kerstbal te maken? Dat soort werk wilden we niet dus.
Maar wat dan wel? Nou in de lijn van afgelopen jaar, waar we toch met een paar hele innovatieve en spraakmakende" recruitmentacties onszelf als werkgever op de kaart gaan zetten. Graag iets waar heel online maar toch ook offline Nederland over gaat praten. Klopt, aan onze ambitie zal het niet liggen. Presentatie van ons bureau, het zou even snel tussendoor moeten want het was druk op onze afdeling, recruitmenttargets waren nog niet gehaald allerlei veranderingen en eindejaarsperikelen. Een half uurtje beloofde Maximum.
Marc Drees 
Ik ben buitengewoon selectief in het volgen van ‘tweeps’. Simpelweg omdat de gezamenlijke tweetdiarree van teveel tweeps je dreigt te bedelven. En dat is geen prettig idee. Dus hanteer ik een aantal simpele basisregels om het aantal te volgen mensen tot een minimum te beperken.
Allereerst moet de te volgen persoon natuurlijk een tweetaspect hebben dat hem of haar interessant maakt om te volgen. En dat is een bijzonder persoonlijke keuze waar ik dan ook niet dieper op in zal gaan. Maar eenmaal tot volger gemaakt zijn er voor mij een paar simpele regels die de keuze tot ontvolgen bijzonder makkelijk maken
Marc Drees Volgens mij heeft Twitter moeite om het goede algoritme te vinden om mij de juiste suggesties te geven. Of moet ik onderstaande lijst soms als een hint zien? Ongelogen, dit waren de top 3 suggesties op een gegeven moment:
Zo zie je maar, de werkelijkheid is altijd onwaarschijnlijker dan fantasie!
