Marc Drees Hierbij de eerste officiele reactie van LinkedIn op het afsluiten van de API voor Monster’s BeKnown. Deze reactie is geplaatst op het LinkedIn Developer Network als response op een groeiend aantal ignoranten die LinkedIn vragen om de API voor BeKnown weer te activeren.
Marc Drees 
De logische reactie van LinkedIn op de lancering van Monster’s BeKnown was het afsluiten van de toegang tot LinkedIn via de API. Wat in eerste instantie tot een volstrekt onoprechte en zeer huilerige actie leidde van de man die feitelijk op staande voet door Monster had moeten worden ontslagen: Matthew Mund (VP Product Development). Mund is tenslotte verantwoordelijk voor BeKnown en was blijkbaar ‘vergeten’ waterdichte afspraken met LinkedIn te maken. Hemeltergend dom.
Maar gisteren kwam Monster met een tweede reactie. Dit keer geen stompzinnige aanval op LinkedIn maar een artikel op het eigen weblog die leest als de kroniek van een aangekondigde dood (van BeKnown natuurlijk, niet van LinkedIn). En wederom maakt Monster overduidelijk niet veel te snappen van social media.
Marc Drees Monster positioneert BeKnown ondubbelzinnnig als een challenger van Branchout en LinkedIn getuige deze, overigens volstrekt zinloze, vergelijking van het bedrijf:
Ik ben ervan overtuigd dat BranchOut en zeker LinkedIn zonder enig probleem een vergelijkbare opsomming van features kunnen maken waarbij in de eigen kolom alle vinkjes staan terwijl de kolom van BeKnown slechts enkele vinkjes bevat. Nietszeggend dus maar prettig om te consumeren voor de gemiddelde hersenloze.
Marc Drees De poging van Monster om een LinkedIn look-alike op Facebook te lanceren is vrijwel ongemerkt voorbijgegaan in de Nederlandstalige deel van social media. Volgens Coosto zijn er tot op dit moment in totaal 301 berichten geweest, waarvan 255 op maandag, die melding maken van Beknown:
Ondertussen is de ‘chatter’ alweer fors afgenomen; ondanks ferme inspanningen van Monsterboard om deze Facebook app te pimpen. In dit verband is de blog posting (aka PR bericht) op het blog van Monsterboard hilarisch om te lezen als je tijdens het lezen tenminste bedenkt: hoe kan je LinkedIn beschrijven zonder LinkedIn te noemen? Een aanrader voor iedereen die eens hartelijk wil lachen.
Marc Drees 
Monster heeft een Facebook app gelanceerd: BeKnown. Met als subtitel The professional networking app on Facebook. Wat meteen de ambitie van Monster verraadt; de LinkedIn van Facebook worden. Maar een Facebook app? En dat voor een bedrijf wiens CEO (Sal Iannuzzi) begin van dit jaar nog de volgende (nu hilarische) woorden uitkraamde:
We operate a completely different business from LinkedIn, and don’t see them impacting our business in a meaningful way. The facts tell the story.
En wat zegt Iannuzzi gisteren in het door Monster gepubliceerde perbericht in relatie tot de lancering van BeKnown? Dit:
BeKnown is another extension of our commitment to meet the evolving needs of job seekers and employers by adding professional networking to their online recruitment, job search, and career management toolkit
Je zou toch van je stoel lazeren van het lachen als je de historie van onzinnige uitspraken van Iannuzzi niet zou kennen? Maar het beeld is duidelijk; Monster draait 180 graden en probeert met de lancering van BeKnown blijkbaar een LinkedIn copycat te worden. Eens zien of dat ook is gelukt.
Corné Wielemaker 
Nog even een kort blog over een bericht dat ik zojuist heb gelezen op Mashable: Employment Site Monster Starting a Network on Facebook
In de blogpost op Mashable valt te lezen dat Monster een netwerk voor professionals gaat oprichten binnen Facebook. Zie het als een soort van LinkedIn of BranchOut. Monster noemt dit BeKnown en het wordt aangeboden als een Facebook app. En eigenlijk intrigeert dit bericht me wel om een aantal redenen.
Wilbert Geijtenbeek Netwerksite Hyves heeft de Telegraaf Media Groep EUR 53,0 miljoen gekost. Dat onthult oprichter Raymond Spanjar in een vandaag verschenen boek: Van 3 naar 10 miljoen vrienden. Dat is beduidend meer dan de EUR 43,7 miljoen, die TMG in zijn jaarverslag publiceerde. Daar lazen wij dit:
Het verschil – EUR 9,3 miljoen – was het bedrag dat Hyves in kas had. Blijkbaar zijn die reserves met de deal door TMG overgenomen. De drie Hyves-oprichters cashen het complete bedrag – waarvan het grootste deel direct aanbetaald. Spanjar schrijft dat er een earnoutconstructie in de overname is gebouwd, maar onthult niet om hoeveel dat gaat.
Marc Drees 
Een paar dagen geleden is een bijzonder interessant interview gepubliceerd met de CEO van XING, Stefan Gross-Selbeck. Bijzonder interessant, omdat het interview een inkijkje geeft in het wereldbeeld van deze CEO als het om de wereld van professionele netwerken gaat, en natuurlijk de positie van XING daarbinnen. Waarbij de toekomst van XING in bijzonder zonnige termen wordt geschetst.
Gelukkig heeft de interviewer geen last van dezelfde tunnelvisie, wat het interview uitzonderlijk informatief maakt. En daarmee redelijk uniek. Waarbij voor de oplettende lezertjes Gross-Selbeck ook nog wat van de toekomstplannen van XING duidelijk maakt. Met matching als een belangrijk fundament onder die toekomst. Maar ja, alles hangt natuurlijk af van de ambitie van LinkedIn.
Corné Wielemaker 
Ondanks dat ik LinkedIn soms wat oneerbiedig een geavanceerde Rolodex noem, maak ik er wel veel gebruik van. En dat komt omdat die Rolodex wel goed werkt. Tenminste, als je er voldoende aandacht aan besteedt. In het begin deed ik weinig tot niets met mijn LinkedIn profiel. In het begin verzamelde ik vooral connecties, om er pas daarna voorzichtig mee te gaan communiceren.
Meer gebruik
Het omslagpunt van regelmatig gebruik naar meer gebruik lag voor mij in 2008, toen ik van Ambroos Wiegers (destijds GeenStijl) een ‘recommendation’ ontving. Op dat moment werd me duidelijk dat mensen mijn LinkedIn profiel anders konden gaan beoordelen dan de Rolodex. En vanaf dat moment ben ik nog meer en nog bewuster met LinkedIn omgegaan. Dat uitte zich bijvoorbeeld in…
– het bewuster toevoegen van mensen (als in: meer mensen, maar ook alleen mensen die ik echt ken en daarnaast mensen ‘unfrienden’ die ik niet kende)
– het feit dat ik zelf mensen die ik bijzonder vind, ben gaan ‘recommenden’
– het moment waarop ik voor de eerste keer met het schaamrood op mijn kaken om een recommendation vroeg! (ja ja, been there done that)
Marc Drees 
LinkedIn lijkt haar nieuwe feature, de Apply with LinkedIn plugin, via het weblog GigaOm te hebben getelefoneerd. De plugin komt namelijk pas eind juni beschikbaar, maar ondertussen wordt er naar hartelust gespeculeerd over de voors (veel) en tegens (nauwelijks) van deze nieuwe feature. Waarmee LinkedIn bijzonder waardevolle feedback krijgt. Voor niets. Crowdsourcing in optima forma.
Tegelijkertijd is de Apply with Linkedin plugin een potentieel zeer interessante ontwikkeling. Potentieel, want de details van de mogelijkheden, beperkingen en gebruikscondities van deze plugin zijn nog slechts gedeeltelijk duidelijk, uitsluitend op basis van het artikel in GigaOm. Wat ruimte voor de nodige speculatie laat.
